{"id":223798,"date":"2026-04-18T04:20:09","date_gmt":"2026-04-18T04:20:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/223798\/"},"modified":"2026-04-18T04:20:09","modified_gmt":"2026-04-18T04:20:09","slug":"katri-saarikiven-kolumni-tekoalysta-ei-ole-hyotya-jos-organisaatiot-eivat-ymmarra-miten-opitaan-kolumnit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/223798\/","title":{"rendered":"Katri Saarikiven kolumni: Teko\u00e4lyst\u00e4 ei ole hy\u00f6ty\u00e4, jos organisaatiot eiv\u00e4t ymm\u00e4rr\u00e4, miten opitaan | Kolumnit"},"content":{"rendered":"<p class=\"aw-1gybjub aw-5vja16 kEtdKx kmuxyA yle__article__paragraph\">Kyky jakaa ja oppia yhdess\u00e4 tulee m\u00e4\u00e4ritt\u00e4m\u00e4\u00e4n, lis\u00e4\u00e4k\u00f6 teko\u00e4ly todella ty\u00f6n tuottavuutta vai k\u00e4rvent\u00e4\u00e4k\u00f6 se ihmisaivot, Saarikivi kirjoittaa.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"aivotutkija Katri Saarikivi, Helsinki, 10.10.2018\" src=\"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/39-90982761fa95fc900c1.jpeg\" class=\"aw-1l9m598 hKVVvP\"\/><\/p>\n<p>Avaa kuvien katselu<\/p>\n<p class=\"aw-1gybjub aw-1p7kakr kEtdKx cEmitX yle__article__paragraph\"><strong class=\"aw-ak79eh KyCXm yle__article__strong\">Aikanaan digitalisaatiosta odotettiin<\/strong> ty\u00f6n tuottavuusloikkaa. Ajateltiin, ett\u00e4 kun helpot, toistuvat teht\u00e4v\u00e4t automatisoidaan, ihmiset saavat keskitty\u00e4 monimutkaisempiin kysymyksiin ja mielekk\u00e4\u00e4mpiin teht\u00e4viin: saataisiin tehty\u00e4 arvokkaampaa ty\u00f6t\u00e4 entisell\u00e4 m\u00e4\u00e4r\u00e4ll\u00e4 ihmisi\u00e4.<\/p>\n<p class=\"aw-1gybjub aw-1p7kakr kEtdKx cEmitX yle__article__paragraph\">Moni ala pystyikin soveltamaan uutta teknologiaa sellaisiin rutiiniteht\u00e4viin, joita kone teki ihmist\u00e4 tarkemmin ja nopeammin. Rahoitus- ja viestint\u00e4aloilla tuottavuus kasvoi <a class=\"aw-iao6s4 iHOxEa yle__article__link\" href=\"https:\/\/www.aalto.fi\/fi\/uutiset\/digitalisaatio-ei-lisannyt-tuottavuutta-odotetusti-tutkijat-esittavat-ratkaisuja-tuottavuuden\" role=\"link\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">eniten<\/a>, mutta toisilla aloilla digitalisaation hy\u00f6dyt j\u00e4iv\u00e4t v\u00e4h\u00e4isiksi.<\/p>\n<blockquote class=\"aw-5b7r8f cbYKVf\">\n<p class=\"aw-1gybjub aw-c9wyj2 kEtdKx bijWeu\">Ihmisten kyvykkyydet eiv\u00e4t ole pysyneet samassa tahdissa teknologisen kehityksen kanssa.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p class=\"aw-1gybjub aw-1p7kakr kEtdKx cEmitX yle__article__paragraph\"><strong class=\"aw-ak79eh KyCXm yle__article__strong\">On<\/strong> <a class=\"aw-iao6s4 iHOxEa yle__article__link\" href=\"https:\/\/www.aaltoee.fi\/aalto-leaders-insight\/2021\/digitalisaatio-ei-ole-lunastanut-tuottavuuskasvun-odotuksia-ongelmana-puutteet-johtamisessa-ja-digitalisaation-syvaymmartamisessa\" role=\"link\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\"><strong class=\"aw-ak79eh KyCXm yle__article__strong\">ehdotettu<\/strong><\/a><strong class=\"aw-ak79eh KyCXm yle__article__strong\">, ett\u00e4 digitalisaation tuottavuusloikkaa<\/strong> hillitsiv\u00e4t puutteet ty\u00f6n johtamisessa ja teknologiaosaamisessa. Kuulostaa uskottavalta. Nopea teknologinen kehitys tuo mukanaan my\u00f6s nopean oppimisen tarpeen. Ihmisten kyvykkyydet eiv\u00e4t ole pysyneet samassa tahdissa teknologisen kehityksen kanssa.