\n\t\t\t\t\u2013 Onhan t\u00e4m\u00e4 ollut tiukkaa v\u00e4lill\u00e4, mutta p\u00e4\u00e4osin mukavaa. On hienoa jatkaa perinteik\u00e4st\u00e4 yrityst\u00e4, sanoo sisarussarjan vanhin ja Juhdan toimitusjohtaja Waltter Savolainen.\t\t\t<\/p>\n
Yritt\u00e4j\u00e4t.fi julkaisee vuoden vaihtuessa uudelleen vuoden 2025 j\u00e4lkimm\u00e4isen puoliskon suosituimpia juttuja. T\u00e4m\u00e4 juttu on julkaistu ensimm\u00e4isen kerran 25. syyskuuta 2025.<\/p>\n
Pohjois-Karjalassa Liperin Viinij\u00e4rven kyl\u00e4ll\u00e4 Savolaisen nelj\u00e4 sisarusta\u00a0ottivat pari vuotta sitten rohkean askeleen ja ostivat Juhta-per\u00e4k\u00e4rryliiketoiminnan, jonka juuret ulottuvat vuoteen 1977.<\/p>\n
Waltter<\/strong>\u00a0(25),\u00a0Mio<\/strong>\u00a0(16),\u00a0Axel<\/strong>\u00a0(20) ja\u00a0Rosanna Savolainen<\/strong>\u00a0(22) ovat yritt\u00e4j\u00e4perheen kasvatteja ja kotoisin Liperist\u00e4.<\/p>\n Kun Juhdan aiempi omistaja Honkalampi-s\u00e4\u00e4ti\u00f6 luopui toiminnasta, Savolaiset n\u00e4kiv\u00e4t t\u00e4ss\u00e4 mahdollisuuden, johon harva heid\u00e4n i\u00e4ss\u00e4\u00e4n uskaltaa tarttua.<\/p>\n \u2013 Aluksi ajattelin, ett\u00e4 olisi ihan hauska omistaa tuommoinen yritys ja rakentaa k\u00e4rryj\u00e4, kun \u00a0Juhta-br\u00e4ndi on tunnettu ja tuotteet laadukkaita. Kun kuulin, ettei ostajaa ollut l\u00f6ytynyt, mietin voisimmeko me jatkaa toimintaa. Sisarukset innostuivat mukaan, ja sill\u00e4 tiell\u00e4 ollaan, kertoo Waltter Savolainen.<\/p>\n Sisarusten vanhemmilla on omat yritykset teollisuudessa ja rakentamisessa.<\/p>\n \u2013 Yritt\u00e4minen on aina kiinnostanut, ja t\u00e4m\u00e4 oli tilaisuus, johon p\u00e4\u00e4timme tarttua.<\/p>\n Sisarussarjan kuopus, nyt 16-vuotias Mio oli per\u00e4k\u00e4rry-yritt\u00e4j\u00e4ksi ryhtyess\u00e4\u00e4n vain 14-vuotias.<\/p>\n \u2013 Onhan se paljon helpompaa, kun saa toimia omien sisarusten kanssa. Kaikki tekev\u00e4t samoja hommia, eik\u00e4 nuorinkaan ole miss\u00e4\u00e4n erityisasemassa. Yhteisty\u00f6 on sujunut hyvin, Mio sanoo.<\/p>\n Kaikki osaavat kaikkea<\/p>\n Yrityksen py\u00f6ritt\u00e4minen on jaettu sisarusten kesken. Axel vastaa IT:st\u00e4 ja nettisivuista, Rosanna hoitaa somea ja markkinointia, Mio on tuotannon puolella ja Waltter toimii toimitusjohtajana sek\u00e4 tekee kaikkea myynnist\u00e4 hitsaukseen.<\/p>\n \u2013 Meill\u00e4 on kaikilla omat vastuut, mutta pystymme tekem\u00e4\u00e4n toistemme hommia ja auttamaan tarvittaessa. Se on ollut iso etu, Waltter kertoo.<\/p>\n Yrityksen tuotanto perustuu laadukkaisiin, hitsattuihin ja kuumasinkittyihin per\u00e4k\u00e4rryihin.<\/p>\n \u2013\u00a0Meille tulee edelleen vaihdossa 90-luvulla valmistettuja \u00a0Juhta-k\u00e4rryj\u00e4, jotka ovat hyv\u00e4ss\u00e4 kunnossa. Puhki ruostuneita ei ole tullut vastaan.<\/p>\n Yrityksen liikevaihto on kasvanut, vaikka rakentamisen hiljeneminen on vaikuttanut myyntim\u00e4\u00e4riin.<\/p>\n \u2013 Rakentaminen on ollut laskussa, ja se n\u00e4kyy meill\u00e4, koska suurin osa asiakkaista on rakennusalan yrityksi\u00e4. Nyt n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 kuitenkin silt\u00e4, ett\u00e4 ala alkaa piristy\u00e4, Waltter arvioi.<\/p>\n Panostuksia tuotannon kasvattamiseen<\/p>\n Sisarukset ovat panostaneet tuotannon kehitt\u00e4miseen ja laatuun. Heill\u00e4 on oma laatuj\u00e4rjestelm\u00e4, jonka ulkopuolinen auditoija tarkastaa vuosittain.<\/p>\n Kaikki tuotteet ovat Traficomin hyv\u00e4ksymi\u00e4.<\/p>\n \u2013\u00a0Meid\u00e4n vahvuus on se, ett\u00e4 pystyt\u00e4\u00e4n kustomoimaan k\u00e4rryj\u00e4 asiakkaiden tarpeisiin ja pit\u00e4m\u00e4\u00e4n laatu korkealla. Kotimaisuus on meille t\u00e4rke\u00e4\u00e4, ja kaikki komponentit hankitaan Suomesta tai muualta Euroopasta, Waltter sanoo.\u00a0<\/p>\n Yrityksen tulevaisuuden tavoitteet ovat tuotannon robotisointi, verkkokaupan kehitt\u00e4minen ja liiketoiminnan kasvu.<\/p>\n \u2013 Tavoitteena on kasvattaa tuotantoa ja myynti\u00e4, kehitt\u00e4\u00e4 nettisivuja ja tehd\u00e4 ostamisesta mahdollisimman helppoa.<\/p>\n