{"id":118030,"date":"2025-12-16T15:45:10","date_gmt":"2025-12-16T15:45:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/118030\/"},"modified":"2025-12-16T15:45:10","modified_gmt":"2025-12-16T15:45:10","slug":"listaa-ja-heivaa-johtaminen-on-kivikautista","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/118030\/","title":{"rendered":"Listaa ja heivaa -johtaminen on kivikautista"},"content":{"rendered":"

P\u00e4\u00e4kirjoitus|Huono johtaminen ajoi puhelin-Nokian tuhoon, ja nyt my\u00f6s nykyisen Nokian johtamisopit her\u00e4tt\u00e4v\u00e4t kysymyksi\u00e4.<\/p>\n

Amerikkalaisen j\u00e4ttiyhti\u00f6n General Electricin p\u00e4\u00e4johtaja Jack Welch ajoi yhti\u00f6ss\u00e4\u00e4n 1980-luvulla l\u00e4pi kovan ja mekanistisen henkil\u00f6st\u00f6politiikan. Yhti\u00f6n johtajien oli etsitt\u00e4v\u00e4 joka vuosi ty\u00f6ntekij\u00f6iden joukosta kymmenen prosenttia huonoja duunareita ja heitett\u00e4v\u00e4 heid\u00e4t ulos. Tapaa kutsuttiin nimell\u00e4 rank and yank \u2013 listaa ja heivaa.<\/p>\n

Nokian tuore amerikkalainen toimitusjohtaja Justin Hotard yritt\u00e4\u00e4 <\/a>soveltaa samantyyppist\u00e4 johtamisoppia Nokiaan. Uudessa arviointimenetelm\u00e4ss\u00e4 esihenkil\u00f6t joutuvat m\u00e4\u00e4rittelem\u00e4\u00e4n kannustinpalkkioj\u00e4rjestelyj\u00e4 varten viisi prosenttia alaisistaan sellaisiksi, joilla on \u201dmerkitt\u00e4v\u00e4 kehitystarve\u201d. N\u00e4in on teht\u00e4v\u00e4 niiss\u00e4kin yksik\u00f6iss\u00e4, jotka ovat p\u00e4rj\u00e4nneet kokonaisuutena hyvin.<\/p>\n

Nokia ilmoittaa virallisesti, ett\u00e4 mekanistista jakoa ei sovelleta. Yhti\u00f6n ty\u00f6ntekij\u00f6ill\u00e4 ja luottamushenkil\u00f6ill\u00e4 on toinen k\u00e4sitys. Jo ep\u00e4selvyys sin\u00e4ns\u00e4 kertoo pahaa yhti\u00f6n nykyisest\u00e4 johtamiskulttuurista.<\/p>\n

Vuonna 2025 prosenttikaavoihin nojaavaa johtamistapaa voi kutsua kivikautiseksi \u2013 tai stalinistiseksi. Kun Neuvostoliiton johtaja Josef Stalin puhdisti maataan pelolla, Kremlist\u00e4 tuli maakuntiin m\u00e4\u00e4r\u00e4ys etsi\u00e4 kustakin kyl\u00e4st\u00e4 tai kaupungista Moskovassa ennalta p\u00e4\u00e4tetty m\u00e4\u00e4r\u00e4 pettureita likvidoitaviksi. Lukema oli t\u00e4ytett\u00e4v\u00e4 ja petturit etsitt\u00e4v\u00e4, muuten paikalliset Moskovan k\u00e4skyl\u00e4iset olisivat saattaneet itse joutua tapetuiksi.<\/p>\n

Puhelin-Nokian tuhoa on analysoitu j\u00e4lkik\u00e4teen monelta n\u00e4k\u00f6kannalta. Yksi hyv\u00e4 l\u00e4hestymistapa keskittyy <\/a>johtamiseen. Yhti\u00f6n ylin johto erist\u00e4ytyi, tuotekehittely hajautettiin, ja tiimit pantiin kilpailemaan kesken\u00e4\u00e4n.<\/p>\n

Nokiassa ajettiin l\u00e4pi matriisiorganisaation malli, ja yhteishenki rikottiin j\u00e4ttim\u00e4isill\u00e4 optioilla. K\u00e4ytt\u00f6j\u00e4rjestelm\u00e4n uudistaminen viiv\u00e4styi, kun ylin johto ylenkatsoi kilpailijoiden innovaatioita. Ja huonoimmiksi rankattuja duunareita alettiin h\u00e4tistell\u00e4 rank and yank -periaatteiden mukaisesti ulos yhti\u00f6st\u00e4.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"P\u00e4\u00e4kirjoitus|Huono johtaminen ajoi puhelin-Nokian tuhoon, ja nyt my\u00f6s nykyisen Nokian johtamisopit her\u00e4tt\u00e4v\u00e4t kysymyksi\u00e4. Amerikkalaisen j\u00e4ttiyhti\u00f6n General Electricin p\u00e4\u00e4johtaja…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":7697,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[22,23,26,27,33,31,30,17,46,24,25,28,29,15,18,21,32,19,20,16],"class_list":{"0":"post-118030","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-otsikot","8":"tag-breaking-news","9":"tag-breakingnews","10":"tag-featured-news","11":"tag-featurednews","12":"tag-fi","13":"tag-finland","14":"tag-finnish","15":"tag-headlines","16":"tag-helsingin-sanomat","17":"tag-latest-news","18":"tag-latestnews","19":"tag-main-news","20":"tag-mainnews","21":"tag-news","22":"tag-otsikot","23":"tag-paauutiset","24":"tag-suomi","25":"tag-top-stories","26":"tag-topstories","27":"tag-uutiset"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@fi\/115730023874399483","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/118030","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=118030"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/118030\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7697"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=118030"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=118030"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=118030"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}