Saako ty\u00f6nantaja vaatia ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 palaamaan et\u00e4t\u00f6ist\u00e4 takaisin toimistolle? T\u00e4m\u00e4 on aihe, joka on her\u00e4tt\u00e4nyt kiivasta keskustelua viime aikoina.<\/p>\n
Keskustelu k\u00e4rjistyi varsinkin sen j\u00e4lkeen, kun Kela ilmoitti jatkossa edellytt\u00e4v\u00e4ns\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6ilt\u00e4\u00e4n v\u00e4hint\u00e4\u00e4n yht\u00e4 l\u00e4sn\u00e4olop\u00e4iv\u00e4\u00e4 viikossa tai nelj\u00e4\u00e4 kuukaudessa. Kelan lis\u00e4ksi my\u00f6s lukuisissa muissa organisaatioissa on pohdittu linjauksia et\u00e4ty\u00f6n tekemisen suhteen. Valtionhallinto julkaisi marraskuussa uuden et\u00e4ty\u00f6ohjeistuksen<\/a>, jossa virastojen ty\u00f6ntekij\u00f6iden suositellaan tekev\u00e4n 12 toimistop\u00e4iv\u00e4\u00e4 kuukaudessa. Kaikki eiv\u00e4t ole tiukentuneista l\u00e4hity\u00f6vaatimuksista mieliss\u00e4\u00e4n ja monet ty\u00f6ntekij\u00e4t ovat avoimesti arvostelleet ty\u00f6nantajiensa toimintaa.<\/p>\n Helsingin seudun kauppakamarin ty\u00f6suhdejuristin Mika Lahtisen<\/strong> mukaan viimeaikaisessa keskustelussa ty\u00f6ntekij\u00f6ilt\u00e4 on unohtunut se, ett\u00e4 l\u00e4ht\u00f6kohtaisesti t\u00f6it\u00e4 tehd\u00e4\u00e4n ty\u00f6paikalla.<\/p>\n \u2013 T\u00e4m\u00e4 riippuu tietysti my\u00f6s ty\u00f6teht\u00e4vist\u00e4. Joka tapauksessa ty\u00f6nantajalla on direktio-oikeus eli h\u00e4n voi m\u00e4\u00e4r\u00e4t\u00e4, miss\u00e4 t\u00f6it\u00e4 tehd\u00e4\u00e4n.<\/p>\n Suomessa et\u00e4ty\u00f6 yleistyi nopeasti koronapandemian my\u00f6t\u00e4 2020-luvun alussa. Sit\u00e4 ennen et\u00e4t\u00f6it\u00e4 tehtiin vain harvoissa ty\u00f6paikoissa. Et\u00e4ty\u00f6n nopea yleistyminen johti my\u00f6s siihen, ett\u00e4 et\u00e4ty\u00f6st\u00e4 ja sen tekemisest\u00e4 ei monilla ty\u00f6paikoilla ehditty sopia mit\u00e4\u00e4n.<\/p>\n \u2013 Aluksi monilla ty\u00f6paikoilla havaittiin, ett\u00e4 et\u00e4ty\u00f6 toimii hyvin. Jossain vaiheessa my\u00f6s ty\u00f6nantajat huomasivat, ett\u00e4 my\u00f6s toimitilakuluissa tulee s\u00e4\u00e4st\u00f6j\u00e4, Lahtinen toteaa viitaten siihen, ett\u00e4 laajan et\u00e4ty\u00f6n vuoksi osa organisaatioista on voinut vaihtaa toimitilojaan pienemmiksi.<\/p>\n Vaikka koronapandemia ja sen my\u00f6t\u00e4 asetetut kokoontumisrajoitukset ovat ohi, et\u00e4ty\u00f6 on pit\u00e4nyt suosionsa. Et\u00e4ty\u00f6n lis\u00e4\u00e4ntymisell\u00e4 on ollut my\u00f6s varjopuolensa.