Peliyhti\u00f6 Supercell t\u00e4ht\u00e4\u00e4 kasvuun. Yhti\u00f6 kertoo kaksinkertaistaneensa investoinnit uusien pelien kehitykseen ja innovointiin viime vuonna ja aikovansa kaksinkertaistaa investoinnit my\u00f6s t\u00e4n\u00e4 vuonna.<\/p>\n
Supercellin toimitusjohtajan Ilkka Paanasen mukaan mobiilipeliala on viel\u00e4 kaukana todellisesta potentiaalistaan. <\/p>\n
\u2013\u2009Sen saavuttaminen vaatii lis\u00e4\u00e4 innovaatioita \u2013 sek\u00e4 nykyisten pelien kehitt\u00e4mist\u00e4 ett\u00e4 t\u00e4ysin uusien pelikokemusten luomista, jotka tuovat uusia ihmisi\u00e4 pelaamisen pariin. Vahva tuloksemme antaa meille mahdollisuuden ottaa suurempia riskej\u00e4, ja juuri niin aiomme tehd\u00e4, Paananen sanoo tiedotteessa.<\/p>\n
Supercellin viime vuoden k\u00e4ytt\u00f6kate ennen jaksotuksia kasvoi kuusi prosenttia ja oli 932 miljoonaa euroa. Taustalla on vertailuvuoden 2024 kova nousu.<\/p>\n
Liikevaihto ennen jaksotuksia laski nelj\u00e4 prosenttia edellisvuodesta ja oli 2,65 miljardia euroa.<\/p>\n
Supercell esitt\u00e4\u00e4 tuloslukunsa ilman liikevaihdon jaksotusta, koska yhti\u00f6n mukaan t\u00e4m\u00e4 kuvastaa paremmin vuoden aikana syntynytt\u00e4 liiketoimintaa.<\/p>\n
\t\t\t\tHenkil\u00f6st\u00f6n m\u00e4\u00e4r\u00e4 kasvoi 30 prosenttia<\/p>\n
Supercell jakautui viime viime vuonna t\u00e4ysin live-peleihin keskittyv\u00e4\u00e4n organisaatioon ja uusia pelej\u00e4 kehitt\u00e4v\u00e4\u00e4n organisaatioon. Viime vuoden lopussa yhti\u00f6ll\u00e4 oli liki 900 ty\u00f6ntekij\u00e4\u00e4. Henkil\u00f6st\u00f6n m\u00e4\u00e4r\u00e4 kasvoi 30 prosenttia vuoden takaisesta. <\/p>\n
Supercellin mukaan sen peleill\u00e4 on noin 290 miljoonaa aktiivista pelaajaa kuukausittain. Yhti\u00f6 nostaa esiin Clash Royalen, joka rikkoi enn\u00e4tyksen p\u00e4ivitt\u00e4isten aktiivisten pelaajien m\u00e4\u00e4r\u00e4ss\u00e4.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Peliyhti\u00f6 Supercell t\u00e4ht\u00e4\u00e4 kasvuun. Yhti\u00f6 kertoo kaksinkertaistaneensa investoinnit uusien pelien kehitykseen ja innovointiin viime vuonna ja aikovansa kaksinkertaistaa…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":166341,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_share_on_mastodon":"0"},"categories":[76],"tags":[79,77,33,31,30,1322,1320,150,32,78,1319,1514,1513],"class_list":["post-166340","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-talous","tag-business","tag-economy","tag-fi","tag-finland","tag-finnish","tag-laskentatoimi","tag-liikevaihto","tag-pelit","tag-suomi","tag-talous","tag-tulostiedot","tag-videopelaaminen","tag-videopeliteollisuus"],"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@fi\/116048096373103046","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/166340","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=166340"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/166340\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/166341"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=166340"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=166340"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=166340"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}