S’inspirant de l’Accord de Paris, cette feuille de route vise à amplifier la dynamique de mobilisation territoriale engagée depuis 2018, en permettant à tous de contribuer à la préparation du plan d’action Air Energie Climat. Nicolas Mayer-Rossignol, Maire de Rouen et Président de la Métropole, souligne l’importance de cet accord : « C’est à l’échelle locale que s’inventent les solutions concrètes face à l’urgence climatique ! ». Parmi les objectifs principaux figurent la neutralité carbone d’ici 2050 et une réduction de 74 % des émissions de gaz à effet de serre d’ici 2032.
L’Accord de Rouen pour le Climat #2 s’inscrit dans la continuité de la première COP de Rouen, qui avait démontré l’efficacité de la consultation publique et de la co-construction. Après neuf mois de concertation, de réunions et d’échanges avec les écosystèmes concernés, les objectifs de la COP 21 locale ont été réinterrogés et actualisés, intégrant les enjeux de neutralité carbone à horizon 2050, de rénovation massive des logements, de baisse de 74 % des émissions de gaz à effet de serre d’ici 2032 et d’adaptation aux risques climatiques.
Une forte mobilisation face à l’urgence climatique
Cet engagement collectif engage chaque signataire à être responsable de ses propres actions dans le cadre d’une stratégie globale. La Métropole, en tant que cheffe de file, s’engage également à promouvoir des actions exemplaires sur son propre patrimoine tout en soutenant les acteurs locaux dans leurs démarches environnementales. L’accord représente une continuité des efforts précédents tout en augmentant son ambition face à la crise climatique.
Fruit d’une démarche participative initiée par la COP Rouen 2030, cet accord, fait la synthèse des engagements et des recommandations des parties prenantes du territoire : élus de la Métropole, 64 communes, ADEME, WWF France, GIEC local et acteurs socio-économiques. En tant que cheffe de file de la transition écologique, la Métropole élabore son plan d’action et anime la mobilisation de tous les acteurs du territoire.
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