<\/p>\n \u2013 Joissain vaiheessa ty\u00f6paikoilla on havahduttu siihen, ett\u00e4 ty\u00f6n tuottavuus voi olla n\u00e4enn\u00e4ist\u00e4 eik\u00e4 et\u00e4ty\u00f6 ruoki luovuutta, ongelmanratkaisukyky\u00e4, verkostoitumista tai vuorovaikutusta. Et\u00e4ty\u00f6ss\u00e4 ei tule samalla tavalla sosiaalista kanssak\u00e4ymist\u00e4k\u00e4\u00e4n, mik\u00e4 on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 monessa ty\u00f6teht\u00e4v\u00e4ss\u00e4, Mika Lahtinen huomauttaa.<\/p>\n Monissa ty\u00f6paikoissa et\u00e4t\u00f6ihin siirryttiin ty\u00f6nantajan suostumuksella ilman tarkempien pelis\u00e4\u00e4nt\u00f6jen sopimista. T\u00e4ss\u00e4 huomionarvoista onkin se, ett\u00e4 ty\u00f6nantaja voi halutessaan my\u00f6s kielt\u00e4\u00e4 et\u00e4t\u00f6iden tekemisen ja edellytt\u00e4\u00e4 kaikkien ty\u00f6ntekij\u00f6iden paluuta l\u00e4hit\u00f6ihin. Silti nykyajan ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4 ollaan tilanteessa, jossa pienetkin rajoitukset et\u00e4ty\u00f6h\u00f6n saavat monen organisaation henkil\u00f6st\u00f6ss\u00e4 aikaan voimakasta vastustusta.<\/p>\n \u2013 Et\u00e4ty\u00f6 ei ole saavutettu etu, vaan yksi tapa tehd\u00e4 t\u00f6it\u00e4, Lahtinen muistuttaa.<\/p>\n Et\u00e4ty\u00f6mahdollisuuden merkitys ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4 on kasvanut nopeasti viime vuosina. Monille se on yksi t\u00e4rkeimpi\u00e4 kriteerej\u00e4 ty\u00f6paikan valinnassa. Mahdollisilta erimielisyyksilt\u00e4 ja ep\u00e4selvilt\u00e4 tilanteilta voidaan v\u00e4ltty\u00e4 sill\u00e4, ett\u00e4 et\u00e4ty\u00f6n tekemisest\u00e4 sovitaan selv\u00e4sti. Et\u00e4ty\u00f6n tekemisest\u00e4 voidaan sopia jo ty\u00f6sopimuksessa tai erillisell\u00e4 liitteell\u00e4. Monilla ty\u00f6paikoilla asiasta on k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4 ty\u00f6nantajan antama ohjeistus.<\/p>\n \u2013 Jos et\u00e4ty\u00f6st\u00e4 on sovittu, on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 noudattaa sopimusta. Jos ty\u00f6nantaja on antanut ohjeistuksen et\u00e4ty\u00f6st\u00e4, ty\u00f6nantajalla on oikeus my\u00f6s muuttaa ohjeistusta, Lahtinen muistuttaa.<\/p>\n Ulkomailla ty\u00f6skentelyss\u00e4 omat riskins\u00e4<\/p>\n Joillakin ty\u00f6ntekij\u00f6ill\u00e4 on my\u00f6s haaveena muuttaa ulkomaille ja jatkaa et\u00e4n\u00e4 ty\u00f6skentely\u00e4 siell\u00e4. Lahtinen huomauttaa, ett\u00e4 ty\u00f6nantaja voi my\u00f6s kielt\u00e4\u00e4 ulkomailta k\u00e4sin ty\u00f6skentelyn. Syyn\u00e4 on se, ett\u00e4 et\u00e4t\u00f6ihin muuttaminen ulkomaille ei ole ty\u00f6nantajan kannalta niin yksinkertaista kuin ty\u00f6ntekij\u00e4 voisi kuvitella.