{"id":84271,"date":"2025-11-08T04:38:19","date_gmt":"2025-11-08T04:38:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/84271\/"},"modified":"2025-11-08T04:38:19","modified_gmt":"2025-11-08T04:38:19","slug":"nohon-kehitys-vaihteli-johto-luottaa-jungle-juice-bariin","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/84271\/","title":{"rendered":"NoHon kehitys vaihteli \u2013 johto luottaa Jungle Juice Bariin"},"content":{"rendered":"

\"\"NoHo Partnersin viestint\u00e4- ja sijoittajasuhdejohtaja Sanna Sandvall, toimitusjohtaja Jarno Suominen ja talousjohtaja Jarno Vilponen esitteliv\u00e4t yhti\u00f6n syyskvartaalin tulosta ja kehityst\u00e4 analyytikoille Helsingiss\u00e4 4.11.2025. Kuva: Henri Elo<\/p>\n

\u201dKolmannella kvartaalilla pystyimme hieman kasvattamaan liikevaihtoa edellisen vuoden vastaavasta, mutta j\u00e4imme omista odotuksistamme. Markkina ei ole palautunut aiemmin olettamallamme tavalla\u201d, Noho Partnersin toimitusjohtaja Jarno Suominen<\/strong> avasi tulosinfon Helsingiss\u00e4 4.11.2025.<\/p>\n

Viel\u00e4 elokuun alussa yhti\u00f6 n\u00e4ki \u201dsuhdannen\u00e4kymien paranemisen ja asiakkaiden ostovoiman elpymisen jatkuvan ulkopuolisten talousennusteiden mukaisesti kuluvan vuoden aikana\u201d. En\u00e4\u00e4 yhti\u00f6 ei esit\u00e4 arvioita markkinan k\u00e4\u00e4nteest\u00e4 vaan arvioi vuoden 2026 alkupuoliskon \u201dkysynn\u00e4n pysyv\u00e4n maltillisella tasolla\u201d.<\/p>\n

Johto kertoi j\u00e4tt\u00e4v\u00e4ns\u00e4 talouden k\u00e4\u00e4nteen ennustamisen talousennustajille.<\/p>\n

Kokonaisuutena NoHo kehittyi vakaasti ja kannattavasti, mutta Norjan liiketoiminta ja yleinen markkinavire Suomessa eiv\u00e4t vastanneet yhti\u00f6n odotuksia. Orgaaninen eli yritysostoista riippumaton myynnin kehitys molemmissa maissa oli laskevaa, mutta Suomen liiketoiminnan kannattavuus oli hyv\u00e4ll\u00e4 10,5 prosentin tasolla liiketulosmarginaalilla mitattuna.<\/p>\n

Kun takavuosina NoHo Partnersin johto kehui Norjan ja Tanskan ravintolamarkkinoiden erinomaisuutta verrattuna Suomeen, nyt Norjasta on tullut kanto kaskessa.<\/p>\n

Toimitusjohtaja tiivisti tilanteen: \u201dNorjan markkina on ollut haastava koko vuoden, mutta meid\u00e4n olisi pit\u00e4nyt pysty\u00e4 siell\u00e4 parempaan erityisesti kannattavuuden osalta.\u201d<\/p>\n

Suomen liikevaihto paikattiin onnistuneilla yrityskaupoilla<\/p>\n

Suomen kasvua yhti\u00f6 on paikannut onnistuneilla yrityskaupoilla, kuten H5 Ravintoloiden osto Tampereelta lokakuussa 2024, Wanhan Sataman ravintolaliiketoiminnan osto Helsingist\u00e4 tammikuussa 2025 ja uusimpana smoothie- ja mehubaariketju Jungle Juice Barin osto syyskuussa 2025.<\/p>\n

H5 Ravintoloiden vuositason liikevaihto oli ostettaessa kahdeksan miljoonaa euroa ja se ei sis\u00e4lly vertailukauden eli hein\u00e4-syyskuun 2024 lukuihin. Vuoden 2025 kolmanteen nelj\u00e4nnekseen sill\u00e4 on todenn\u00e4k\u00f6isesti noin kahden miljoonan euron vaikutus.<\/p>\n

