Principaux renseignements

  • Au Royaume-Uni, les employeurs doivent lutter activement contre l’âgisme (discrimination fondée sur l’âge) et relever les défis liés au vieillissement de la population active.
  • Les organisations devraient donner la priorité à l’évolution de carrière à long terme et aux postes permanents pour les travailleurs plus âgés, en reconnaissant leur loyauté et leur expérience.
  • Les employeurs doivent revoir les descriptions de poste et les images en ligne afin que tous les âges soient pris en compte.

Le vieillissement de la population active au Royaume-Uni pose un défi majeur aux employeurs en matière d’âgisme, avertissent les experts en recrutement. Lucy Standing, coach de carrière et cofondatrice de Brave Starts, qualifie ce problème de systémique. Il touche en effet tout le monde, car tout le monde vieillit. C’est ce que rapporte People Management UK.

Lucy Standing insiste sur l’urgence pour les RH de s’attaquer à ce changement démographique. Elle affirme qu’il s’agit du défi le plus important sur le plan social auquel le secteur est confronté aujourd’hui. David Fleming, directeur général de Stanton House, souligne l’incohérence de la manière dont les organisations traitent les travailleurs âgés. Elles les engagent souvent pour des postes temporaires, mais hésitent à investir dans leur développement de carrière à long terme ou à leur offrir des postes permanents.

Loyauté contre potentiel futur

Fleming remarque que les travailleurs plus âgés sont généralement plus loyaux. Plus de la moitié des personnes âgées de plus de 50 ans travaillent depuis dix ans ou plus chez le même employeur. C’est ce qui ressort d’une étude du CIPD. Pourtant, les organisations accordent souvent la priorité au recrutement sur la base du potentiel futur. Cela entraîne un taux de rotation élevé parmi les jeunes générations. Il suggère de réévaluer l’importance accordée aux « futurs leaders » pour chaque poste.

Barrières linguistiques et d’image

En outre, M. Fleming estime que le langage utilisé dans les descriptions de poste constitue un obstacle pour les candidats plus âgés. Des expressions telles que « personnes dynamiques à fort potentiel » peuvent être décourageantes et limiter le nombre de candidats. Il recommande également de revoir la présentation en ligne de l’organisation. Les images représentant principalement des jeunes peuvent décourager les candidats plus âgés.

IA peut renforcer les préjugés existants

L’utilisation de l’IA dans le recrutement peut aggraver l’âgisme. Fleming met en garde contre le fait que tout préjugé existant au sein d’une organisation sera amplifié par l’algorithme.

Standing critique le processus de candidature traditionnel basé sur le CV, affirmant qu’il écarte souvent injustement les candidats plus âgés. Elle préconise une approche de l’embauche basée sur les compétences comme solution plus efficace.

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