<\/p>\n \u2013 Ulkomailta k\u00e4sin teht\u00e4v\u00e4ss\u00e4 et\u00e4ty\u00f6ss\u00e4 haasteena on se, muodostuuko ty\u00f6antajalle verotuksen kannalta kiinte\u00e4 toimipaikka ulkomaille ja mink\u00e4 maan lains\u00e4\u00e4d\u00e4nt\u00f6\u00e4 pit\u00e4\u00e4 noudattaa. My\u00f6s tietosuoja- ja tietoturvakysymykset voivat aiheuttaa haasteita ulkomailta k\u00e4sin ty\u00f6skentelyss\u00e4.<\/p>\n N\u00e4ist\u00e4 asioista kannattaa sopia ja varmistua huolellisesti ennen kuin alkaa haaveilla ulkomailta ty\u00f6skentelyst\u00e4.<\/p>\n \u2013 Vastuu ty\u00f6turvallisuudesta koskee my\u00f6s et\u00e4t\u00f6it\u00e4. Ty\u00f6turvallisuuslaki edellytt\u00e4\u00e4 ty\u00f6st\u00e4 johtuvien haittojen ja vaarojen selvitt\u00e4mist\u00e4, Lahtinen muistuttaa.<\/p>\n Pit\u00e4\u00e4k\u00f6 toimistolle tulemisesta palkita erikseen?<\/p>\n Monella ty\u00f6paikalla ty\u00f6nantajat ovat joutuneet turvautumaan erilaisiin houkuttimiin, joilla ty\u00f6ntekij\u00e4t saataisiin takaisin toimistoille. Esimerkkein\u00e4 ovat erilaisten aamu- ja v\u00e4lipalojen tarjoaminen ja ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6n viihtyisyyteen tehdyt parannukset. Joissakin ty\u00f6paikoissa ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 on houkuteltu toimistoille jopa maksuttomilla kuntosalij\u00e4senyyksill\u00e4.<\/p>\n Lahtisen mukaan asiassa kannattaa muistaa se, ett\u00e4 t\u00e4llaisten etujen tarjoaminen luo ty\u00f6nantajalle my\u00f6s ylim\u00e4\u00e4r\u00e4isi\u00e4 kustannuksia. Tilanne voi aiheuttaa haasteita etenkin silloin, jos ty\u00f6nantajan taloustilanne on muutenkin tiukka.<\/p>\n \u2013 Se saattaa my\u00f6s vaikuttaa siihen, onko ty\u00f6nantajalla jatkossa edes tarjota ty\u00f6t\u00e4, jos taloudellinen tilanne heikkenee, Lahtinen muistuttaa.<\/p>\n Et\u00e4ty\u00f6n eduiksi miellet\u00e4\u00e4n usein joustavuus muun el\u00e4m\u00e4n kanssa sek\u00e4 ajans\u00e4\u00e4st\u00f6, sill\u00e4 et\u00e4t\u00f6iss\u00e4 aikaa ei mene ty\u00f6matkoihin. Ty\u00f6t voi aloittaa heti, kun k\u00e4ynnist\u00e4\u00e4 kotona tietokoneen. Toimistolle ment\u00e4ess\u00e4 ja sielt\u00e4 palattaessa aikaa kuluu my\u00f6s matkoihin. Et\u00e4ty\u00f6n my\u00f6t\u00e4 joillekin ty\u00f6ntekij\u00f6ille on kehittynyt ajattelumalli, jonka mukaan my\u00f6s ty\u00f6matkoihin k\u00e4ytetty aika tulisi laskea ty\u00f6ajaksi, jos ty\u00f6nantaja v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 haluaa heid\u00e4t takaisin toimistolle.<\/p>\n Lahtinen kumoaa t\u00e4m\u00e4n harhakuvitelman.<\/p>\n \u2013 Perusl\u00e4ht\u00f6kohtana on, ett\u00e4 ty\u00f6t\u00e4 tehd\u00e4\u00e4n ty\u00f6nantajan toimipisteess\u00e4. T\u00e4st\u00e4 on monesti sovittu ty\u00f6sopimuksessakin, h\u00e4n huomauttaa.