P\u00e4iv\u00e4kodin johtaminen tapahtuu yh\u00e4 kompleksisemmassa toimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4. Globaalit, kansalliset ja paikalliset tekij\u00e4t kietoutuvat toisiinsa aiheuttaen ristivetoa erilaisten tavoitteiden ja teht\u00e4vien v\u00e4lille. Varhaiskasvatuksen perusteht\u00e4v\u00e4n\u00e4 on rakentaa osallisuutta, yhdenvertaisia l\u00e4ht\u00f6kohtia ja luottamusta, jotka tukevat lasten hyvinvointia ja oppimista. \u00a0<\/p>\n
KM Kirsi-Marja Heikkisen 17.1. 2026 tarkastettava v\u00e4it\u00f6stutkimus tarkastelee p\u00e4iv\u00e4kodin johtajuutta yhteis\u00f6llisen\u00e4 k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6n\u00e4. Tutkimus tuo esiin keskeisi\u00e4 edellytyksi\u00e4, joita johtajuuden laajeneminen moniammatilliseen ty\u00f6yhteis\u00f6\u00f6n vaatii. V\u00e4it\u00f6skirja on Suomen kontekstissa ensimm\u00e4inen, joka tutkii p\u00e4iv\u00e4kodin johtajuutta kompleksisuusteorian viitekehyksess\u00e4.\u00a0<\/p>\n
P\u00e4iv\u00e4kodin johtajan ty\u00f6 on muuttunut viime vuosikymmenin\u00e4 merkitt\u00e4v\u00e4sti. Johtamisty\u00f6 on laajentunut pienen yksik\u00f6n pedagogisesta vastuusta moniulotteiseksi hallinnolliseksi teht\u00e4v\u00e4ksi, mutta ty\u00f6 toteutuu usein riitt\u00e4m\u00e4tt\u00f6miss\u00e4 johtamisrakenteissa.\u00a0Heikkisen\u00a0tutkimuksen mukaan johtajan ty\u00f6ss\u00e4 on n\u00e4ht\u00e4viss\u00e4 ristiriitaisuutta: ty\u00f6n vaativuus ja vastuu tunnistetaan, mutta varhaiskasvatuksen ja sen johtamisen yhteiskunnallinen arvostus on edelleen horjuvaa.<\/p>\n
Tutkimus korostaa\u00a0johtamisty\u00f6n vahvaa yhteytt\u00e4 varhaiskasvatuksen kontekstiin ja sen perusteht\u00e4v\u00e4\u00e4n.\u00a0”P\u00e4iv\u00e4kodin johtajan ydinteht\u00e4v\u00e4 rakentuu varhaiskasvatuksen arvoperustalle, jossa lapsen ainutkertainen lapsuus ja hyvinvoinnin turvaaminen ovat ensisijaisia”, Heikkinen painottaa. Samalla varhaiskasvatuksen tunnistetut niin sanotut pirulliset ongelmat, kuten henkil\u00f6st\u00f6n veto- ja pitovoiman haasteet sek\u00e4 kasvavat tehokkuusvaatimukset, kietoutuvat johtajan ty\u00f6n eri osa-alueisiin ja synnytt\u00e4v\u00e4t ristiriitoja ja j\u00e4nnitteit\u00e4.<\/p>\n
P\u00e4iv\u00e4kodin johtajuus rakentuu historiallisten, poliittisten ja taloudellisten kehityskulkujen sek\u00e4 ihmisten v\u00e4lisen vuorovaikutuksen kokonaisuutena.\u00a0\u00a0”Johtajuuden yhteis\u00f6llinen k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6 ei synny yksitt\u00e4isill\u00e4 ratkaisuilla, vaan edellytt\u00e4\u00e4 pitk\u00e4j\u00e4nteist\u00e4 organisaatiokulttuurin kehitt\u00e4mist\u00e4, jaettua ymm\u00e4rryst\u00e4 johtajuudesta sek\u00e4 avointa keskustelua vallasta, vastuusta, rooleista ja n\u00e4iden keskin\u00e4isest\u00e4 asemoitumisesta”, Heikkinen korostaa. My\u00f6s johtajan l\u00e4sn\u00e4oloa t\u00e4ytyy tarkastella laajempana kuin vain fyysisen\u00e4 l\u00e4sn\u00e4olona ja laadukkaan pedagogiikan mallintajana: keskeist\u00e4 on psykologinen ja pedagoginen saatavilla olo sek\u00e4 kyky tukea yhteis\u00f6n pedagogista ajattelua.<\/p>\n
V\u00e4it\u00f6stilaisuus j\u00e4rjestet\u00e4\u00e4n lauantaina 17. tammikuuta 2026 klo 10.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"P\u00e4iv\u00e4kodin johtaminen tapahtuu yh\u00e4 kompleksisemmassa toimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4. Globaalit, kansalliset ja paikalliset tekij\u00e4t kietoutuvat toisiinsa aiheuttaen ristivetoa erilaisten tavoitteiden ja…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":139902,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[113],"tags":[446,33,31,30,118,32,119,447],"class_list":{"0":"post-139901","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-ymparisto","8":"tag-environment","9":"tag-fi","10":"tag-finland","11":"tag-finnish","12":"tag-science","13":"tag-suomi","14":"tag-tiede","15":"tag-ymparisto"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@fi\/115878899406380647","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/139901","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=139901"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/139901\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/139902"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=139901"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=139901"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=139901"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}