{"id":40976,"date":"2025-09-21T05:23:09","date_gmt":"2025-09-21T05:23:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/40976\/"},"modified":"2025-09-21T05:23:09","modified_gmt":"2025-09-21T05:23:09","slug":"jim-lawless-antaa-ohjeen-suomelle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/40976\/","title":{"rendered":"Jim Lawless antaa ohjeen Suomelle"},"content":{"rendered":"

Valmentajaguru Jim Lawless n\u00e4kee, ett\u00e4 Suomella on l\u00e4ht\u00f6kohdat innovoida isosti.<\/strong><\/p>\n

P\u00f6ll\u00f6laakson neuvotteluhuoneen sohvalle istahtaa haastatteluun MTV:n Kasvup\u00e4iv\u00e4n puhujavieras Jim Lawless<\/strong>, 57, joka on sanalla sanoen hurja mies.\u00a0<\/p>\n

Ex-juristi luopui lupaavasta ja taloudellisesti hedelm\u00e4llisest\u00e4 lakimiehen urasta Lontoossa ja hurahti tekem\u00e4\u00e4n p\u00e4\u00e4t\u00e4 pahkaa asioita, joiden piti olla h\u00e4nen kohdallaan mahdottomia.<\/p>\n

Brittien enn\u00e4tys vapaasukeltamisessa, kilpaileva jockey, olympiaurheilijoiden valmentaja, triathlonisti, kirjailija, toimitusjohtaja \u2013 Lawless on tehnyt t\u00e4m\u00e4n kaiken.<\/p>\n

\u2013 Lakimiehen ura ei ollut juttuni. Kasvoin hyvin hauraan egon kanssa, ajattelin, ett\u00e4 olin paras ja tiesin kaiken, ja se oli minun selviytymismuotoni maailmassa. Olin lakimiehen\u00e4 onneton, halusin seikkailla, h\u00e4n selitt\u00e4\u00e4.<\/p>\n

Tiikerin kohtaaminen<\/p>\n

Lawless matkustaa puhujatilaisuuksiin ymp\u00e4ri maailmaa. H\u00e4n kehottaa ihmisi\u00e4 ja organisaatioita ”nousemaan yl\u00f6s ja toimimaan”.\u00a0<\/p>\n

\u2013 Moni ajattelee, ett\u00e4 pit\u00e4\u00e4 l\u00f6yty\u00e4 motivaatiota, ett\u00e4 voi liikkua. Mit\u00e4 jos se onkin niin, ett\u00e4 pit\u00e4\u00e4 ensin liikkua, ett\u00e4 l\u00f6ytyy motivaatiota, h\u00e4n kiteytt\u00e4\u00e4.<\/p>\n

H\u00e4n puhuu my\u00f6s itsens\u00e4 ylitt\u00e4misen taidosta sek\u00e4 siit\u00e4, kuinka mahdottomasta voi tulla mahdollista, kunhan vain kohtaa ”tiikerin”.\u00a0<\/p>\n

Tiikeri mainitaan my\u00f6s h\u00e4nen kirjassaan Taming Tigers – Do things you never thought you could (suomeksi Tiikerin kesytt\u00e4minen \u2013 tee asioita, joita et koskaan uskonut voivasi tehd\u00e4)<\/p>\n

\u2013 Meist\u00e4 jokainen kohtaa tiikerin el\u00e4m\u00e4ss\u00e4\u00e4n. Se alkaa jo, kun menemme ensimm\u00e4isen\u00e4 p\u00e4iv\u00e4n\u00e4 kouluun, Lawless selitt\u00e4\u00e4.<\/p>\n

\u2013 Kun teet uusia asioita, liikut kohti ep\u00e4varmuutta ja riski kasvaa. Tiikeri on aina siell\u00e4 odottamassa.<\/p>\n

Vastaus on Lawlessin mukaan katsoa tiikeri\u00e4 silm\u00e4st\u00e4 silm\u00e4\u00e4n \u2013 vaikka kuinka pahalta se tuntuu.<\/p>\n

\u2013 Tiikeri sanoo: ”\u00c4l\u00e4 jatka, kaikki on nyt ok. Olet turvassa”.\u00a0<\/p>\n

Tiikeri ei ole Lawlessin mukaan ”virhe j\u00e4rjestelm\u00e4ss\u00e4mme”, vaan se on ominaisuus. Meiss\u00e4 kaikissa.<\/p>\n

\u2013 Se on suunniteltu meihin. Se est\u00e4\u00e4 meit\u00e4 tekem\u00e4st\u00e4 riskialttiita asioita. Me emme el\u00e4 en\u00e4\u00e4 kivikaudella: nykymaailmassa meid\u00e4n t\u00e4ytyy ottaa riskej\u00e4 uran edist\u00e4miseksi, teknologisessa kehityksess\u00e4 pysymiseksi, liiketoiminnan kasvattamiseksi.<\/p>\n