<\/p>\n My\u00f6s ty\u00f6aikalaki l\u00e4htee siit\u00e4, ett\u00e4 kodin ja ty\u00f6paikan v\u00e4liset matkat ovat ty\u00f6ntekij\u00e4n omaa aikaa eiv\u00e4tk\u00e4 ty\u00f6aikaa. Sama p\u00e4tee ty\u00f6matkakuluihin, jotka kuuluvat ty\u00f6ntekij\u00e4n itsens\u00e4 kustantamiksi.<\/p>\n T\u00e4m\u00e4n perusteella ty\u00f6ntekij\u00f6ill\u00e4 ei ole siis oikeutta vaatia ty\u00f6nantajalta erillist\u00e4 korvausta esimerkiksi joukkoliikennelippuihin, auton polttoainekuluihin tai pys\u00e4k\u00f6intipaikkoihin menevist\u00e4 kustannuksista.<\/p>\n \u2013 Ty\u00f6ntekij\u00e4 voi tietysti omassa verotuksessaan v\u00e4hent\u00e4\u00e4 n\u00e4it\u00e4 kuluja verolains\u00e4\u00e4d\u00e4nn\u00f6n mukaisesti, Lahtinen muistuttaa.<\/p>\n Halutessaan ty\u00f6nantaja voi kustantaa ty\u00f6ntekij\u00f6iden joukkoliikennelippuja tai muita kuluja. T\u00e4m\u00e4 on kuitenkin ty\u00f6nantajan vapaasti p\u00e4\u00e4tett\u00e4viss\u00e4.<\/p>\n \u2013 T\u00e4llaisten etujen tarjoaminen on yleistynyt nyt, kun ty\u00f6nantajat yritt\u00e4v\u00e4t houkutella ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 takaisin l\u00e4hit\u00f6ihin. L\u00e4ht\u00f6kohtaisesti se ei kuitenkaan ole mik\u00e4\u00e4n velvollisuus eik\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6ill\u00e4 ole oikeutta vaatia n\u00e4it\u00e4 asioita korvattaviksi, Lahtinen huomauttaa.<\/p>\n Et\u00e4ty\u00f6 voi olla toisille sujuvin tapa ty\u00f6skennell\u00e4<\/p>\n Viime aikoina keskustelu ty\u00f6skentelytavoista on keskittynyt et\u00e4- ja l\u00e4hity\u00f6n vastakkainasetteluun. Lahtinen toivoo, ett\u00e4 vastakkainasettelun sijaan ty\u00f6paikoilla asiassa pyritt\u00e4isiin p\u00e4\u00e4sem\u00e4\u00e4n j\u00e4rkev\u00e4\u00e4n tasapainoon.<\/p>\n \u2013 Tutkimustenkin mukaan<\/a> et\u00e4- ja l\u00e4hity\u00f6t\u00e4 yhdistelev\u00e4 hybridity\u00f6 on tuottavin tapa ty\u00f6skennell\u00e4, Lahtinen muistuttaa.<\/p>\n Et\u00e4ty\u00f6n hy\u00f6tyjen ja haittojen punnitsemisessa tulisi huomioida my\u00f6s sek\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4n yksil\u00f6lliset ett\u00e4 koko organisaation tarpeet. Toisille ty\u00f6ntekij\u00f6ille et\u00e4ty\u00f6 voi sopia paremmin h\u00e4nen ty\u00f6teht\u00e4vist\u00e4\u00e4n ja organisaation kulttuurista riippuen.<\/p>\n \u2013 Joillekin pelkk\u00e4 l\u00e4hity\u00f6 voi olla tehokkain tapa ty\u00f6skennell\u00e4, koska silloin ero ty\u00f6n ja vapaa-ajan v\u00e4lill\u00e4 on selke\u00e4mpi.