Lehtovuori on menestynyt omalla alallaan erinomaisesti: Yhti\u00f6 tekee t\u00e4n\u00e4 vuonna noin 15 miljoonan euron liikevaihdon ja noin miljoonan euron tuloksen. Henkil\u00f6st\u00f6 on kasvanut vuosi vuodelta ja nyt ihmisi\u00e4 on t\u00f6iss\u00e4 yli 80.<\/p>\n
Ojanen on johtanut yrityst\u00e4 kahdeksan vuoden ajan. H\u00e4nen pestins\u00e4 nousi esiin yll\u00e4tt\u00e4en, kun Ojasen is\u00e4 sai syd\u00e4nkohtauksen vuoden 2017 kev\u00e4\u00e4ll\u00e4. Tuolloin Helsingiss\u00e4 asunut Ojanen ty\u00f6skenteli liikkeenjohdon konsultointipalveluita tarjoavassa yrityksess\u00e4.<\/p>\n
\u2013 Sisarukseni alkoivat kysell\u00e4, pit\u00e4isik\u00f6 minun tulla perheyrityksen toimitusjohtajaksi. Ensin naureskelin. Olihan minulla n\u00e4kemyst\u00e4, mutta se ei v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 tarkoita, ett\u00e4 olisi osaisi siirt\u00e4\u00e4 sit\u00e4 k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6\u00f6n.<\/p>\n
Asiaa hetken mietitty\u00e4\u00e4n Ojanen ei voinut kielt\u00e4yty\u00e4 houkuttelevasta tarjouksesta. Niinp\u00e4 h\u00e4n hypp\u00e4si 26-vuotiaana, omien sanojensa mukaan keltanokkana, Lehtovuori Oy:n johtoon.<\/p>\n
\u2013 Olihan se erikoista. Jos kyseess\u00e4 ei olisi perheyritys, kuka p\u00e4\u00e4sisi toimariksi 26-vuotiaana. Olin aina tiennyt, ett\u00e4 yritt\u00e4j\u00e4n ura on minulle selke\u00e4 tavoite, mutta todenn\u00e4k\u00f6isemp\u00e4\u00e4 oli oman yrityksen perustaminen. Minulla on ollut aina selke\u00e4 oman k\u00e4denj\u00e4ljen j\u00e4tt\u00e4misen halu, h\u00e4n kertoo.<\/p>\n
\u00c4lyk\u00e4s roska-astia s\u00e4\u00e4st\u00e4\u00e4 kustannuksia<\/p>\n T\u00e4n\u00e4 vuonna 80 vuotta t\u00e4ytt\u00e4nyt Lehtovuori Oy on j\u00e4tt\u00e4nyt vahvan j\u00e4ljen suomalaiseen kaupunkimaisemaan. Ojanen on innoissaan siit\u00e4, ett\u00e4 Yl\u00f6j\u00e4rvell\u00e4 valmistetut tuotteet ovat monessa paikassa keskeisess\u00e4 roolissa kaupunkilaisten arjessa.<\/p>\n Yrityksen valmistamista tuotteista tunnetuin on Klassikko-py\u00f6r\u00e4teline, jota kilpailijat ovat yritt\u00e4neet kopioida. Kyseess\u00e4 on 1950-luvulla myyntiin tullut py\u00f6r\u00e4teline. Joka kaupungista l\u00f6ytyy my\u00f6s City-roska-astioita, joka on yrityksen historian ylivoimaisesti myydyin tuote.<\/p>\n \u2013 Aika ajoin yrityksess\u00e4mme joku kysyy, voidaanko Klassikko-tuotteet jo poistaa valikoimista. Sanon aina, ett\u00e4 ei. Ne ovat reliikkej\u00e4 ja historiaa pit\u00e4\u00e4 arvostaa.<\/p>\n Nykyisin merkitt\u00e4v\u00e4 osa yrityksen liikevaihdosta on per\u00e4isin tuotteista, jotka on kehitetty Ojasen aikakaudella. Se kertoo osaltaan uudistumistahdista.\u00a0<\/p>\n Vuonna 2018 Lehtovuori toimitti asiakkailleen ensimm\u00e4iset \u00e4lyroska-astiat. Niit\u00e4 on myyty eniten Ruotsiin ja Ranskaan. Kyseess\u00e4 on aurinkoenergialla toimiva roskis, joka puristaa roskat ja v\u00e4hent\u00e4\u00e4 n\u00e4in astian tyhjennystarvetta.