\"mtv<\/p>\n

”Hy\u00f6dynt\u00e4k\u00e4\u00e4 sit\u00e4”<\/p>\n

Lawless puhuu P\u00f6ll\u00f6laaksossa t\u00e4ll\u00e4 viikolla kasvusta \u2013 niin henkil\u00f6kohtaisella kuin yritystasolla.\u00a0<\/p>\n

Lawless ei ole kuitenkaan taloustieteilij\u00e4, vaan h\u00e4n l\u00e4hestyy aihetta ihmisten suorituskyvyn, rohkeuden ja kulttuurin n\u00e4k\u00f6kulmasta.<\/p>\n

Suomi on listattu YK:n The World Happiness -raportin mukaan<\/a> maailman onnellisimmaksi maaksi kahdeksan kertaa putkeen. Lawless n\u00e4kee, ett\u00e4 t\u00e4m\u00e4 on iso voimavara, jota suomalaiset itsek\u00e4\u00e4n tuskin t\u00e4ysin ymm\u00e4rt\u00e4v\u00e4t.<\/p>\n

\u2013 Tarkoittaa sit\u00e4, ett\u00e4 t\u00e4m\u00e4n maan prioriteetit ovat kunnossa. Jos mietit\u00e4\u00e4n l\u00e4ht\u00f6kohtia yritysn\u00e4k\u00f6kulmasta, niin t\u00e4m\u00e4h\u00e4n on todella voimakas l\u00e4ht\u00f6kohta innovoinnille ja kasvulle. Se on asia, jota jokainen organisaatio tavoittelee, Lawless hehkuttaa.<\/p>\n

Lawlessin mukaan onnelliset ihmiset eiv\u00e4t etsi konflikteja vaan tekev\u00e4t yhteisty\u00f6t\u00e4.<\/p>\n

\u2013 Teill\u00e4 riitt\u00e4\u00e4 onnellisuutta ja yhteenkuuluvuuden tunnetta. Neuvoni on, ett\u00e4 hy\u00f6dynt\u00e4k\u00e4\u00e4 sit\u00e4!<\/p>\n

\"mtv<\/p>\n

”Onnellisuus on l\u00e4ht\u00f6kohta innovaatiolle”<\/p>\n

Lawless haluaa kuitenkin korostaa, ett\u00e4 kasvaminen ei ole aina mukavaa eik\u00e4 kasvu ei tule ilman kipua. Tulevaisuutta rakennetaan h\u00e4nen mukaansa juuri silloin, kun asiat tuntuvat liian hyvilt\u00e4.<\/p>\n

\u2013 Onnellisuus voi olla l\u00e4ht\u00f6kohta rohkeille innovaatioille, mutta jos j\u00e4\u00e4mme liian mukaviksi ja itsevarmoiksi, kehitys pys\u00e4htyy.<\/p>\n

Esimerkiksi h\u00e4n nostaa menestyneet urheilujoukkueet, joiden menestys perustuu jatkuvaan riskin ottamiseen ja uuden keksimiseen.<\/p>\n

Jos kehitys pys\u00e4htyy, pys\u00e4htyy my\u00f6s menestys.<\/p>\n

\u2013 Maailman parhaat urheilujoukkueet ovat t\u00e4ynn\u00e4 onnellisia ihmisi\u00e4. Mutta se ei tarkoita, ett\u00e4 heill\u00e4 olisi mukavaa koko ajan. He ovat valmiita ponnisteluihin, riskeihin ja olemaan luovia yll\u00e4pit\u00e4\u00e4kseen menestyst\u00e4.\u00a0<\/p>\n

Pelolla johtamisella taas ei Lawlessin mukaan ei saavuteta pitk\u00e4ll\u00e4 aikav\u00e4lill\u00e4 menestyksekk\u00e4it\u00e4 tuloksia.<\/p>\n

\u2013 Kun n\u00e4et valmentajan, joka johtaa pelolla, n\u00e4et v\u00e4liaikaisen suorituksen nousun, mutta sit\u00e4 ei voi yll\u00e4pit\u00e4\u00e4 pitk\u00e4\u00e4n. Kannustava ja eteenp\u00e4inty\u00f6nt\u00e4v\u00e4 ilmapiiri taas on vastakohta sille.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Valmentajaguru Jim Lawless n\u00e4kee, ett\u00e4 Suomella on l\u00e4ht\u00f6kohdat innovoida isosti. P\u00f6ll\u00f6laakson neuvotteluhuoneen sohvalle istahtaa haastatteluun MTV:n Kasvup\u00e4iv\u00e4n puhujavieras…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":40977,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[76],"tags":[79,77,33,31,30,32,78],"class_list":{"0":"post-40976","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-talous","8":"tag-business","9":"tag-economy","10":"tag-fi","11":"tag-finland","12":"tag-finnish","13":"tag-suomi","14":"tag-talous"},"share_on_mastodon":{"url":"","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/40976","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=40976"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/40976\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/40977"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=40976"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=40976"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=40976"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}