<\/p>\n<p class=\"aw-1gybjub aw-1p7kakr kEtdKx cEmitX yle__article__paragraph\">Monelle ty\u00f6ntekij\u00e4lle digitalisaatio n\u00e4ytt\u00e4ytyikin jopa ty\u00f6t\u00e4 hankaloittavana muutoksena. Ty\u00f6h\u00f6n tunki jatkuvasti huonosti sopivia ja pahimmillaan ty\u00f6t\u00e4 haittaavia ohjelmistoja ja niiden loputtomia p\u00e4ivityksi\u00e4 sek\u00e4 k\u00e4ytt\u00f6koulutuksia. Sen sijaan ett\u00e4 kuormitus olisi keventynyt, se kasvoi.<\/p>\n<p class=\"aw-1gybjub aw-1p7kakr kEtdKx cEmitX yle__article__paragraph\"><strong class=\"aw-ak79eh KyCXm yle__article__strong\">Nyt teko\u00e4lyn povataan taas johtavan<\/strong> ty\u00f6n murrokseen, lis\u00e4\u00e4v\u00e4n tuottavuutta ja v\u00e4hent\u00e4v\u00e4n ihmisty\u00f6t\u00e4. Ja kyll\u00e4 \u2013 moni kokeekin, ett\u00e4 teko\u00e4lyll\u00e4 saa enemm\u00e4n aikaan lyhyemm\u00e4ss\u00e4 ajassa.<\/p>\n<p class=\"aw-1gybjub aw-1p7kakr kEtdKx cEmitX yle__article__paragraph\">Mutta&#8230;<\/p>\n<p class=\"aw-1gybjub aw-1p7kakr kEtdKx cEmitX yle__article__paragraph\"><strong class=\"aw-ak79eh KyCXm yle__article__strong\">Harvard Business Review:n<\/strong> <a class=\"aw-iao6s4 iHOxEa yle__article__link\" href=\"https:\/\/hbr.org\/2026\/02\/ai-doesnt-reduce-work-it-intensifies-it\" role=\"link\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\"><strong class=\"aw-ak79eh KyCXm yle__article__strong\">tutkimuksen<\/strong><\/a> mukaan laajojen kielimallien k\u00e4ytt\u00e4minen ei ole silti v\u00e4hent\u00e4nyt ihmisten ty\u00f6t\u00e4 \u2013 se on tiivist\u00e4nyt sit\u00e4.<\/p>\n<p class=\"aw-1gybjub aw-1p7kakr kEtdKx cEmitX yle__article__paragraph\">Kun teko\u00e4ly tuottaa raportteja, yhteenvetoja ja koodia, ihmisten ty\u00f6 muuntuu n\u00e4iden teht\u00e4vien koordinoinniksi, uusien teht\u00e4vien haalimiseksi ja laajempien asiakokonaisuuksien haltuunotoksi. Ihmiset siis multitaskaavat enemm\u00e4n ja tekev\u00e4t enemm\u00e4n yksin, kun apua ei ten\u00e4\u00e4 tarvitse pyyt\u00e4\u00e4 kollegalta.<\/p>\n<blockquote class=\"aw-5b7r8f cbYKVf\">\n<p class=\"aw-1gybjub aw-c9wyj2 kEtdKx bijWeu\">Teko\u00e4lyn k\u00e4ytt\u00e4minen ei ole v\u00e4hent\u00e4nyt ihmisten ty\u00f6t\u00e4 \u2013 se on tiivist\u00e4nyt sit\u00e4.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p class=\"aw-1gybjub aw-1p7kakr kEtdKx cEmitX yle__article__paragraph\"><strong class=\"aw-ak79eh KyCXm yle__article__strong\">Siksi kiireen tuntu ei ole v\u00e4hentynyt.<\/strong> Teko\u00e4lyn liikak\u00e4ytt\u00f6\u00f6n ty\u00f6ss\u00e4 onkin jo liitetty termi \u201daivojen <a class=\"aw-iao6s4 iHOxEa yle__article__link\" href=\"https:\/\/hbr.org\/2026\/03\/when-using-ai-leads-to-brain-fry\" role=\"link\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">k\u00e4rventyminen<\/a>\u201d. Siin\u00e4 monien teko\u00e4lyty\u00f6kalujen jatkuva seuraaminen lis\u00e4\u00e4 ty\u00f6m\u00e4\u00e4r\u00e4\u00e4 ja aivokuormaa.