{"id":124472,"date":"2025-12-24T01:51:11","date_gmt":"2025-12-24T01:51:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/124472\/"},"modified":"2025-12-24T01:51:11","modified_gmt":"2025-12-24T01:51:11","slug":"nokian-toimitusjohtaja-teimme-virheen-hs-fi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/124472\/","title":{"rendered":"Nokian toimitusjohtaja: Teimme virheen | HS.fi"},"content":{"rendered":"<p>Palkitseminen|Toimitusjohtaja Justin Hotard sanoo HS:n haastattelussa, ett\u00e4 Nokian tarkoituksena ei ole luokitella ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 hyviin ja huonoihin. H\u00e4nen mukaansa yhti\u00f6 ep\u00e4onnistui asian viestimisess\u00e4.<\/p>\n<p>23.12. 14:32<\/p>\n<p>Lue tiivistelm\u00e4<\/p>\n<p class=\"article-body mb-nof-24 px-nof-16 sndp-summary-bullet-point-font\">Nokian toimitusjohtajan Justin Hotardin mukaan yhti\u00f6 ep\u00e4onnistui viestim\u00e4\u00e4n uusista ty\u00f6ntekij\u00f6iden arviointi- ja palkitsemisohjeista.<\/p>\n<p class=\"article-body mb-nof-24 px-nof-16 sndp-summary-bullet-point-font\">Nokian sis\u00e4isiss\u00e4 asiakirjoissa m\u00e4\u00e4r\u00e4ttiin esihenkil\u00f6it\u00e4 luokittelemaan alaisensa viiteen luokkaan, mik\u00e4 her\u00e4tti poikkeuksellisen suurta tyytym\u00e4tt\u00f6myytt\u00e4.<\/p>\n<p class=\"article-body mb-nof-24 px-nof-16 sndp-summary-bullet-point-font\">Hotardin mukaan kyse oli alusta asti suosituksesta eik\u00e4 pakotetun jakauman k\u00e4ytt\u00e4misest\u00e4, mutta asiasta viestittiin eri puolilla organisaatiota eri tavoin.<\/p>\n<p class=\"article-body mb-nof-24 px-nof-16 sndp-summary-bullet-point-font\">Nokian eurooppalainen yritysneuvosto arvioi, ett\u00e4 25 prosenttia ty\u00f6ntekij\u00f6ist\u00e4 luokiteltaisiin heikoiksi, jotka eiv\u00e4t saisi t\u00e4ytt\u00e4, noin kahden kuukauden palkkaa vastaavaa palkkiota.<\/p>\n<p class=\"article-body mb-nof-24 px-nof-16\">Verkkolaitteita valmistavan Nokian toimitusjohtaja <a class=\"article-personlink\" href=\"https:\/\/www.hs.fi\/haku\/?query=Justin%20Hotard\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Justin Hotard<\/a> sanoo HS:lle, ett\u00e4 yhti\u00f6n tarkoituksena ei ole pakottaa esihenkil\u00f6it\u00e4 luokittelemaan alaisiaan hyvin ja huonoihin.<\/p>\n<p class=\"article-body mb-nof-24 px-nof-16\">Viime viikolla<a class=\"underline underline-offset-[0.12em] [text-decoration-thickness:var(--generic-link-underline-thickness)] [text-decoration-color:var(--generic-link-underline-color)] [text-decoration-skip-ink:var(--generic-link-underline-skip-ink)] break-words\" href=\"https:\/\/www.hs.fi\/talous\/art-2000011687165.html\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\"> ilmeni<\/a>, ett\u00e4 Nokian uudet ty\u00f6ntekij\u00f6iden luokittelu- ja palkitsemisohjeet ovat her\u00e4tt\u00e4neet yhti\u00f6ss\u00e4 poikkeuksellisen suurta tyytym\u00e4tt\u00f6myytt\u00e4.<\/p>\n<p class=\"article-body mb-nof-24 px-nof-16\">Yhti\u00f6n sis\u00e4isess\u00e4 asiakirjassa sanotaan, ett\u00e4 jokaisen esihenkil\u00f6n t\u00e4ytyy luokitella alaisensa viiteen luokkaan. Heikoimpia ovat \u201dmerkitt\u00e4v\u00e4\u00e4 kehitystarvetta\u201d edellytt\u00e4v\u00e4t.