{"id":247853,"date":"2026-05-14T16:50:12","date_gmt":"2026-05-14T16:50:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/247853\/"},"modified":"2026-05-14T16:50:12","modified_gmt":"2026-05-14T16:50:12","slug":"suomalainen-yritysjohtaja-ei-kurkota-koska-aina-voi-kapsahtaa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/247853\/","title":{"rendered":"Suomalainen yritysjohtaja ei kurkota, koska aina voi kapsahtaa"},"content":{"rendered":"<p class=\"article-body mb-nof-24 px-nof-16\">Montako suomalaista on maailmalla isojen ulkomaisten yritysten johtajina? Eip\u00e4 montaa. Siihen on syyns\u00e4. Montako ruotsalaista? Useampia. Sek\u00e4\u00e4n ei ole sattumaa. Miksi Ruotsin talous on kasvanut hyv\u00e4\u00e4 vauhtia ja Suomen ei?<\/p>\n<p class=\"article-body mb-nof-24 px-nof-16\">Konsulttiyhti\u00f6 Deloitte ja ajatushautomo Demos Helsinki <a class=\"underline underline-offset-[0.12em] [text-decoration-thickness:--generic-link-underline-thickness] [text-decoration-color:--generic-link-underline-color] [text-decoration-skip-ink:--generic-link-underline-skip-ink] break-words\" href=\"https:\/\/www.hs.fi\/visio\/art-2000011998984.html\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">kysyiv\u00e4t <\/a>ulkomailta Suomeen rekrytoiduilta yritysjohtajilta, mik\u00e4 voisi olla heid\u00e4n vastauksensa t\u00e4h\u00e4n viimeiseen kysymykseen. Suomalaisten yritysjohtajien ja heid\u00e4n etujensa ajajien perusvastauksia on useita: kustannuskilpailukyky on huono, osaavaa ty\u00f6voimaa on liian v\u00e4h\u00e4n, kotimaan kysynt\u00e4 pysyy heikkona, rahoitusta puuttuu, kasvuun yllytt\u00e4v\u00e4t insentiivit ovat liian pehmeit\u00e4 ja verotus liian kovaa.<\/p>\n<p class=\"article-body mb-nof-24 px-nof-16\">Ulkomaalaisilla johtajilla on toisenlainen vastaus: he n\u00e4kev\u00e4t suomalaisissa yrityksiss\u00e4 suomalaiseen yleiseen mielenlaatuun ja suomalaiseen yrityskulttuuriin liittyvi\u00e4 kasvua jarruttavia tekij\u00f6it\u00e4.<\/p>\n<p class=\"article-body mb-nof-24 px-nof-16\">Itku pitk\u00e4st\u00e4 ilosta, kuu kiurusta syksyyn ja kuusen vierell\u00e4 kasvaa kataja. Kun suomalainen varautuu minimoimaan riskit, h\u00e4n samalla minimoi voitot. Suomalaisen mielest\u00e4 moraalisesti kest\u00e4vin tapa rikastua ei ole se, ett\u00e4 yritet\u00e4\u00e4n ja voitetaan vaan se, ett\u00e4 veikataan ja voitetaan. Jos rikastuu vahingossa, ei ole uhmannut kohtaloa ja ottanut riski\u00e4.<\/p>\n<p class=\"article-body mb-nof-24 px-nof-16\">Suomalainen mielenlaatu siirtyy yritysten strategioihin ja k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n toimintaan yritysten toimivan johdon ja niiden omistajien mukana. Kyselyyn vastanneiden johtajien mukaan Suomessa valmistaudutaan aina seuraavaan pahaan ja huonoon, eik\u00e4 l\u00e4hdet\u00e4 hakemaan uutta mahdollisuutta, arvioi Deloitten toimitusjohtaja Lari Hintsanen.<\/p>\n<p class=\"article-body mb-nof-24 px-nof-16\">Kasvutavoitteiden rima pannaan alas, jotta se ei putoaisi. Riskej\u00e4 yliarvioidaan ja mahdollisuuksia aliarvioidaan. Voitot jaetaan omistajille osinkoina, jos investointin\u00e4kym\u00e4t ovat v\u00e4h\u00e4nk\u00e4\u00e4n sumuiset. Teko\u00e4ly\u00e4 k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n, mutta vain prosessien mutkien hiomiseen eik\u00e4 uusiin avauksiin.<\/p>\n<p class=\"article-body mb-nof-24 px-nof-16\">Kysely antaa uutta valoa sen pohdintaan, miksi Suomen talous kasvaa kituliaasti. T\u00e4h\u00e4n asti t\u00e4t\u00e4 mietitt\u00e4ess\u00e4 on keskitytty selviin numeraalisiin arvoihin ja mitattaviin faktoihin. Talousnobelisti Bengt Holmstr\u00f6m totesi, ett\u00e4 sit\u00e4 saa, mit\u00e4 mittaa. Koska kustannuskilpailukyky\u00e4 on helpompi mitata kuin yritysjohtajien asenteita, keskityt\u00e4\u00e4n korjaamaan kustannuksia eik\u00e4 asenteita.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Montako suomalaista on maailmalla isojen ulkomaisten yritysten johtajina? Eip\u00e4 montaa. Siihen on syyns\u00e4. Montako ruotsalaista? Useampia. Sek\u00e4\u00e4n ei&hellip;\n","protected":false},"author":2,"featured_media":230933,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[76],"tags":[79,77,33,31,30,46,32,78],"class_list":{"0":"post-247853","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-talous","8":"tag-business","9":"tag-economy","10":"tag-fi","11":"tag-finland","12":"tag-finnish","13":"tag-helsingin-sanomat","14":"tag-suomi","15":"tag-talous"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@fi\/116573964037234019","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/247853","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=247853"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/247853\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/230933"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=247853"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=247853"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=247853"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}