<\/p>\n \u2013 Astia mittaa t\u00e4ytt\u00f6astetta ja viestii siit\u00e4 asiakkaalle pilvipalvelun kautta. Pilvipalvelusta voi seurata, miten roska-astia t\u00e4yttyy. Asiakas saa ennusteen siit\u00e4, koska tyhjennys on ajankohtainen.<\/p>\n Ennusteessa hy\u00f6dynnet\u00e4\u00e4n teko\u00e4ly\u00e4, joka on tullut osaan Lehtovuoren tuotteista viimeisen vuoden aikana. Ojanen pit\u00e4\u00e4 teknologiaa merkitt\u00e4v\u00e4n\u00e4 askeleena.<\/p>\n \u2013 Uskallan sanoa, ett\u00e4 asiakas saa tyhjennyskustannuksissa yli 95 prosentin s\u00e4\u00e4st\u00f6n k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 \u00e4lyroska-astiaa. Olemme kuulleet kaupungeilta, ett\u00e4 alueiden siisteystaso nousee samalla.<\/p>\n Teknologian k\u00e4ytt\u00f6\u00f6notto vaati Lehtovuorelta opettelua, sill\u00e4 kyseess\u00e4 on ensimm\u00e4inen kerta, kun roska-astioihin lis\u00e4t\u00e4\u00e4n aurinkopaneeleita, tietokone, sensoreita ja kommunikointimoduuli. Piti ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4, ett\u00e4 kyseess\u00e4 on laite.<\/p>\n \u2013 Ensimm\u00e4iset pari vuotta meni siihen kun selvitimme ja testasimme, miten astia p\u00e4rj\u00e4\u00e4 Suomen talvessa. Lopputulema oli, ett\u00e4 astia toimii kolme kuukautta ilman latausta. N\u00e4in se kest\u00e4\u00e4 talven yli.<\/p>\n Ojanen kertoo kyseenalaistaneensa Lehtovuori Oy:n tekemisen tavan.<\/p>\n<\/blockquote>\n \u201dYmm\u00e4rrettiin, ett\u00e4 olen tosissani\u201d<\/p>\n Kun Ojanen siirtyi yrityksen palvelukseen, sen liikevaihto oli noin viisi miljoonaa euroa. Alku ei ollut helppo senk\u00e4\u00e4n takia, ett\u00e4 Ojanen hypp\u00e4si tavallaan tuntemattomaan. H\u00e4nen is\u00e4ns\u00e4 johdolla Lehtovuori Oy oli tehnyt juuri kaksi yrityskauppaa. Integraatio oli kesken ja yrityksen tulos oli pudonnut pakkaselle vuonna 2016.<\/p>\n Niinp\u00e4 Ojanen p\u00e4\u00e4tti k\u00e4\u00e4ri\u00e4 hihat.<\/p>\n \u2013 Piti tehd\u00e4 muutosohjelma, koska samaan tapaan ei olisi voitu jatkaa.<\/p>\n Irtisanouduttuaan edellisest\u00e4 ty\u00f6paikastaan Ojanen l\u00e4hti kuukaudeksi reppureissaamaan Eurooppaan. Matkan aikana h\u00e4n kirjoitti vihkoon ajatuksia siit\u00e4, mit\u00e4 Lehtovuoressa tulisi tehd\u00e4. Palattuaan Suomeen h\u00e4n kirjoitti ajatuksensa puhtaaksi ja teki toimenpidesuunnitelman ensimm\u00e4iselle toimitusjohtajavuodelleen.<\/p>\n Kuukausi aloittamisensa j\u00e4lkeen h\u00e4n laittoi k\u00e4yntiin organisaatiouudistuksen, joka piti sis\u00e4ll\u00e4\u00e4n my\u00f6s yt-neuvottelukierroksen. Kuusi ty\u00f6teht\u00e4v\u00e4\u00e4 lopetettiin.<\/p>\n \u2013 L\u00e4hdimme liikkeelle pienemm\u00e4ll\u00e4 organisaatiolla, mutta samaan aikaan teimme rekrytointeja uusiin rooleihin. Ne onnistuivat hyvin.