<\/p>\n<p class=\"article-body mb-nof-24 px-nof-16\">\u201dT\u00e4m\u00e4 oli virhe, jonka huomasimme varhaisessa vaiheessa ja korjasimme kaikkiin materiaaleihimme. Meill\u00e4 on 77\u202f000 ty\u00f6ntekij\u00e4\u00e4 ja 6\u202f000 esihenkil\u00f6\u00e4 ja valitettavasti materiaaleja on tulkittu ja niist\u00e4 on viestitty eri puolilla organisaatiota eri tavoin.\u201d<\/p>\n<p class=\"article-body mb-nof-24 px-nof-16\">Hotardin mukaan Nokia on t\u00e4sment\u00e4nyt asiaa sis\u00e4isesti. P\u00e4ivitetyiss\u00e4 materiaaleissa sanotaan h\u00e4nen mukaansa, ettei esimiehi\u00e4 m\u00e4\u00e4r\u00e4t\u00e4 luokittelemaan ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 pakotetun jakauman mukaisesti.<\/p>\n<p class=\"article-body mb-nof-24 px-nof-16\">\u201dKyse oli alusta saakka suosituksesta, mutta ep\u00e4onnistuimme asian viestimisess\u00e4 esihenkil\u00f6ille. Suosituksia on my\u00f6s sittemmin muutettu ja niit\u00e4 tarkastellaan viel\u00e4 uudestaan, kun saamme lis\u00e4\u00e4 tietoa ja palautetta\u201d, Hotard sanoo.<\/p>\n<p class=\"article-body mb-nof-24 px-nof-16\">\u201dMinulle on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 kuunnella palautetta ja jatkaa j\u00e4rjestelm\u00e4n kehitt\u00e4mist\u00e4.\u201d<\/p>\n<p class=\"article-body mb-nof-24 px-nof-16\">Nokian eurooppalainen yritysneuvosto kirjoitti toimitusjohtaja Hotardille marraskuun lopussa kirjeen, jossa arvostellaan poikkeuksellisen voimakkaasti pakotetun jakauman k\u00e4ytt\u00f6\u00f6nottoa.<\/p>\n<p class=\"article-body mb-nof-24 px-nof-16\">Luottamushenkil\u00f6iden tulkinnan mukaan esihenkil\u00f6t m\u00e4\u00e4r\u00e4ttiin luokittelemaan 25 prosenttia alaisistaan heikoiksi. Siis sellaisiksi, joilla on \u201dmerkitt\u00e4v\u00e4\u00e4 kehitystarvetta\u201d tai \u201dkehitystarvetta\u201d.<\/p>\n<p class=\"article-body mb-nof-24 px-nof-16\">Nokian sis\u00e4isten papereiden perusteella heikommin menestyneet eiv\u00e4t saa t\u00e4ytt\u00e4, karkeasti laskettuna kahden kuukauden palkkaa vastaavaa palkkiota. Sen Nokia on perinteisesti maksanut valtaosalle ty\u00f6ntekij\u00f6ist\u00e4\u00e4n.<\/p>\n<p class=\"article-body mb-nof-24 px-nof-16\">\u201dOlemme pyyt\u00e4neet esihenkil\u00f6it\u00e4 k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4\u00e4n harkintaa n\u00e4iden suositusten tulkinnassa. Tulemme viel\u00e4 uudestaan vahvistamaan t\u00e4t\u00e4 viesti\u00e4 esihenkil\u00f6ille. Meill\u00e4 ei ole [k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4] mit\u00e4\u00e4n pakotettua jakaumaa, jonka mukaan tietty osa ty\u00f6ntekij\u00f6ist\u00e4 ei saisi lainkaan palkkioita\u201d, Hotard sanoo.<\/p>\n<p class=\"article-body mb-nof-24 px-nof-16\">Ylempien toimihenkil\u00f6iden luottamushenkil\u00f6n ja yritysneuvoston j\u00e4senen <a class=\"article-personlink\" href=\"https:\/\/www.hs.fi\/haku\/?query=Jari%20Nummikosken\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Jari Nummikosken<\/a> mukaan toimitusjohtaja Hotard on my\u00f6s yhti\u00f6n sis\u00e4isell\u00e4 keskustelukanavalla ilmoittanut, ettei pakotettua jakaumaa k\u00e4ytet\u00e4.<\/p>\n<p class=\"article-body mb-nof-24 px-nof-16\">\u201dOlen tyytyv\u00e4inen, ett\u00e4 asia vaikuttaa olevan selkiintym\u00e4ss\u00e4. Olemme viisaampia kev\u00e4\u00e4ll\u00e4, kun saamme tiedot palkkioiden maksamisesta.