Vastaavasti Jungle Juice Bar sis\u00e4ltyy NoHo Partners -konsernin lukuihin syyskuun 2025 alusta, joten sill\u00e4 on raportoituun hein\u00e4-syyskuun kvartaaliin arviolta miljoonan euron liikevaihtovaikutus. Smoothie- ja mehubaariketjun vuositason liikevaihto on 12,5 miljoonaa euroa.<\/p>\n

\"\"Suomen liiketoiminnan liikevaihto kasvoi 0,8 miljoonaa euroa eli 1,2 prosenttia hein\u00e4-syyskuussa. Yksitt\u00e4iset liiketoiminta-alueet Suomessa s\u00e4ilyttiv\u00e4t liikevaihtonsa suunnilleen vertailukauden tasolla. Kuva: NoHo Partners, osavuosikatsaus 4.11.2025<\/p>\n

Suomen liiketoiminnan liikevoitto koheni kolmannella nelj\u00e4nneksell\u00e4 liev\u00e4sti 6,8 miljoonasta 7,0 miljoonaan euroon ja marginaali vastaavasti 10,2:sta 10,5 prosenttiin.<\/p>\n

Suomen liikevaihto oli 67,1 miljoonaa ja konserniliikevaihto yhteens\u00e4 91,4 miljoonaa euroa. Konserniliikevaihto kasvoi 3,3 prosenttia. Siihen ei sis\u00e4lly en\u00e4\u00e4 Better Burger Society eli BBS, johon kuuluvat suomalainen Friends & Brgrs ja sveitsil\u00e4inen Holy Cow! -premiumburgerketjut.<\/p>\n

BBS on osakkuusyhti\u00f6, josta NoHo omistaa 50,7 prosenttia ja jossa sen \u00e4\u00e4nivalta on 49,6 prosenttia. BBS:ll\u00e4 on omistuksena huomattava arvo, kuten viime analyysissa elokuussa<\/a> kirjoitimme, mutta sen tulosvaikutus osakkuusyhti\u00f6tuloksen kautta NoHoon oli kvartaalilla v\u00e4h\u00e4inen.<\/p>\n

NoHo Partners -konsernin liikevoitto oli hein\u00e4-syyskuussa 7,6 miljoonaa euroa ja tulos ennen veroja 3,1 miljoonaa euroa. Vuosi sitten vertailukaudella luvut olivat 8,8 miljoonaa ja 4,3 miljoonaa euroa. Tuloksen lasku johtui Norjan liiketoiminnan tappiollisuudesta.<\/p>\n

Suomen liiketoiminnan l\u00e4hiajan n\u00e4kymiin tuo vakautta se, ett\u00e4 marras-joulukuun varaustilanne on johdon mukaan suunnilleen viime vuoden tasolla, jopa hieman korkeampi. Loppuvuosi on yhti\u00f6lle eritt\u00e4in t\u00e4rke\u00e4 pikkujoulusesongin vuoksi.<\/p>\n

Viime vuoden p\u00e4\u00e4t\u00f6snelj\u00e4nnes oli Suomen liiketoiminnassa eritt\u00e4in hyv\u00e4. Liikevaihtoa kertyi 84,8 miljoonaa ja liikevoittoa 11,7 miljoonaa euroa marginaalin ollessa jopa 13,7 prosenttia. Kotimaan vertailuluvut tulevat siten olemaan vahvat.<\/p>\n

Jungle Juice Bar tuo v\u00e4ri\u00e4 ja terveellisyytt\u00e4 NoHon portfolioon\"\"Jungle Juice Bar toimii Suomen isoissa ja keskisuurissa kaupungeissa, kuten Espoossa, Tampereella ja Rovaniemell\u00e4. Kuvat: NoHo Partners, Jungle Juice Bar<\/p>\n

Jungle Juice Barin osto syyskuun 2025 alussa oli mielest\u00e4ni hieman yll\u00e4tt\u00e4v\u00e4. Yritysosto tarkoittaa kahta asiaa. Se monipuolistaa konsernin liiketoimintaa uuteen smoothie- ja mehubaarimarkkinaan, jossa ostettu yritys on Suomen suurin toimija.<\/p>\n

