Mais son « Hub » ID&AL – pour Isère, Drôme & Ardèche, Loire – n’est pas exclusif au département, comme l’indique cette déclinaison, bien que sa soirée de lancement ait eu lieu jeudi, depuis le Carré Obut de Saint-Bonnet-le-Château. Des hubs de ce type, Rydge en compte d’ailleurs 43 à l’échelle du pays à la suite de sa prise d’indépendance en 2025 de KPMG. Plus que de la seule expertise comptable, il se présente comme un vaste cabinet conseil aux savoir-faire mutualisés aux entrepreneurs tourné vers les TPE / PME.

Le « Hub » ID&AL – pour Isère, Drôme, Ardèche et Loire – de Rydge Conseil a effectué une soirée de lancement au Carré Pétanque d’Obut le 20 novembre. ©If Saint-Etienne / XA

Pas fâchés mais ils se sont quittés. « Depuis le début de l’année, l’ensemble de l’entité KPMG dédiée aux TPE, PME et ETI familiales en France s’est détaché du groupe KPMG pour devenir Rydge Conseil, un cabinet indépendant au service des entrepreneurs. » Cet « ensemble », c’est un (ex) gros morceau français de KPMG qui vole donc désormais de ses propres ailes avec ses propres orientations. Officiellement depuis déjà plusieurs mois : 200 sites locaux, 4 500 collaborateurs, 450 M€ de chiffre d’affaires et pas moins de 100 000 clients.

« Depuis les années 2010, il y avait cette observation montante que notre quotidien divergeait toujours plus de la ligne générale de KPMG, très tournée vers l’audit et les grandes entreprises, les groupes. Il faut dire qu’avoir des cabinets s’adressant, aussi, de manière très large aux TPE, PME, ETI familiales était une spécificité française du réseau international de KPMG. Cela a donc fini par déboucher par la décision de créer en France Rydge Conseil », explique Eric Vial expert-comptable associé, directeur du Hub ID&AL. L’un des 43 de Rydge Conseil à l’échelle nationale. ID&AL, appellation déclinant sa présence dans l’Isère, la Drôme, l’Ardèche et donc la Loire, compte ainsi des bureaux à Saint-Etienne, mais aussi Roanne, Valence, Annonay, Saint-Marcellin (sud Grésivaudan), Montelimar permettant de mutualiser les compétences particulières des uns et des autres, tout en s’adressant aux entrepreneurs locaux.  

Retour aux « sources » pour Rydge

Des bureaux qui totalisent pas loin d’une centaine de collaborateurs pour 9 M€ de CA cumulés en 2024/25. Rydge Conseil, qui, à travers ses hubs, fonctionne comme une seule société avec ses établissements secondaires, constitue, finalement, une sorte de retour aux « sources », de « l’avant » KPMG. Celles du cabinet « Fiduciaire de France », créé à Grenoble en 1921, ayant déjà pour originalité de réunir experts-comptables, commissaires aux comptes, conseillers juridiques et conseillers fiscaux au sein d’une même entité. Il avait intégré à la fin des années 1970 l’immense réseau international de cabinets d’audit et de conseil exerçant dans 142 pays KPMG (275 000 personnes et un chiffre d’affaires se comptant en dizaine de milliards de dollars).

Cela répond aussi à une complexification de la gestion économique, des réglementations, des normes, de la fiscialité auxquels sont soumis les entrepreneurs.

Mais « cela fait bien 2 / 3 ans que cette séparation était en discussion, précise à If Jean-Laurent Just, expert-comptable, référent Conseil Patrimonial de Rydge à Saint-Etienne. Cela répond aussi à une complexification de la gestion économique, des réglementations, des normes, de la fiscialité auxquels sont soumis les entrepreneurs, a fortiori, ceux des TPE, PME et ETI familiales. Nous répondons à la solitude du dirigeant confronté à cela. Les demandes sont de plus en plus particulières, globales, et ne s’arrêtent bien sûr pas qu’à la seule expertise comptable, l’audit et certification de comptes (gestion de patrimoine, gestion sociale, juridique, fiscalité etc, Ndlr). Un hub permet de répondre à un maximum de sollicitations en faisant appel à un bureau membre si besoin. Mais aussi de se former les uns les autres via une académie. »

D’où le slogan, aussi : Eclairer, Entreprendre, Réussir. Les notions de « pont » et de « crète » – respectivement bridge et ridge en Anglais – ne sont d’ailleurs pas étrangères au choix de l’appellation nationale de la nouvelle entité annoncée aux clients enjanvier. Dix mois plus tard, jeudi dernier, c’était donc le grand soir du lancement symbolique à Saint-Bonnet-le-Château au Carré Pétanque Obut – écrin choisi pour son symbole d’entreprise locale, à taille humaine et performante – du hub ID&AL réunissant associés, collaborateurs et clients. « Ce lancement marque la continuité d’une histoire locale forte, avec la volonté d’être encore plus présents, plus agiles et plus engagés au service de celles et ceux qui font vivre l’économie ligérienne. Au sein du Hub ID&AL, nous avons tissé un réseau d’expert locaux et de proximité fort, qui vient appuyer les équipes locales », souligne Éric Vial.