<\/p>\n My\u00f6s eri ik\u00e4luokkien suhtautuminen et\u00e4t\u00f6ihin vaihtelee merkitt\u00e4v\u00e4sti. Esimerkiksi nuoremmat ik\u00e4luokat ovat omaksuneet et\u00e4n\u00e4 ty\u00f6skentelyn paremmin. Samaan aikaan i\u00e4kk\u00e4\u00e4mmiss\u00e4 ik\u00e4luokissa et\u00e4ty\u00f6 on her\u00e4tt\u00e4nyt enemm\u00e4n ep\u00e4luuloa, sill\u00e4 he ovat tottuneet tekem\u00e4\u00e4n perinteist\u00e4 l\u00e4hity\u00f6t\u00e4.<\/p>\n K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ist\u00e4 kannattaa keskustella m\u00e4\u00e4r\u00e4ilyn sijaan<\/p>\n Ty\u00f6paikoilla kannattaa kiinnitt\u00e4\u00e4 huomiota my\u00f6s yhteen asiaan, kun et\u00e4ty\u00f6k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ist\u00e4 sovitaan. Toivottavaa olisi, ett\u00e4 asiasta pyritt\u00e4isiin keskustelemaan avoimesti henkil\u00f6st\u00f6n kanssa. Kelan tapaus oli hyv\u00e4 esimerkki siit\u00e4, ett\u00e4 m\u00e4\u00e4r\u00e4ilev\u00e4ksi koettu johtaminen her\u00e4tt\u00e4\u00e4 henkil\u00f6kunnassa helposti vastarintaa.<\/p>\n Lahtinen huomauttaa, ett\u00e4 yhteistoimintalakikin velvoittaa k\u00e4ym\u00e4\u00e4n vuoropuhelua ty\u00f6paikoilla. Siksi olisi suositeltavaa k\u00e4yd\u00e4 avointa vuoropuhelua siit\u00e4, millainen m\u00e4\u00e4r\u00e4 et\u00e4t\u00f6it\u00e4 koetaan sopivaksi.<\/p>\n \u2013 T\u00e4ss\u00e4 asiassa ty\u00f6nantajan kannattaa kuunnella henkil\u00f6st\u00f6n tarpeita. Samalla ty\u00f6nantajan kannattaa painottaa my\u00f6s tietoturvaan, tietosuojaan ja liikesalaisuuteen liittyvi\u00e4 n\u00e4k\u00f6kohtia, joiden takia ty\u00f6t\u00e4 ei aina voi tehd\u00e4 et\u00e4n\u00e4.<\/p>\n Et\u00e4ty\u00f6k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ist\u00e4 sovittaessa on my\u00f6s t\u00e4rke\u00e4\u00e4, ett\u00e4 kaikkia ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 kohdellaan tasapuolisesti. T\u00e4m\u00e4 tarkoittaa sit\u00e4, ett\u00e4 kaikilla samassa asemassa olevilla ty\u00f6ntekij\u00f6ill\u00e4 pit\u00e4\u00e4 olla samanlaiset mahdollisuudet tehd\u00e4 et\u00e4t\u00f6it\u00e4. Jos ty\u00f6ntekij\u00f6iden toimenkuvat ja teht\u00e4v\u00e4t poikkeavat oleellisesti toisistaan, k\u00e4yt\u00e4nteiss\u00e4 voi olla eroavaisuuksia.<\/p>\n Ty\u00f6suhdejuristina Lahtinen my\u00f6s toivoisi, ett\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4tkin tulisivat tilanteessa vastaan. H\u00e4n toivoo, ett\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4t osaisivat tarkastella asiaa my\u00f6s ty\u00f6nantajan n\u00e4k\u00f6kulmasta.<\/p>\n \u2013 Ty\u00f6t\u00e4 tehd\u00e4\u00e4n ty\u00f6nantajalle. Ty\u00f6nantajalla on vastuu ty\u00f6st\u00e4, ty\u00f6n tekemisest\u00e4 ja m\u00e4\u00e4r\u00e4ysvalta siihen, miten niit\u00e4 tehd\u00e4\u00e4n. Ty\u00f6nantajalla on usein my\u00f6s painavat perusteet sille, miksi et\u00e4t\u00f6iden tekemist\u00e4 halutaan rajoittaa.