{"id":140555,"date":"2026-01-12T16:25:12","date_gmt":"2026-01-12T16:25:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/140555\/"},"modified":"2026-01-12T16:25:12","modified_gmt":"2026-01-12T16:25:12","slug":"r-kioskille-uusi-henkilostojohtaja-anna-wotherspoon-tukee-uudistumista-ja-kehittaa-henkiloston-osaamista","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/140555\/","title":{"rendered":"R-kioskille uusi henkil\u00f6st\u00f6johtaja \u2013 Anna Wotherspoon tukee uudistumista ja kehitt\u00e4\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6n osaamista"},"content":{"rendered":"<p><strong><\/p>\n<p>R-kioski Oy on nimitt\u00e4nyt <strong>Anna Wotherspoonin<\/strong> henkil\u00f6st\u00f6johtajaksi ja johtoryhm\u00e4n j\u00e4seneksi. Wotherspoon on aloittanut teht\u00e4v\u00e4ss\u00e4\u00e4n 7.1.2026 ja siirtyy R-kioskille Foodoralta. H\u00e4nen vastuullaan on ennen kaikkea organisaatiokulttuurin kehitt\u00e4minen sek\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4kokemuksen ja ty\u00f6nantajamielikuvan vahvistaminen. Lis\u00e4ksi h\u00e4n vastaa osaamisen kehitt\u00e4misen kokonaisuudesta, jonka tavoitteena on tukea henkil\u00f6st\u00f6n kasvua ja urapolkuja R-kioskilla.<\/p>\n<p><\/strong><\/p>\n<p>\u201dR-kioski on vahvasti uudistumisen tiell\u00e4, ja ihmiset ovat t\u00e4m\u00e4n kehityksen ytimess\u00e4. Haluamme vahvistaa organisaatiotamme sek\u00e4 kulttuurisesti ett\u00e4 osaamisen ja taitojen kehitt\u00e4misen n\u00e4k\u00f6kulmasta ja samalla parantaa ty\u00f6nantajamielikuvaamme, jotta olemme jatkossakin houkutteleva ty\u00f6paikka niin kioskeilla kuin tukiorganisaatiossa\u201d, sanoo syksyll\u00e4 R-kioskin toimitusjohtajana aloittanut\u00a0<strong>Niklas Lilius.\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Wotherspoon tuo mukanaan kokemusta nopealiikkeisest\u00e4 ja modernista ty\u00f6el\u00e4m\u00e4st\u00e4. Foodorassa h\u00e4n on vastannut\u00a0pitovoiman kehitt\u00e4misest\u00e4, inkluusion ja\u00a0kulttuurin\u00a0vahvistamisesta\u00a0sek\u00e4 vastannut organisaation uudistamisesta\u00a0kasvuyritysymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4, jossa ty\u00f6nantajabr\u00e4ndin rakentaminen, esihenkil\u00f6ty\u00f6n vahvistaminen ja henkil\u00f6st\u00f6n hyvinvointi ovat olleet keskeisi\u00e4 menestystekij\u00f6it\u00e4.\u00a0<\/p>\n<p><strong>Kulttuuri ja osaaminen uudistumisen ytimess\u00e4<\/strong><\/p>\n<p>R-kioskin tavoitteena on vahvistaa vetovoimaa ja sitoutumista sek\u00e4 rakentaa entist\u00e4 yhten\u00e4isemp\u00e4\u00e4 ja moderneihin tarpeisiin vastaavaa ty\u00f6ntekij\u00e4kokemusta.\u00a0<\/p>\n<p>\u201dR-kioski on suomalaisille ikoninen br\u00e4ndi, ja samalla se on organisaatio, jossa tapahtuu juuri nyt paljon uutta. On innostavaa p\u00e4\u00e4st\u00e4 kehitt\u00e4m\u00e4\u00e4n\u00a0yrityskulttuuria niin, ett\u00e4 arki on sujuvaa, ihmiset voivat hyvin ja jokainen pystyy onnistumaan ty\u00f6ss\u00e4\u00e4n. Kun ty\u00f6ntekij\u00e4kokemus paranee, se n\u00e4kyy v\u00e4ist\u00e4m\u00e4tt\u00e4 my\u00f6s asiakaskokemuksessa\u201d, sanoo Anna Wotherspoon.\u00a0<\/p>\n<p>R-kioskilla on t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 k\u00e4ynniss\u00e4 suuri muutosvaihe. Wotherspoonin nimitys tukee t\u00e4t\u00e4 prosessia ja vahvistaa kyvykkyytt\u00e4 kehitt\u00e4\u00e4 sek\u00e4 ihmisten arkea ett\u00e4 organisaation johtamiskulttuuria muuttuvassa toimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4.\u00a0<\/p>\n<p>\u201dTy\u00f6nantajamielikuva ei synny kampanjoista, vaan arjesta. Haluan olla rakentamassa R-kioskille ihmisjohtamisen suuntaa, jossa yhdistyv\u00e4t selkeys, ennakoivuus ja l\u00e4mmin, arvostava toimintakulttuuri. N\u00e4in pystymme yhdess\u00e4 tekem\u00e4\u00e4n uudistumista todeksi\u201d, Wotherspoon jatkaa.\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"R-kioski Oy on nimitt\u00e4nyt Anna Wotherspoonin henkil\u00f6st\u00f6johtajaksi ja johtoryhm\u00e4n j\u00e4seneksi. Wotherspoon on aloittanut teht\u00e4v\u00e4ss\u00e4\u00e4n 7.1.2026 ja siirtyy R-kioskille&hellip;\n","protected":false},"author":2,"featured_media":140556,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[76],"tags":[79,77,33,31,30,32,78],"class_list":{"0":"post-140555","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-talous","8":"tag-business","9":"tag-economy","10":"tag-fi","11":"tag-finland","12":"tag-finnish","13":"tag-suomi","14":"tag-talous"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@fi\/115883063677885174","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/140555","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=140555"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/140555\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/140556"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=140555"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=140555"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=140555"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}