Toiseksi, yritysosto on kooltaan merkitt\u00e4v\u00e4 Suomen liiketoiminnan Ruokaravintolat -liiketoiminta-alueelle. Ruokaravintoloiden liikevaihto oli viime vuonna 138 miljoonaa euroa, joten yritysosto kasvattaa sen liikevaihtoa yhdeks\u00e4n prosenttia, ellei muita tekij\u00f6it\u00e4 huomioida.<\/p>\n

Suominen kertoi, ett\u00e4 ostetun yrityksen konsepti on osoittanut jo skaalautumiskykyns\u00e4. Johto n\u00e4kee skaalautumispotentiaalia olevan viel\u00e4 merkitt\u00e4v\u00e4sti j\u00e4ljell\u00e4. T\u00e4m\u00e4n lis\u00e4ksi mehubaariketju on hyvin synerginen useiden toimintojen osalta. Kolmanneksi, NoHo arvioi pystyv\u00e4ns\u00e4 parantamaan uuden ketjun kannattavuusprofiilia kaiken kaikkiaan.<\/p>\n

Johto muistutti tuotteiden terveellisyydest\u00e4 ja siit\u00e4, ett\u00e4 kulutusk\u00e4ytt\u00e4ytyminen on kasvussa Jungle Juice Barin tyyppisiss\u00e4 tuotteissa. On huomattava, ett\u00e4 ostettu yritys ei kilpaile NoHon muun toiminnan kanssa.<\/p>\n

\"\"Jungle Juice Bar tarjoaa mehuja ja smoothieita paitsi 40 baarissaan my\u00f6s oman Jungle At Home -tuoteperheen muodossa \u201dhyvinvarustelluissa ruokakaupoissa\u201d. Mehubaareissa myyt\u00e4v\u00e4t tuotteet valmistetaan tuoreista hedelmist\u00e4 paikan p\u00e4\u00e4ll\u00e4. Kuva: Junglejuicebar.com<\/p>\n

Jungle Juice Bar Finland Oy:n liiketulos oli tappiollinen 2023-2024, mutta liiketappio pienentyi 2,5 miljoonasta 0,5 miljoonaan euroon tilikaudella 2024.<\/p>\n

Toimitusjohtaja Jarno Suominen kertoi tulosinfossa, ett\u00e4 smoothie- ja mehubaariketjuketju sopii hyvin laajentamaan yhti\u00f6n tarjontaa Suomen markkinalla. Kaupassa yhti\u00f6lle tuli 40 kiinte\u00e4\u00e4 toimipistett\u00e4 ja kahdeksan liikuteltavaa sesonkipistett\u00e4.<\/p>\n

Kiinte\u00e4t toimipisteet n\u00e4kyv\u00e4t Ruokaravintoloiden yksikk\u00f6m\u00e4\u00e4r\u00e4n lis\u00e4yksen\u00e4 taulukossa edell\u00e4.<\/p>\n

\u201dTulemme kasvattamaan Jungle Juice Barin verkostoa ja t\u00e4m\u00e4 tukee hyvin pitk\u00e4n aikav\u00e4lin kasvutavoitteitamme\u201d, toimitusjohtaja linjasi. Yhti\u00f6 keskitt\u00e4\u00e4 kiinteiden toimipisteiden sijainnin jatkossakin parhaille liikepaikoille, jossa ne ovat suurten v\u00e4kijoukkojen saavutettavissa \u2013 ja sesonkipisteet tapahtumiin.<\/p>\n

\u201dIntegraatio etenee suunnitellusti ja uusia yksik\u00f6it\u00e4 suunnitellaan jo kovaa vauhtia.\u201d<\/p>\n

NoHolle on t\u00e4rke\u00e4\u00e4, ett\u00e4 tuotekehitykseen ja tuotteiden laatuun panostetaan jatkossakin. Konserni havittelee ketjulle jopa puolen miljoonan euron synergioita toiminnanohjauksessa, hankinnoissa ja vuokrasopimuksissa ensi vuodesta alkaen.<\/p>\n