<\/p>\n<p class=\"aw-1gybjub aw-1p7kakr kEtdKx cEmitX yle__article__paragraph\">Mit\u00e4 meid\u00e4n tulisi t\u00e4ll\u00e4 kertaa ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 toisin, jotta teko\u00e4lyn hy\u00f6dynt\u00e4minen lis\u00e4isi ty\u00f6n tuottavuutta mutta ei grillaisi p\u00e4\u00e4t\u00e4mme?<\/p>\n<p class=\"aw-1gybjub aw-1p7kakr kEtdKx cEmitX yle__article__paragraph\"><strong class=\"aw-ak79eh KyCXm yle__article__strong\">Esimerkiksi tieteess\u00e4 teko\u00e4lyn<\/strong> k\u00e4ytt\u00f6 ja kehitys rynnist\u00e4v\u00e4t eteenp\u00e4in nopeammin kuin niit\u00e4 koskeva tutkimusty\u00f6. Kokeiden tekeminen vie aikaa ja tutkimusten vertaisarvionnissa kest\u00e4\u00e4. Teko\u00e4lyn vuoksi tieteellisiin julkaisuihin l\u00e4hetett\u00e4vien k\u00e4sikirjoitusten m\u00e4\u00e4r\u00e4 on r\u00e4j\u00e4ht\u00e4nyt k\u00e4siin \u2013 mik\u00e4 saa koko julkaisutahdin yskim\u00e4\u00e4n entisest\u00e4\u00e4n. T\u00e4st\u00e4 syyst\u00e4 tutkimukset koskevat julkaisuhetkell\u00e4 jo vanhoja malleja.<\/p>\n<p class=\"aw-1gybjub aw-1p7kakr kEtdKx cEmitX yle__article__paragraph\">Julkaisut ovat kuitenkin tieteen keino tiedon jakamiseen ja keskusteluun. Kun teko\u00e4ly vauhdittaa tulosten saamista, tulisi rinnalle kehitt\u00e4\u00e4 menetelmi\u00e4 ripe\u00e4mp\u00e4\u00e4n tiedonjakoon. Kasvavasta tietom\u00e4\u00e4r\u00e4st\u00e4 ei ole hy\u00f6ty\u00e4, elleiv\u00e4t ihmiset ehdi yhdess\u00e4 tuumimaan, mik\u00e4 uuden tiedon merkitys on.<\/p>\n<blockquote class=\"aw-5b7r8f cbYKVf\">\n<p class=\"aw-1gybjub aw-c9wyj2 kEtdKx bijWeu\">Kun teko\u00e4ly syrj\u00e4ytt\u00e4\u00e4 tiimity\u00f6t\u00e4, t\u00e4ytyy luoda uusia ihmistenv\u00e4lisi\u00e4 yhteyksi\u00e4.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p class=\"aw-1gybjub aw-1p7kakr kEtdKx cEmitX yle__article__paragraph\"><strong class=\"aw-ak79eh KyCXm yle__article__strong\">Sama ongelma koskee muitakin<\/strong> ty\u00f6organisaatioita. Hierarkia, raportit, et\u00e4palaveriputket ja seurantaj\u00e4rjestelm\u00e4t eiv\u00e4t liene paras tapa yll\u00e4pit\u00e4\u00e4 jaettua ymm\u00e4rryst\u00e4, oppia yhdess\u00e4 ja hy\u00f6ty\u00e4 nopeammin syntyv\u00e4st\u00e4 tiedosta.<\/p>\n<p class=\"aw-1gybjub aw-1p7kakr kEtdKx cEmitX yle__article__paragraph\">Kun teko\u00e4ly syrj\u00e4ytt\u00e4\u00e4 tiimity\u00f6t\u00e4, t\u00e4ytyy luoda uusia ihmistenv\u00e4lisi\u00e4 yhteyksi\u00e4. Muutoin teko\u00e4lyn tuottamat hy\u00f6dyt ja tiedot juuttuvat yksitt\u00e4isiin osastoihin tai ihmisiin eiv\u00e4tk\u00e4 kulje eteenp\u00e4in. Ty\u00f6n tiedollinen vaativuus kasvaa koko ajan, ja tarvittaisiin kuorman jakamista, mutta vain yksil\u00f6\u00f6n keskittyminen k\u00e4r\u00e4ytt\u00e4\u00e4 aivot.