La Côte d’Azur attire un nombre croissant d’événements, d’initiatives publiques et d’investissements liés au jeu vidéo. De Nice au département du Var, zoom sur un écosystème encore en structuration.
Une culture geek bien installée sur la Côte d’Azur
Nice voit sa scène vidéoludique s’ancrer localement, grâce à une série d’événements destinés à fédérer les passionnés. La Nuit du geek organisée par les cinémas Pathé de Nice, en partenariat avec l’association The Nice Geek, montre l’engouement du public pour ces rendez-vous IRL autour des jeux vidéo. Le succès de la rediffusion des finales de League of Legends, ou encore la présence d’un char dédié au gaming au carnaval de Nice, témoignent d’une adhésion culturelle forte.
Parmi les pratiques qui se diversifient, on note aussi un intérêt grandissant pour des formes de jeux hybrides, à la frontière entre divertissement en ligne et hasard maîtrisé. Certains jeunes amateurs de e-sport s’intéressent aux jeux de stratégie inspirés des univers de casino en ligne, souvent utilisés comme tremplins vers une meilleure compréhension des mécaniques de jeu, de réflexion rapide et de gestion du risque.
Des festivals comme Play Azur, Replay ou Mangazur prolongent cet ancrage régional, pendant que des structures privées comme la party room de Benjamin Clemente à Antibes surfent sur la tendance. Le tout est renforcé par une approche éducative : des partenariats se multiplient avec les collèges, et les bibliothèques de Fréjus proposent désormais des rayons dédiés.
Nice, vitrine émergente de l’industrie vidéoludique
Au-delà de la culture populaire, Nice entend désormais se positionner comme un pôle de développement économique autour du jeu vidéo. L’école ISART Digital, récemment implantée, sert de locomotive. Présente lors du Game Camp France 2025 à Lille, elle a mis en avant les atouts du territoire : proximité avec l’aéroport, infrastructures audiovisuelles comme les studios de la Victorine, et une offre de formation croisée entre audiovisuel et numérique.
La métropole Nice Côte d’Azur mise sur une stratégie intégrée alliant attractivité du territoire, accompagnement à l’implantation et mise en réseau des acteurs. Le territoire espère ainsi créer un écosystème créatif durable, en capitalisant sur des événements comme le festival “UMANoïd / Game is art” organisé en juillet à l’espace 109.
Dans le Var, des ambitions malgré un contexte tendu
Du côté de Toulon, le Var Gaming Festival montre une dynamique similaire. Le département a capitalisé sur le succès du Global Game Jam de 2024 pour y adosser un salon des métiers du jeu vidéo. Objectif : faire découvrir aux jeunes les différentes professions du secteur, tout en valorisant les formations locales comme celle de l’IUT de Toulon ou l’école e-artsup.
Malgré un contexte mondial difficile pour l’industrie – baisse des embauches, attentisme lié au cycle des consoles –, les acteurs varois gardent une vision optimiste. Ils misent sur la montée en puissance des jeux mobiles, des usages alternatifs (simulateurs, serious games), et surtout sur une relance attendue d’ici 3 à 5 ans avec la nouvelle génération de consoles.
Un territoire en quête d’un cluster consolidé
Si la culture est là, et les formations en place, l’absence de studios locaux majeurs reste un frein identifié par les professionnels. Le manque de “cluster” structuré dans les Alpes-Maritimes, en comparaison avec Marseille, est encore un obstacle à la rétention des talents formés localement.
C’est tout l’enjeu des prochaines années : transformer cette effervescence culturelle et éducative en un tissu économique solide, capable de faire émerger ses propres studios. Les projets éducatifs, les festivals et les partenariats publics-privés en posent les bases. Encore faut-il que les studios suivent.
Des signaux faibles à surveiller de près
La structuration d’un écosystème vidéoludique azuréen se dessine progressivement. Elle s’appuie sur un vivier de jeunes formés, une forte adhésion populaire, des infrastructures en développement et une implication croissante des collectivités locales. Reste à voir si cette dynamique se traduira en créations d’entreprises pérennes, condition sine qua non pour transformer l’essai.
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