<\/p>\n Viimeaikaisessa et\u00e4ty\u00f6keskustelussa huomio on keskittynyt ensisijaisesti siihen, miss\u00e4 ty\u00f6t\u00e4 tehd\u00e4\u00e4n. Se on j\u00e4\u00e4nyt v\u00e4hemm\u00e4lle huomiolle, mit\u00e4 t\u00f6iss\u00e4 tehd\u00e4\u00e4n ja kuinka tehokkaasti. Et\u00e4ty\u00f6n vaikutuksesta tuottavuuteen on saatu ristiriitaisia tuloksia ja tilanne voi vaihdella ty\u00f6paikkojen v\u00e4lill\u00e4. Lahtinen huomauttaa, ett\u00e4 etenkin tietoty\u00f6ss\u00e4 ty\u00f6n tuottavuuden mittaaminen et\u00e4ty\u00f6ss\u00e4 voi olla ty\u00f6nantajalle eritt\u00e4in haasteellista.<\/p>\n \u2013 Se aiheuttaa esihenkil\u00f6ille haasteita, mill\u00e4 tavalla ty\u00f6n tuottavuuden valvonta et\u00e4t\u00f6iss\u00e4 toteutetaan.<\/p>\n L\u00e4hit\u00f6ist\u00e4 kielt\u00e4ytyminen voi johtaa jopa irtisanomiseen<\/p>\n Kuten aiemmin todettu, ty\u00f6nantajalla on oikeus p\u00e4\u00e4tt\u00e4\u00e4 ty\u00f6n tekemisen tavoista. Halutessaan ty\u00f6nantaja voi kielt\u00e4\u00e4 et\u00e4t\u00f6iden tekemisen ja vaatia ty\u00f6ntekij\u00f6iden palaamista toimistolle. Harva ty\u00f6nantaja on kuitenkaan turvautunut t\u00e4yteen et\u00e4t\u00f6iden kielt\u00e4miseen. Taustalla on pelko ty\u00f6ntekij\u00f6iden joukkoirtisanoutumisista. Esimerkiksi Suomen yritt\u00e4jien teett\u00e4m\u00e4n kyselyn mukaan joka toinen et\u00e4t\u00f6it\u00e4 tekevist\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6ist\u00e4 olisi valmis vaihtamaan ty\u00f6paikkaa, jos et\u00e4ty\u00f6t kiellett\u00e4isiin<\/a>.<\/p>\n T\u00e4yden et\u00e4ty\u00f6kiellon sijaan moni ty\u00f6nantaja on alkanut vaatia l\u00e4hit\u00f6iden tekemist\u00e4 edes osana ty\u00f6p\u00e4ivist\u00e4. Jos uusi l\u00e4hity\u00f6vaatimus ei miellyt\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4\u00e4 ja h\u00e4n kielt\u00e4ytyy noudattamasta sit\u00e4, seurauksena voi olla jopa ty\u00f6paikan menetys.<\/p>\n \u2013 Jos ty\u00f6ntekij\u00e4 kielt\u00e4ytyy noudattamasta ty\u00f6nantajan ohjeita ja m\u00e4\u00e4r\u00e4yksi\u00e4, viime k\u00e4dess\u00e4 se voi johtaa ty\u00f6suhteen p\u00e4\u00e4tt\u00e4miseen. Ensisijaisesti ensin t\u00e4ytyy antaa varoitus, Lahtinen huomauttaa.<\/p>\n Poimintoja videosis\u00e4ll\u00f6ist\u00e4mme<\/p>\n LUE MY\u00d6S:<\/strong> Kiellettiink\u00f6 sinulta et\u00e4ty\u00f6t? N\u00e4ill\u00e4 aloilla se onnistuu silti<\/a><\/p>\n Joka toinen voisi vaihtaa ty\u00f6paikkaa, jos et\u00e4ty\u00f6t kiellet\u00e4\u00e4n<\/a><\/p>\n
N\u00e4k\u00f6kulma: Et\u00e4ty\u00f6st\u00e4 tehtiin syntipukki, toimistopakko ei ratkaise ongelmia<\/a><\/p>\n