<\/p>\n Ojanen on tyytyv\u00e4inen siihen, ett\u00e4 henkil\u00f6kunta on seisonut alusta l\u00e4htien h\u00e4nen p\u00e4\u00e4t\u00f6stens\u00e4 takana. Toisinkin olisi voinut olla.<\/p>\n \u2013 Jengi ymm\u00e4rsi 26-vuotiasta toimitusjohtajaa ja luotti siihen, ett\u00e4 olen tosissani menossa eteenp\u00e4in ja ett\u00e4 yrityksell\u00e4 oli vain yksi suunta. Tavallaan minulle annettiin luotto siihen, ett\u00e4 etenemme kovempaa kuin ennen.<\/p>\n Ojanen kertoo kyseenalaistaneensa Lehtovuori Oy:n tekemisen tavan. H\u00e4n asetti uusia tavoitteita ja alkoi hiljalleen \u201dnostaa kellotaajuutta\u201d, kuten h\u00e4n itse asian ilmaisee.<\/p>\n \u2013 Isossa osassa oli yrityksen kulttuurin muuttaminen kasvuun ja kehitykseen. Ennen minua oltiin v\u00e4h\u00e4n j\u00e4m\u00e4hdetty niin, ett\u00e4 eteep\u00e4in menemisen kulttuuria ei ollut. Tultiin t\u00f6ihin ilman intohimoa. Oli t\u00e4rke\u00e4 ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4, ett\u00e4 rapatessa roiskuu ja ett\u00e4 tekem\u00e4ll\u00e4 ja kokeilemalla olemme ketter\u00e4mpi\u00e4 kuin kilpailijamme.<\/p>\n Ketteryys on jatkunut heti t\u00e4n\u00e4 vuonna: Tammikuun alkupuolella kerrottiin, ett\u00e4 Lehtovuori on ostanut ruotsalaisen Team Tejbrant AB:n. Kauppa tuplaa Lehtovuoren liikevaihdon noin 30 miljoonaan euroon, kasvattaa henkil\u00f6st\u00f6m\u00e4\u00e4r\u00e4n 150:een ja tuo Lehtovuorelle uudet tehtaat Ruotsiin sek\u00e4 Puolaan ja myyntiyksik\u00f6n Saksaan. My\u00f6s Yl\u00f6j\u00e4rvelle on luvassa lis\u00e4\u00e4 ty\u00f6paikkoja.<\/p>\n Oikeat ihmiset oikeilla paikoilla<\/p>\n Ojasen reseptit alkoivat toimia, sill\u00e4 perheyritys alkoi kasvaa selke\u00e4sti nopeammin kuin kotimaiset kilpailijansa. Jo vuoden p\u00e4\u00e4st\u00e4 Ojasen pestin alkamisesta Lehtovuori oli alansa kannattavin yritys.<\/p>\n Vuonna 2024 yritys ylsi 14 miljoonan euron liikevaihtoon. Kahdeksassa vuodessa liikevaihto oli siis kolminkertaistunut.<\/p>\n \u2013 Se kertoo, ett\u00e4 asioita on tehty oikein. Emme pelk\u00e4\u00e4 hikoilla.<\/p>\n Ojanen my\u00f6nt\u00e4\u00e4, ett\u00e4 muutos ei ole aina helppoa. Erityisen vaikeita ovat olleet ihmisiin liittyv\u00e4t muutokset. Matkan varrella h\u00e4n on joutunut k\u00e4ym\u00e4\u00e4n useita vaikeita keskusteluja.<\/p>\n \u2013 Joidenkin ty\u00f6ntekij\u00f6iden kanssa on saattanut menn\u00e4 ihan hyvin, mutta jotenkin on tuntunut silt\u00e4, ett\u00e4 palikat eiv\u00e4t ole en\u00e4\u00e4 olleet samassa asennossa. Silloin pit\u00e4\u00e4 rohkeasti uskaltaa k\u00e4yd\u00e4 vaikeitakin keskusteluja. Johdon t\u00e4ytyy varmistaa\u201a oikeita ihmiset ovat oikeilla paikoilla. Se tarkoittaa joidenkin kohdalla ylennyksi\u00e4 ja samalla sen tunnustamista, ett\u00e4 kaikki eiv\u00e4t suoriudu riitt\u00e4v\u00e4ll\u00e4 tasolla. Jos oikeat ihmiset ovat oikeilla paikoilla, homma tuppaa rokkaamaan. Se vaatii raakaa rehellisyytt\u00e4.