Tanska kasvaa kannattavasti \u2013 Norja painui tappiolle<\/p>\n

Tanskassa kvartaali onnistui johdon mukaan hyvin, kun taas Norjassa kvartaali oli historian heikoin suoritus normaalissa markkinaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4. Norjan liiketulos painui tappiolle.<\/p>\n

Suomisen mukaan asiakkaiden kulutuksessa on merkitt\u00e4v\u00e4 muutos aiempaan Norjassa. Tanskassa sen sijaan kannattava kasvu jatkui sek\u00e4 ravintolatoiminnassa ett\u00e4 ravintoloille pakkausmateriaalia toimittavassa Triple Tradingissa.<\/p>\n

\"\"Liikevaihtoluvuista n\u00e4kee, ett\u00e4 Norjan ja Tanskan kehityssuunta on t\u00e4ysin eri. Tanskassa kasvavat sek\u00e4 yhti\u00f6n ravintola- ett\u00e4 pakkausmateriaaliliiketoiminnat.<\/p>\n

Katsottaessa Tanskan tammi-syyskuun liikevaihdon 12,2 miljoonan euron kasvua, siit\u00e4 4,8 miljoonaa selittyy Triple Tradingin ensimm\u00e4isest\u00e4 kvartaalista, koska tammi-maaliskuussa 2024 se ei viel\u00e4 sis\u00e4ltynyt konserniin. Tanskalainen ostettu ravintolaketju Halifax on puolestaan yhdistelty NoHon lukuihin toukokuusta 2025 lukien, ja se on tuonut liikevaihtoa viidelt\u00e4 kuukaudelta noin viisi miljoonaa euroa.<\/p>\n

N\u00e4in ollen Tanskan orgaaninen kasvu on t\u00e4n\u00e4 vuonna ollut yli kaksi miljoonaa euroa, luokkaa 7-10 prosenttia.<\/p>\n

Norjan tulosparannustoimet eiv\u00e4t ole olleet riitt\u00e4vi\u00e4 ja yhti\u00f6 on lis\u00e4nnyt toiminnanohjausta Suomesta k\u00e4sin.<\/p>\n

\u201dMeid\u00e4n kansainv\u00e4lisen liiketoiminnan johtajan Benjamin Gripenbergin<\/strong> l\u00e4sn\u00e4oloa Norjassa on lis\u00e4tty ja h\u00e4nen rooliaan p\u00e4ivitt\u00e4isen toiminnan ohjauksessa on kasvatettu. N\u00e4in saamme paremman yhteyden operatiiviseen toimintaan ja muutoksia saadaan paremmin toteutettua\u201d, Suominen avasi.<\/p>\n

Johto arvioi, ett\u00e4 Norjan kannattavuus alkaa normalisoitua ensi kes\u00e4\u00e4n menness\u00e4. Haastetta on tuonut liiketoiminnan painottuminen y\u00f6- ja peliravintoloihin. Heikoimpia yksik\u00f6it\u00e4 saatetaan sulkea.<\/p>\n

Oslon markkina, joka on NoHolle p\u00e4\u00e4markkina vuonomaan toiminnoissa, on laskenut baarien ja y\u00f6kerhojen osalta t\u00e4n\u00e4 vuonna noin 16 prosenttia ja ruokaravintoloiden 7-8 prosenttia. Tilanne on ollut uusi ja paikallinen organisaatio ei ole kyennyt reagoimaan muutokseen tarpeeksi nopeasti.<\/p>\n

Tase on vahvistunut koronan j\u00e4lkeen<\/p>\n

Talousjohtaja Jarno Vilponen<\/strong> muistutti, ett\u00e4 osakkuusyhti\u00f6 BBS:n arvoa ei tarkastella taseessa kvartaaleittain. Se kirjattiin kev\u00e4\u00e4ll\u00e4 NoHo Partners -konsernin taseen vastaavaa-puoleen sijoituksiin arvolla 45 miljoonaa euroa, taulukossa er\u00e4 osakkuusyhti\u00f6t.<\/p>\n

BBS:n arvonmuutokset ja tuloskirjaukset realisoituvat vasta transaktioiden yhteydess\u00e4.<\/p>\n

