![\"\"\/](\"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Vilkamo_Relex_4-968x645.jpeg\")
<\/p>\n\n\t\t\t\t\t\t25.8.2026\t\t\t\t\t\t – Yritystarinat\t\t\t\t\t<\/p>\n
\t\t\t\t\t <\/p>\n
Kansainv\u00e4liseksi ohjelmistotaloksi kasvanut RELEX Solutions optimoi v\u00e4hitt\u00e4iskaupan toimitusketjuja miljardeilla ennusteilla joka y\u00f6. Nyt suomalaisyritys rakentaa agenttista teko\u00e4ly\u00e4, joka muuttaa tavan koodata, palvella asiakkaita ja eliminoida globaalia hukkaa. \u201dT\u00e4ss\u00e4 kapitalismi auttaa planeettaa\u201d, teko\u00e4lyjohtaja Tommi Vilkamo sanoo.<\/p>\n
Jokaisella suurella ruokamarketilla on hyllyiss\u00e4\u00e4n kymmeni\u00e4 tuhansia eri tuotteita. Jotta maito on tuoretta ja hyllyt t\u00e4ynn\u00e4, taustalla raksuttaa n\u00e4kym\u00e4t\u00f6n numeroita murskaava koneisto. RELEX Solutionsin algoritmit ennustavat, mit\u00e4 kuluttaja ostaa, miss\u00e4 ja milloin. J\u00e4rjestelm\u00e4 optimoi saatavuuden niin, ettei tavaraa ole liikaa eik\u00e4 liian v\u00e4h\u00e4n.<\/p>\n
\u201dRatkaisumme py\u00f6ritt\u00e4v\u00e4t laskelmia ja optimoivat maailman menoa joka y\u00f6. V\u00e4henn\u00e4mme h\u00e4vikki\u00e4 ja varmistamme, ettei myynti\u00e4 menetet\u00e4. Ratkaisumme pyrkii eliminoimaan hukkaa arvoketjun jokaisessa vaiheessa\u201d, RELEXin teko\u00e4lyjohtaja Tommi Vilkamo<\/strong> sanoo.<\/p>\n Miljardien arvoinen kasvuyhti\u00f6<\/p>\n Eri puolille maailmaa laajentuneesta RELEXist\u00e4 on puhuttu suomalaisena unicornina, siis listaamattomana yli miljardin dollarin arvoisena kasvuyhti\u00f6n\u00e4. Sen tausta poikkeaa monesta muusta suomalaisesta ohjelmistoyhti\u00f6st\u00e4.<\/p>\n \u201dYrityksen perustajat eiv\u00e4t olleet teknologiaihmisi\u00e4, vaan tuotantotalouden tutkijatohtoreita. He huomasivat, ett\u00e4 kaupan logistiikka toimii maailmalla \u00e4\u00e4rimm\u00e4isen tehottomasti. Hukkaa ja h\u00e4vikki\u00e4 syntyi k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 joka k\u00e4\u00e4nteess\u00e4. He yrittiv\u00e4t ensin kirjoittaa tutkimuspapereita, mutta sitten ymp\u00e4rille rakennettiin startup\u201d, Vilkamo kertoo.<\/p>\n RELEX Solutions<\/p>\n Vilkamon mukaan RELEXin ratkaisut s\u00e4\u00e4st\u00e4v\u00e4t yhti\u00f6n asiakkailta vuosittain miljardeja euroja ja v\u00e4hent\u00e4v\u00e4t samalla merkitt\u00e4v\u00e4sti toimitusketjujen ymp\u00e4rist\u00f6kuormitusta.<\/p>\n \u201dOlemme arvioineet, ett\u00e4 ratkaisumme s\u00e4\u00e4st\u00e4v\u00e4t yli miljoona tonnia hiilidioksidip\u00e4\u00e4st\u00f6j\u00e4 vuodessa, kun h\u00e4vikki v\u00e4henee. T\u00e4ss\u00e4 kapitalismi auttaa planeettaa. Ohjelmistojen myyminen on meille tavallaan helppoa, koska pystymme mittaamaan ja osoittamaan asiakkaalle, paljonko syntyy rahallista hy\u00f6ty\u00e4\u201d, Vilkamo selvitt\u00e4\u00e4.<\/p>\n Nelj\u00e4 teko\u00e4lyaskelta s\u00e4\u00e4nt\u00f6pohjaisuudesta agentteihin<\/p>\n RELEX on siirtym\u00e4ss\u00e4 innovaatioissa uuteen vaiheeseen. Teko\u00e4lyjohtaja Tommi Vilkamo jakaa teko\u00e4lyn kehityksen yrityksess\u00e4 nelj\u00e4\u00e4n kehityspolkuun. Alussa oli s\u00e4\u00e4nt\u00f6pohjainen matematiikka, jota seurasi klassinen koneoppiminen ja optimointialgoritmit. Kolmannessa vaiheessa mukaan tulivat AI-assistentit, ja nyt vahvana suuntana on agenttisen teko\u00e4lyn aikakausi.