C’est en 1965, bien avant la création de la communauté de communes (CCVG) qu’un premier syndicat intercommunal (SIVOM du canton de Solliès-Pont) voit le jour, réunissant les trois Solliès et Belgentier. Rejointes en 1969 par La Farlède et La Crau autour de la première station d’épuration, les communes entament une coopération fondée sur l’assainissement du Gapeau, longtemps pollué par les rejets domestiques.
Trente ans de projets communs
Depuis 1995, la CCVG a su développer une politique ambitieuse, héritière du dynamisme du SIVOM. Sous l’impulsion d’André Geoffroy, premier président et sénateur du Var, la jeune structure acquiert progressivement de nombreuses compétences: prévention de la délinquance, action sociale, voirie, eau, assainissement, déchets, aménagement numérique, habitat, sports, etc.
Une organisation solide
Dès ses débuts, la CCVG a su mutualiser les moyens pour mieux servir ses habitants. Cela a permis des réalisations visibles et utiles : 150 km de réseaux d’assainissement gérés, trois déchetteries créées, une voirie communautaire modernisée avec près de 30 millions investis en vingt ans, et plus de 8 millions affectés aux équipements sportifs dans les communes.
Dans le domaine social, le Centre intercommunal d’action sociale (CIAS) joue un rôle essentiel. Il gère aujourd’hui un budget de 2,5 millions, assure la gestion du SSIAD, Service de soins infirmiers à domicile (futur SAD en 2026) et continue d’animer des dispositifs au service des personnes âgées et fragiles.
Une intercommunalité qui a su faire face aux épreuves
L’histoire de la CCVG a aussi été marquée par des défis, à commencer par le départ de La Crau en 2009 vers la communauté d’agglomération de Toulon Provence Méditerranée. Ce retrait, vécu comme une déchirure, a nécessité une réorganisation profonde. La CCVG est passée de 40.703 à 25.000 habitants, mais a su rebondir. Aujourd’hui, les communes membres poursuivent ensemble une politique de proximité et d’efficacité. La continuité a été assurée par les présidents qui se sont succédé: Christian Flour (2014-2018), François Amat (2018-2020), puis André Garron, en poste depuis 2020.
2025: une intercommunalité tournée vers l’avenir
Aujourd’hui, la CCVG est une collectivité moderne, structurée, peu endettée et dotée d’un personnel qualifié. Sa fiscalité est restée stable depuis sa création – hors taxe d’enlèvement des ordures ménagères -, sans impact négatif pour les contribuables. Elle continue à investir dans ses compétences historiques, mais aussi dans de nouveaux projets liés au numérique, à l’environnement, à l’inclusion sociale, ou encore à la transition écologique.
Ce trentième anniversaire est l’occasion de saluer non seulement l’action de la CCVG depuis 1995, mais aussi l’héritage visionnaire de ses prédécesseurs depuis 1965, voire bien avant.
Car au fond, la vallée du Gapeau ne fait que prolonger ce qu’elle a toujours été : un territoire uni par la géographie, soudé par l’histoire, et aujourd’hui organisé pour l’avenir.
L’équipe dirigeante actuelle, de gauche à droite : Jérémy Fabre, Yves Palmiéri, André Garron, Bruno Aycard et Nicolas Gérardin. Photo R. L..
Les réalisations majeures (montants en euros)
Assainissement
Nouvelle station d’épuration (25 millions), capacité de 80 000 équivalents habitants, dimensionnée jusqu’en 2050. Réseau de 150 km géré pour 4,5 millions/an.
Eau potable
Depuis 2017, modernisation du réseau et secours de la commune de Belgentier (700 mètres de canalisation, 1 million).
Milieu naturel
Entretien des berges du Gapeau depuis 2000, budget annuel de 500.000 euros, réussite face aux inondations.
Déchets ménagers
Création de trois déchetteries (Solliès-Pont, La Crau, La Farlède) pour un total de 4,7 millions. Collecte rationalisée, 6 millions/an d’investissement.
Débroussaillement
Entretien régulier depuis les années 1980 via le PIDAF (Plan de protection des forêts contre les incendies), 300.000 euros/an, aucun incendie majeur depuis.
Voirie communautaire
30 millions investis depuis 2003.
Sport depuis 2001
Stades rénovés (8 millions), complexes sportifs modernes (Dominici, Estagnol, Pantalacci, Jo Saint-Cast).
Social
Création du Centre intercommunal d’action sociale (CIAS) en 2004, du Service de soins infirmiers à domicile (SSIAD) depuis vingt ans pour 2,5 millions/an.
Logement
Deux Plans locaux d’habitat (PLH) lancés depuis 2012. Soutien direct aux bailleurs sociaux et rénovations pour 200.000 euros/an.
Jeunesse
Nombreuses actions de prévention, d’éducation et de soutien aux jeunes. Budget: 500.000 euros/an.
Divers
Développement économique, mobilité, transports scolaires, sécurité (vidéoprotection), tourisme, Plan climat-air-énergie territorial (PCAET), gestion des zones agricoles et d’activités, spectacles, aire d’accueil des gens du voyage, etc.
Fonds de concours aux communes
14 millions distribués en vingt ans.
Les Grandes dates
1799 (19 germinal an VII)
Création des communes de Solliès-Ville, Solliès-Pont, Solliès-Toucas, La Farlède.
1965
Création du SIVOM du canton de Solliès-Pont.
1969
Adhésion de La Farlède et La Crau au SIVOM.
1986
Installation du SIVOM aux Ferrages à Solliès-Pont.
1995
Naissance de la communauté de communes de la vallée du Gapeau (CCVG).
2000
Adoption de la taxe professionnelle unique.
2007
Emménagement du siège au Moulin des Sénès.
2009
Départ de La Crau vers TPM.
2010
Inauguration de la nouvelle station d’épuration (80.000 équivalents habitants).
2015
Dissolution du SIVOM du canton de Solliès-Pont.
2025
La CCVG fête ses trente ans d’existence… et soixante ans de coopération intercommunale.