<\/p>\n<p class=\"aw-1gybjub aw-1p7kakr kEtdKx cEmitX yle__article__paragraph\"><strong class=\"aw-ak79eh KyCXm yle__article__strong\">Johtamisella on t\u00e4ss\u00e4 murroksessa<\/strong> paljon v\u00e4li\u00e4. Vallan hajautuminen, matala hierarkia sek\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden aktiivisuus ovat <a class=\"aw-iao6s4 iHOxEa yle__article__link\" href=\"https:\/\/www.sciencedirect.com\/science\/article\/abs\/pii\/S0040162517300069#preview-section-introduction\" role=\"link\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">yhteydess\u00e4<\/a> sujuvampaan tiedon omaksumiseen ja innovatiivisuuteen ty\u00f6organisaatioissa. Tiimitutkimukset osoittavat, ett\u00e4 <a class=\"aw-iao6s4 iHOxEa yle__article__link\" href=\"https:\/\/psycnet.apa.org\/record\/2016-21325-001\" role=\"link\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">luottamus<\/a> johtaa parempaan ongelmanratkaisukykyyn ja oppimiseen.<\/p>\n<p class=\"aw-1gybjub aw-1p7kakr kEtdKx cEmitX yle__article__paragraph\">Organisaatioiden kannattaa siksi mietti\u00e4, mill\u00e4 tolalla oppimista kannattelevat rakenteet ovat. Teko\u00e4lyn tuottavuusloikassa on oikeastaan kysymys vain siit\u00e4, opimmeko oppimaan yhdess\u00e4 nopeammin.<\/p>\n<p class=\"aw-1gybjub aw-1p7kakr kEtdKx cEmitX yle__article__paragraph\">Katri Saarikivi<\/p>\n<p class=\"aw-1gybjub aw-1p7kakr kEtdKx cEmitX yle__article__paragraph\">Kirjoittaja on tutkija ja yritt\u00e4j\u00e4, joka ei usko, ett\u00e4 ihminen voi olla yksin tuottava, sill\u00e4 ty\u00f6n arvo syntyy vuorovaikutuksessa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Kyky jakaa ja oppia yhdess\u00e4 tulee m\u00e4\u00e4ritt\u00e4m\u00e4\u00e4n, lis\u00e4\u00e4k\u00f6 teko\u00e4ly todella ty\u00f6n tuottavuutta vai k\u00e4rvent\u00e4\u00e4k\u00f6 se ihmisaivot, Saarikivi kirjoittaa.&hellip;\n","protected":false},"author":2,"featured_media":223799,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_share_on_mastodon":"0"},"categories":[89],"tags":[432,431,3933,659,2058,33,31,30,17345,778,4066,17347,32,78,91,92,2482,433,119,10468,472,860,32735],"class_list":["post-223798","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-tekoaly","tag-ai","tag-artificial-intelligence","tag-chatgpt","tag-digitalisaatio","tag-digitalisointi","tag-fi","tag-finland","tag-finnish","tag-katri-saarikivi","tag-kolumnit","tag-kolumnit-yle-radio-1","tag-oppimiskyky","tag-suomi","tag-talous","tag-technology","tag-teknologia","tag-teknologinen-kehitys","tag-tekoaly","tag-tiede","tag-tietojenkasittelytieteet","tag-tutkimus","tag-tyoelama","tag-yhdessa-oppiminen"],"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@fi\/116423794770578253","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/223798","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=223798"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/223798\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/223799"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=223798"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=223798"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=223798"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}