<\/p>\n Agenttiset j\u00e4rjestelm\u00e4t eroavat aiemmista siin\u00e4, etteiv\u00e4t ne vain kirjoita tai ehdota asioita vaan alkavat toimia itsen\u00e4isesti. T\u00e4m\u00e4 muuttaa radikaalisti tapaa k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 ohjelmistoja.<\/p>\n \u201dUskomme, ettei kest\u00e4 kauankaan, kun ohjelmistojamme k\u00e4ytt\u00e4v\u00e4t enemm\u00e4n botit kuin ihmiset. Ihminen m\u00e4\u00e4rittelee edelleen yl\u00e4tason teht\u00e4v\u00e4n \u2013 esimerkiksi kampanjan luomisen johonkin sesonkiin \u2013 ja bottikerros hoitaa operatiivisen ty\u00f6n ohjelmistossamme. T\u00e4m\u00e4 on suuri muutos softan suunnittelussa\u201d, Vilkamo ennustaa.<\/p>\n Muutos heijastuu suoraan RELEXin sis\u00e4iseen tuotekehitykseen. Vilkamo vertaa nykytilaa mikrosirujen valmistukseen: 1950-luvulla transistoreita juotettiin k\u00e4sin piirilevylle, mutta nyky\u00e4\u00e4n ihminen rakentaa ja operoi valtavaa tehdasta, joka hoitaa prosessin. Ohjelmistotuotanto on nyt samanlaisessa k\u00e4\u00e4nnekohdassa.<\/p>\n \u201dKysyin juuri tiimilt\u00e4ni, kuinka suuren osan koodiriveist\u00e4 ihmiset kirjoittavat itse. Vastaus oli, ett\u00e4 koodi on kokonaan agenttien tekem\u00e4\u00e4. Linjastoa ohjeistava insin\u00f6\u00f6ri kertoi, ettei h\u00e4n kirjoita koodia en\u00e4\u00e4 yht\u00e4\u00e4n itse.\u201d<\/p>\n Ihminen m\u00e4\u00e4rittelee edelleen yl\u00e4tason teht\u00e4v\u00e4n \u2013 ja bottikerros hoitaa operatiivisen ty\u00f6n ohjelmistossa.<\/p>\n<\/blockquote>\n Vilkamon mukaan muutos ei koske vain koodausta, vaan koko linjastoa. K\u00e4ytt\u00f6liittym\u00e4suunnittelu, tietoturvatarkistukset ja laadunvarmistus voidaan automatisoida boteilla, jotka katselmoivat toistensa ty\u00f6t\u00e4. T\u00e4m\u00e4 nopeuttaa prosesseja, jotka aiemmin kestiv\u00e4t kuukausia.<\/p>\n Ihmisen rooli ei kuitenkaan kokonaan katoa. Suorittavan ty\u00f6n sijaan ihmiset suunnittelevat arkkitehtuuria, m\u00e4\u00e4ritt\u00e4v\u00e4t tietoturvan ja laadunvarmistuksen pelis\u00e4\u00e4nt\u00f6j\u00e4 sek\u00e4 ohjaavat ja valvovat bottien muodostamaa linjastoa.<\/p>\n Strateginen katse suunnattu Yhdysvaltoihin<\/p>\n RELEXin kasvuluvut ovat olleet vakaita: noin 30 prosentin vuotuinen kasvu on jatkunut jo 15 vuotta. Kun liikevaihto lasketaan nyky\u00e4\u00e4n sadoissa miljoonissa, kasvuvauhdin yll\u00e4pit\u00e4minen vaatii jatkuvaa laajentumista.<\/p>\n Suomi on yritykselle t\u00e4rke\u00e4 kotipes\u00e4, jossa sijaitsevat p\u00e4\u00e4konttori ja suurin osa tuotekehityksest\u00e4. Silti ylivoimainen enemmist\u00f6 liikevaihdosta tulee ulkomailta. Strateginen katse on suunnattu erityisesti Yhdysvaltoihin, jossa sijaitsee puolet maailman kaupan alan ohjelmistomarkkinasta. Markkinan koko tuo mukanaan omat vaatimuksensa.<\/p>\n \u201dAmerikan valloitus on suomalaisille ohjelmistoyrityksille perinteisesti vaikeaa. Tarvitaan riitt\u00e4v\u00e4n vahva l\u00e4sn\u00e4olo, jotta asiakkaille tulee tunne yhdysvaltalaisen yrityksen kanssa toimimisesta. Siirtyminen Suomen liigasta NHL-tasolle on kulttuurihyppy, joka vaatii yritt\u00e4jilt\u00e4 ja sijoittajilta aiempaa kovempaa riskinottokyky\u00e4\u201d, Vilkamo sanoo.