\"\"NoHo Partnersin taseen vastaavaa-puolen isoin er\u00e4 on IFRS 16 -k\u00e4ytt\u00f6oikeusomaisuuser\u00e4t eli pitk\u00e4aikaiset vuokrasopimukset. Ne ovat vastinpari taseen vastattavaa-puolen IFRS 16 -velalle. P\u00f6rssiyhti\u00f6iden kirjanpidossa pitk\u00e4aikaiset vuokrasopimukset kirjataan kuin ne olisivat velalla rahoitettua kiinteist\u00f6omaisuutta. Kuva: NoHo Partners, osavuosiesitys 4.11.2025<\/p>\n

Liikearvosta 117 miljoonaa euroa kohdistuu Suomen liiketoimintaan ja 44 miljoonaa kansainv\u00e4liseen liiketoimintaan.<\/p>\n

T\u00e4st\u00e4 n\u00e4k\u00f6kulmasta Norjan liiketoiminnan kehityksen oikaiseminen on t\u00e4rke\u00e4\u00e4, koska muuten alaskirjausriski voi lis\u00e4\u00e4nty\u00e4 vaikuttaen toteutuessaan taseen tunnuslukuihin heikent\u00e4v\u00e4sti.<\/p>\n

NoHon oma p\u00e4\u00e4oma on noussut korona-ajan haastavimpien aikojen j\u00e4lkeen noin 50 miljoonaa euroa, johtuen osaltaan voitollisesta BBS-transaktiosta kev\u00e4\u00e4ll\u00e4, ja osaltaan jatkuvan liiketoiminnan voitollisuudesta 2022-2025. Osingonjako puolestaan pienent\u00e4\u00e4 omaa p\u00e4\u00e4omaa.<\/p>\n

Vilponen muistutti, ett\u00e4 oikaistuin omavaraisuusasteen nousu yli 32 prosenttiin mahdollistaa tavoitteen mukaisen kasvavan osingon jakamisen. Viime tilikaudelta p\u00e4\u00e4tetty osinko oli 0,46 euroa osakkeelta, tarkoittaen 9,7 miljoonan euron kokonaisosinkoa.<\/p>\n

\"\"Vastattavaa-puolella oma p\u00e4\u00e4oma oli syyskuussa 111 miljoonaa euroa, IFRS 16 -vuokravastuuvelka 203 miljoonaa euroa, korollinen velka 126 miljoonaa euroa ja muut velat 110 miljoonaa. Taseen tervehtymisest\u00e4 kertovat oman p\u00e4\u00e4oman vahvistuminen ja korollisen velan eli rahalaitoslainojen supistuminen. Kuva: NoHo Partners<\/p>\n

Talousjohto muistutti, ett\u00e4 IFRS 16 -velan kasvu on luonnollista liiketoiminnan kasvaessa, koska yhti\u00f6 tekee bisnesp\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4 vuokrasopimuksista, ei p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4 optimoidakseen vuokrasopimusvelkaa. Mainitussa velassa on kyse siit\u00e4, ett\u00e4 yhti\u00f6 sitoutuu maksamaan hyvist\u00e4 liikepaikoista vuokraa vuosien p\u00e4\u00e4h\u00e4n. Taseen toisella puolella vastaava er\u00e4 n\u00e4kyy omaisuutena, kuten edell\u00e4 esitettiin.<\/p>\n

Rahalaitoslainojen korkokulut laskivat tuoreella kvartaalilla 0,2 miljoonaa euroa 1,8 miljoonasta 1,6 miljoonaan euroon. IFRS 16 -vuokravastuuvelkojen ei-kassavaikutteiset korkokulut puolestaan kasvoivat 0,2 miljoonaa euroa 2,4 miljoonaan euroon.<\/p>\n

Nettovelkakerroin nousi kes\u00e4kuun 3,0:sta syyskuun 3,1:een, eli yhti\u00f6ll\u00e4 on korollista nettovelkaa 3,1-kertaisesti k\u00e4ytt\u00f6katteeseen n\u00e4hden. T\u00e4t\u00e4 lukua yhti\u00f6 pyrkii laskemaan kohti 2,0:aa vuoteen 2027 menness\u00e4, mutta nyt siihen vaikutti Jungle Juice Barin osto. Lukuun ei sis\u00e4llytet\u00e4 IFRS 16 -velkaa.<\/p>\n

