Johtajien puutteellinen teko\u00e4lyosaaminen est\u00e4\u00e4 organisaatioiden kasvun. T\u00e4llaiseen tulokseen p\u00e4\u00e4dyttiin yritysten liiketoiminnan edist\u00e4miseen keskittyv\u00e4n Rastor-insituutin tekem\u00e4ss\u00e4 asiakastutkimuksessa.<\/p>\n
Tutkimus paljastaa, ett\u00e4 vain reilu nelj\u00e4 prosenttia johtajista hallitsee teko\u00e4lyn strategisen k\u00e4yt\u00f6n. L\u00e4hes 80 prosenttia vastaajista kamppailee teko\u00e4lyn k\u00e4ytt\u00f6kohteiden tunnistamisen kanssa.<\/p>\n
Tulosten mukaan johtajilta puuttuu strateginen ymm\u00e4rrys siit\u00e4, miten teko\u00e4ly sitoutuu liiketoimintatavoitteisiin ja miten sit\u00e4 johdetaan organisaatiossa.<\/p>\n
\u2013 Teko\u00e4lykoulutusta on hyvin tarjolla jo monille substanssialoille kuten myyntiin, markkinointiin ja HR:\u00e4\u00e4n, mutta johtamisen alueella on ollut selke\u00e4 aukko. Organisaatiot etsiv\u00e4t uusia tapoja hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 teko\u00e4ly\u00e4 liiketoiminnassaan, ja t\u00e4m\u00e4 edellytt\u00e4\u00e4 ennen kaikkea johdon osaamista ja ymm\u00e4rryst\u00e4. Strateginen teko\u00e4lyn hy\u00f6dynt\u00e4minen on paljon muutakin kuin pelkk\u00e4 ICT-hanke, muistuttaa Rastor-instituutin tarjoomap\u00e4\u00e4llikk\u00f6 Liisa Tuhkanen<\/strong> tiedotteessa.<\/p>\n Instituutin mukaan my\u00f6s median yll\u00e4pit\u00e4m\u00e4 ristiriitainen kuva teko\u00e4lyst\u00e4 hidastaa sen k\u00e4ytt\u00f6\u00f6nottoa ja est\u00e4\u00e4 teknologian kokonaisvaltaisen hy\u00f6dynt\u00e4misen. Rastor-instituutti huomauttaa, ett\u00e4 teko\u00e4lyn todellinen hy\u00f6ty liiketoimintaan syntyy vasta kun se on integroituna koko organisaation toimintaan. Yksitt\u00e4iset sovellukset eri aloilla tuottavat hy\u00f6tyj\u00e4, mutta organisaation laajuinen muutos edellytt\u00e4\u00e4 johdon ymm\u00e4rryst\u00e4 ja ohjausta. Jos johtajalta puuttuu n\u00e4kemys teko\u00e4lyn potentiaalista, j\u00e4\u00e4 sen k\u00e4ytt\u00f6 pistem\u00e4iseksi eik\u00e4 todellista kilpailuetua synny.<\/p>\n Teko\u00e4ly kehittyy valtavan nopeasti. Ne, jotka ottavat teko\u00e4lyn haltuun strategisella tasolla nyt, rakentavat asiantuntijan mukaan kest\u00e4v\u00e4\u00e4 kilpailuetua tulevaisuutta varten.<\/p>\n \u2013 Jos j\u00e4t\u00e4t teko\u00e4lyn huomiotta, annat muille etumatkaa. Organisaatioilla ei ole varaa menett\u00e4\u00e4 teko\u00e4lyn tuomia uusia liiketoimintamahdollisuuksia, Tuhkanen toteaa.<\/p>\n Rastor-instituutti on suomalainen osaamisen kehitt\u00e4miseen, ty\u00f6llist\u00e4miseen ja yritysten liiketoiminnan edist\u00e4miseen keskittyv\u00e4 yhdistys.<\/p>\n LUE MY\u00d6S:<\/strong> Teko\u00e4ly mullistaa: N\u00e4m\u00e4 virheet pudottavat sinut ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n kelkasta<\/a><\/p>\n
Viek\u00f6 teko\u00e4ly toimittajien ty\u00f6paikat? T\u00e4ss\u00e4 suurimmat uhat<\/a><\/p>\n