<\/p>\n Toimitusjohtajana Ojanen on vaativa: H\u00e4nelle tyydytt\u00e4v\u00e4 taso ei v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 riit\u00e4. Rekrytoinneissa ollaan niin ik\u00e4\u00e4n tarkkana. T\u00e4h\u00e4n asti Lehtovuori on saanut riitt\u00e4v\u00e4sti hakemuksia paikkoihin, mutta joskus voi k\u00e4yd\u00e4 niin, ett\u00e4 isostakaan massasta ei l\u00f6ydy sopivaa.<\/p>\n \u2013 Avoimiin toimihenkil\u00f6paikkoihin tulee yleens\u00e4 yli 100 hakemusta. Rekrytointeihin on k\u00e4ytett\u00e4v\u00e4 aikaa. Kierroksia t\u00e4ytyy olla kaksi tai jopa kolme. Siin\u00e4 ei kannata pihistell\u00e4. Jos tuntuu silt\u00e4, ett\u00e4 ket\u00e4\u00e4n sopivaa ei l\u00f6ydy, emme ota ket\u00e4\u00e4n. Rekrytointip\u00e4\u00e4t\u00f6kset ovat yrityksen menestymisen kannalta ratkaisevia.<\/p>\n \t\t\t\t\t\tVinkkaa meille juttuaihe!<\/p>\n Vinkkaa meille juttuaihe!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Pirkanmaalaisyrityksess\u00e4 todettiin, ett\u00e4 perinteinenkin ala voi uudistua teko\u00e4lyn avulla.\u00a0 Pirkanmaalaisen Lehtovuori Oy:n liiketoiminta saattaa ensi alkuun kuulostaa perin…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":148220,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_share_on_mastodon":"0"},"categories":[76],"tags":[79,77,33,31,30,32,78,8341,9441,8342],"class_list":["post-148219","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-talous","tag-business","tag-economy","tag-fi","tag-finland","tag-finnish","tag-suomi","tag-talous","tag-tekou00e4ly","tag-vastuullisuus","tag-yrittu00e4ju00e4txtekou00e4ly"],"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@fi\/115932856788275284","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/148219","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=148219"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/148219\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/148220"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=148219"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=148219"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=148219"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"\"](\"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Yrittaja-Plus_tilaus_2026.webp.webp\")
<\/a>T\u00e4m\u00e4 juttu on julkaistu aiemmin Yritt\u00e4j\u00e4 Plus -lehden numerossa 6\/25. Lehden voi tilata t\u00e4st\u00e4<\/a>.<\/p>\n\n
![\"\"](\"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/lehtovuori_tekoaly2-1024x682.webp.webp\")
Lehtovuori on osoittanut, ett\u00e4 yksinkertaistakin tuotetta voi ryyditt\u00e4\u00e4 uudella teknologialla. Kuva: Rami Marjam\u00e4ki<\/p>\n