Comment anticiper les difficultés et garder son agence d’architecture à flot ? Le Conseil national de l’Ordre des architectes (Cnoa) s’est penché sur cette question ô combien importante pour les cabinets français, lors d’un webinaire tenu en juillet 2025. À une époque « tendue et incertaine, […] le pilotage de nos agences demande parfois de la bravoure, de l’endurance et des sacrifices », estime Frédéric Poulat, conseiller national du Cnoa. Tour d’horizon des conseils d’experts pour maintenir son activité.
Se poser les bonnes questions
Tout d’abord, l’important est « d’anticiper » les crises, affirme Yann Gilbert, expert-comptable spécialiste des architectes chez Extensys, et intervenant auprès du Conseil régional de l’Ordre des architectes d’Île-de-France. Il préconise de se poser les bonnes questions sur sa trésorerie. « Suis-je autorisé à être à découvert ? Lors d’une baisse d’activité, ai-je un plan d’urgence ? Mon mode de facturation suit-il le flux de mon travail ? Dois-je revoir mon segment de marché ? » Répondre à ces questions
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