\u201d<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/images.sanoma-sndp.fi\/fcc26a6e42080ef8404203c4c7fb061f.svg\" alt=\"\" class=\"_Img_1rerz_1\" style=\"aspect-ratio:0.7333333333333333\" loading=\"eager\"\/><\/p>\n<p class=\"article-body mb-nof-24 px-nof-16\">Ent\u00e4 mist\u00e4 lopulta on kysymys?<\/p>\n<p class=\"article-body mb-nof-24 px-nof-16\">Nokian kilpailukyvyn turvaamisesta, sanoo Hotard. Aiemmin Nokian menestys perustui pitk\u00e4lti siihen, miss\u00e4 m\u00e4\u00e4rin teleoperaattorit ostivat yhti\u00f6n laitteita ja ohjelmistoja.<\/p>\n<p class=\"article-body mb-nof-24 px-nof-16\">Vastaisuudessa yht\u00e4 suurempi painoarvo on muilla asiakkailla kuin teleoperaattoreilla. Teko\u00e4ly\u00e4 hy\u00f6dynt\u00e4v\u00e4t yhti\u00f6t investoivat nyt runsaasti datakeskuksiin, joissa tarvitaan huippunopeita ja luotettavia kiinteit\u00e4 verkkoyhteyksi\u00e4.<\/p>\n<p class=\"article-body mb-nof-24 px-nof-16\">Lis\u00e4ksi Nokia aikoo tuoda puolijohdeyhti\u00f6 Nvidian kanssa teko\u00e4lyn keskeiseksi osaksi kuudennen sukupolven matkapuhelinverkkoja. Ne otetaan k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n suunnilleen viiden vuoden kuluessa.<\/p>\n<p class=\"article-body mb-nof-24 px-nof-16\">Uudistukset edellytt\u00e4v\u00e4t nokialaisilta uutta ajattelua, joihin kaikkien ty\u00f6ntekij\u00f6iden valmiudet eiv\u00e4t ole yht\u00e4 hyv\u00e4t.<\/p>\n<p class=\"article-body mb-nof-24 px-nof-16\">\u201dJatkamme silt\u00e4 perustalta, jonka <a class=\"article-personlink\" href=\"https:\/\/www.hs.fi\/haku\/?query=Pekka%20Lundmark\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Pekka Lundmark<\/a> Nokiaan rakensi, mutta kilpailun kiristyess\u00e4 meid\u00e4n on oltava viel\u00e4kin nopeampia.\u201d<\/p>\n<p class=\"article-body mb-nof-24 px-nof-16\">Toimitusjohtaja Hotardin mukaan Nokia pyrkii yht\u00e4\u00e4lt\u00e4 varmistamaan parhaiten suoriutuvien ty\u00f6ntekij\u00f6iden pysymisen yhti\u00f6n palveluksessa ja kannustamaan heit\u00e4. Siksi heille maksetaan todenn\u00e4k\u00f6isesti aiempaa suurempia palkkioita.<\/p>\n<p class=\"article-body mb-nof-24 px-nof-16\">\u201dToisaalta haluamme my\u00f6s tunnistaa ne ty\u00f6ntekij\u00e4t, jotka tarvitset enemm\u00e4n tukea menesty\u00e4kseen ty\u00f6ss\u00e4\u00e4n paremmin. T\u00e4t\u00e4 tukea tulemme tarjoamaan entist\u00e4 enemm\u00e4n, koska haluamme heid\u00e4n menestyv\u00e4n.\u201d<\/p>\n<p class=\"article-body mb-nof-24 px-nof-16\">Yhti\u00f6 pyrkii siis v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4\u00e4n sen, ett\u00e4 palkkioita maksetaan yht\u00e4 paljon kaikille ilman yksil\u00f6kohtaista suorituksen arviointia. Kun kaikille ty\u00f6ntekij\u00f6ille maksettiin vuosittain kutakuinkin yht\u00e4 suuri palkkio, se oli omiaan h\u00e4m\u00e4rt\u00e4m\u00e4\u00e4n ihmisten k\u00e4sityst\u00e4 ty\u00f6ss\u00e4 menestymisest\u00e4.<\/p>\n<p class=\"article-body mb-nof-24 px-nof-16\">\u201dParhaat ty\u00f6ntekij\u00e4t ovat usein my\u00f6s niit\u00e4, jotka edesauttavat muita menestym\u00e4\u00e4n paremmin ty\u00f6ss\u00e4\u00e4n. Jos menett\u00e4isimme n\u00e4it\u00e4 parhaita ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4, se olisi huono lopputulos.