<\/p>\n Suomi teko\u00e4lyn soveltamisen k\u00e4rkimaaksi<\/p>\n Suomen asemaa kansainv\u00e4lisess\u00e4 teko\u00e4lykilpailussa Vilkamo tarkastelee realistisesti. H\u00e4nen mukaansa t\u00e4\u00e4ll\u00e4 ei kannata yritt\u00e4\u00e4 kilpailla rakentamalla omia horisontaalisia peruskielimalleja.<\/p>\n \u201dKannattaa kilpailla sill\u00e4, ett\u00e4 olemme maailman parhaita teko\u00e4lyn soveltajia. Vertikaaliset ratkaisut ovat hyv\u00e4 tie: valitaan tietty siivu ja voitetaan siin\u00e4 maailmanmestaruus sen sijaan, ett\u00e4 yritett\u00e4isiin rakentaa teko\u00e4lyalustaa, joka tekee kaikkea mahdollista\u201d, Vilkamo linjaa.<\/p>\n Kun valtio toimii jonkin innovaation ensitilaajana, viennille tulee uskottavuutta. <\/p>\n<\/blockquote>\n Vilkamo n\u00e4kee, ett\u00e4 julkisen sektorin aktiivisempi ote teko\u00e4lyn hy\u00f6dynt\u00e4j\u00e4n\u00e4 voi luoda uusia startup-menestystarinoita ja samalla karsia kuluja. Kun valtio toimii jonkin innovaation ensitilaajana, viennille tulee uskottavuutta. RELEX on saanut julkista tukea muun muassa Business Finlandilta agenttisen teko\u00e4lyn kehityksen kiihdytt\u00e4miseen.<\/p>\n RELEX panostaa noin nelj\u00e4sosan liikevaihdostaan tutkimukseen ja kehitykseen. Strategia on pysynyt vakaana, vaikka keinot ja teknologiat vaihtuvat.<\/p>\n Osaamisprofiili muuttuu \u2013 monipuolisuus valttia<\/p>\n Teknologian murros muuttaa v\u00e4ist\u00e4m\u00e4tt\u00e4 my\u00f6s osaamistarpeita. Vilkamon mukaan kapean erikoistumisen merkitys v\u00e4henee ja monipuolisen osaamisen painoarvo kasvaa.<\/p>\n \u201dEn palkkaisi en\u00e4\u00e4 ihmist\u00e4, joka kielt\u00e4ytyisi teko\u00e4lyn hy\u00f6dynt\u00e4misest\u00e4 tai ahdistuisi siit\u00e4. On elinehto, ett\u00e4 ihmiset osaavat k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 n\u00e4it\u00e4 ty\u00f6kaluja osana ammattitaitoaan.\u201d<\/p>\n Tommi Vilkamon 3 toivetta p\u00e4\u00e4tt\u00e4jille<\/p>\n Teksti: Mikko Viljanen \t\t\t Innovaatiot<\/p>\n Yrityksiss\u00e4 teht\u00e4v\u00e4\u00e4 tutkimus-, kehitys- ja innovointitoimintaa tulee tukea rahoittamalla kasvuun t\u00e4ht\u00e4\u00e4vi\u00e4 hankkeita ja kehitt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 yhteisty\u00f6t\u00e4 sek\u00e4 suomalaisten ett\u00e4 EU-tutkimustoimijoiden kanssa. Hyvin toimivat rahoitusmallit ja eri tahojen kumppanuudet kannustavat yrityksi\u00e4 luomaan uusia vientituotteita ja hyvinvointia.<\/p>\n\n
![\"\"](\"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Vilkamo_Relex_1-1-968x645.jpeg\")
Tommi Vilkamon mukaan teko\u00e4ly nopeuttaa prosesseja, jotka aiemmin kestiv\u00e4t kuukausia. Ihmisen rooli ei katoa, mutta muuttuu. \u201dErikoistumisen merkitys v\u00e4henee ja monipuolisen osaamisen painoarvo kasvaa.\u201d<\/p>\n\n
![\"\"](\"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Vilkamo_Relex_3-2-968x645.jpeg\")
RELEX t\u00e4ht\u00e4\u00e4 perinteisesti vaikeille Yhdysvaltojen ohjelmistomarkkinoille. \u201dT\u00e4h\u00e4n tarvitaan aiempaa kovempaa riskinottokyky\u00e4\u201d, sanoo Vilkamo.<\/p>\n\n
\n
Kuvat: Liisa Takala<\/p>\n\n