Uusia ravintoloita Sein\u00e4joelle, Tampereelle, Rovaniemelle ja Helsinkiin<\/p>\n

NoHo on ollut aktiivinen ravintola-avauksissa p\u00e4\u00e4markkinallaan. Kolmannella nelj\u00e4nneksell\u00e4 avattiin kaksi uutta y\u00f6kerhoa, Lumo Sein\u00e4joelle ja Sin City Tampereelle. Apollo Live Club remontoitiin Helsingiss\u00e4.<\/p>\n

\u201dKatsauskauden j\u00e4lkeen Helsinkiin avattiin espanjalainen ravintola Bonito. Lis\u00e4ksi Hanko Aasian konseptin kehitysty\u00f6 on nyt saatu valmiiksi, ja Rovaniemelle avatun uuden yksik\u00f6n toiminta on k\u00e4ynnistynyt vahvasti\u201d, yhti\u00f6 toteaa osavuosikatsauksessa<\/a>.<\/p>\n

\"\"Bonito on NoHon uusi espanjalainen ravintola Helsingin Rikhardinkadulla. Se tuo p\u00e4\u00e4kaupunkiimme palan Madridin ja Barcelonan tunnelmaa tapaksineen ja espanjalaistaustaisine kokkeineen. Kuvat: NoHo Partners<\/p>\n

Osakkuusyhti\u00f6 BBS kasvaa sek\u00e4 Suomessa ett\u00e4 Sveitsiss\u00e4. Suomeen on avattu t\u00e4n\u00e4 vuonna kolme yksikk\u00f6\u00e4 ja Sveitsiin nelj\u00e4. Molempiin avataan t\u00e4n\u00e4 vuonna viel\u00e4 yhdet uudet yksik\u00f6t, ja vuodella 2026 on vahvistettu kahdeksan uutta avausta yhteens\u00e4 t\u00e4h\u00e4n menness\u00e4.<\/p>\n

\u201dKannattavan kasvun jatkuminen palvelee sijoituksemme arvon kehityst\u00e4 tulevaisuudessa\u201d, NoHo toteaa BBS:st\u00e4 osavuosiesityksess\u00e4.<\/p>\n

Vilponen tiivisti lopuksi konsernin osalta, ett\u00e4 vaikka markkinaymp\u00e4rist\u00f6n haasteet jatkuivat, liiketoiminnan perusedellytykset ovat vahvat. H\u00e4nen mukaansa operatiivinen tehokkuus tukee kannattavuuden s\u00e4ilymist\u00e4 hyv\u00e4ll\u00e4 tasolla my\u00f6s loppuvuonna.<\/p>\n

IR-ikkuna<\/a> on SalkunRakentajan ja Sijoittaja.fi:n yrityskumppaneiden kanava taustoittaville ja analyyttisille artikkeleille sek\u00e4 muulle mielenkiintoiselle sijoittajatiedolle. Artikkeli on osa kaupallista yhteisty\u00f6t\u00e4 yhti\u00f6n kanssa. Artikkeli ei sis\u00e4ll\u00e4 sijoitussuosituksia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"NoHo Partnersin viestint\u00e4- ja sijoittajasuhdejohtaja Sanna Sandvall, toimitusjohtaja Jarno Suominen ja talousjohtaja Jarno Vilponen esitteliv\u00e4t yhti\u00f6n syyskvartaalin tulosta…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":84272,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[76],"tags":[79,77,33,31,30,17324,7697,7698,17325,17326,32,78],"class_list":{"0":"post-84271","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-talous","8":"tag-business","9":"tag-economy","10":"tag-fi","11":"tag-finland","12":"tag-finnish","13":"tag-jarno-suominen","14":"tag-jungle-juice-bar","15":"tag-noho-partners","16":"tag-ravintolayhtio","17":"tag-smoothie-ja-mehubaari","18":"tag-suomi","19":"tag-talous"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@fi\/115512233930345457","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/84271","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=84271"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/84271\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/84272"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=84271"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=84271"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=84271"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}