\u201d<\/p>\n<p class=\"article-body mb-nof-24 px-nof-16\">Hotardin mukaan tarkoituksena ei ole miss\u00e4\u00e4n tapauksessa pakottaa ty\u00f6yksik\u00f6it\u00e4 kilpailemaan kesken\u00e4\u00e4n. Esihenkil\u00f6iden mahdollisuus arvioida \u201dvapaasti ja objektiivisesti\u201d alaistensa suoriutumista n\u00e4kyy h\u00e4nen mukaansa jo t\u00e4n\u00e4 vuonna valmistuneissa yksil\u00f6arvioinneissa.<\/p>\n<p class=\"article-body mb-nof-24 px-nof-16\">\u201dHenkil\u00f6arvioinneista t\u00e4lt\u00e4 vuodelta saadut tiedot osoittavat, ett\u00e4 yksik\u00f6iden v\u00e4lill\u00e4 on suurtakin vaihtelua, miten esihenkil\u00f6t ovat arvioineet ty\u00f6ntekij\u00f6iden suoriutumisen. Joissakin yksik\u00f6iss\u00e4 kaikki suoriutuvat eritt\u00e4in hyvin.\u201d<\/p>\n<p class=\"article-body mb-nof-24 px-nof-16\">Suomella on Hotardin mukaan vastaisuudessakin suuri painoarvo Nokian liiketoiminnassa.<\/p>\n<p class=\"article-body mb-nof-24 px-nof-16\">\u201dOlemme investoineet Suomeen ja palkanneet lis\u00e4\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 t\u00e4nne samaan aikaan, kun ty\u00f6paikkoja on v\u00e4hennetty suhteellisesti paljon enemm\u00e4n monista muista maista. Meill\u00e4 on Suomessa uskomattoman hyvi\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 ja osaamista, joista haluamme pit\u00e4\u00e4 kiinni.\u201d<\/p>\n<p class=\"article-body mb-nof-24 px-nof-16\">Vauhtia on vain lis\u00e4tt\u00e4v\u00e4 niin Suomessa kuin kaikkialla maailmassa.<\/p>\n<p class=\"article-body mb-nof-24 px-nof-16\">\u201dNokialla on erinomaiset mahdollisuudet olla johtava eurooppalainen yhti\u00f6 teko\u00e4lyn hy\u00f6dynt\u00e4misess\u00e4, mutta meid\u00e4n kaikkien on teht\u00e4v\u00e4 paljon t\u00f6it\u00e4 sen eteen\u201d, Hotard sanoo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Palkitseminen|Toimitusjohtaja Justin Hotard sanoo HS:n haastattelussa, ett\u00e4 Nokian tarkoituksena ei ole luokitella ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 hyviin ja huonoihin. H\u00e4nen mukaansa&hellip;\n","protected":false},"author":2,"featured_media":124473,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[22,23,26,27,33,31,30,17,46,24,25,28,29,15,18,21,32,19,20,16],"class_list":{"0":"post-124472","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-otsikot","8":"tag-breaking-news","9":"tag-breakingnews","10":"tag-featured-news","11":"tag-featurednews","12":"tag-fi","13":"tag-finland","14":"tag-finnish","15":"tag-headlines","16":"tag-helsingin-sanomat","17":"tag-latest-news","18":"tag-latestnews","19":"tag-main-news","20":"tag-mainnews","21":"tag-news","22":"tag-otsikot","23":"tag-paauutiset","24":"tag-suomi","25":"tag-top-stories","26":"tag-topstories","27":"tag-uutiset"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@fi\/115772043157087663","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/124472","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=124472"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/124472\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/124473"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=124472"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=124472"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=124472"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}