Par Jason
Mathurin

Publié le 06 Déc 2025 à
14:00

Dans les prochains mois, de nombreux clients risquent de ne plus
retrouver le logo rouge de leur supermarché habituel. À la place,
ce seront les couleurs d’Intermarché ou de
Netto qui s’afficheront sur la façade, signe d’un
basculement historique pour une partie de la grande distribution,
déjà secouée par la concurrence et la hausse des coûts.

Environ 300 supermarchés Auchan Intermarché
Netto
sont concernés, soit pratiquement tout le réseau de
supermarchés d’Auchan en France métropolitaine hors Corse, qui doit
passer en franchise sous pavillon Intermarché ou Netto d’ici fin
2026. L’ensemble représente un chiffre d’affaires de 3,3 milliards
d’euros et 11 400 salariés qui resteraient employés par Auchan,
pendant que le Groupement Les Mousquetaires prendrait la main sur
l’enseigne et la politique commerciale. Derrière ce jeu de chaises
musicales, une question domine pour les ménages : que va-t-il
vraiment se passer sur le ticket de caisse ?

300 supermarchés Auchan Intermarché Netto : un changement
d’enseigne massif mais encadré

Le projet de franchise dévoilé fin novembre concerne 294
supermarchés Auchan, dont 261 magasins détenus en propre et 33 déjà
exploités en franchise, incluant 68 points de vente récupérés lors
du rachat de magasins Casino en 2024. Tous doivent adopter
l’enseigne Intermarché ou Netto d’ici la fin de l’année 2026, avec
une mise en œuvre progressive sur le territoire. Le tout reste
encore « soumis à l »autorisation préalable des autorités de la
concurrence compétentes », qui doivent valider que cette opération
ne déséquilibre pas le marché local par rapport aux autres
acteurs.

Concrètement, Auchan Retail ne revend pas ces magasins. Le
groupe veut créer une « entité juridique dédiée » pour continuer à
exploiter ces supermarchés, qui fonctionneront alors en franchise
sous les bannières Intermarché ou Netto. Les 11 400 salariés
concernés resteraient ainsi employés par Auchan, tandis que
changeraient l’enseigne, le concept magasin, la politique
commerciale et l’approvisionnement. Cette transformation s’inscrit
aussi dans une stratégie de maillage plus serré du territoire pour
les Mousquetaires, avec un écart moyen entre deux magasins qui
passerait de 17 à 10 kilomètres, afin de servir « encore plus de
Français, partout dans le pays ».

Pourquoi Auchan s’allie à Intermarché et Netto en pleine crise
de la grande distribution

Si Auchan accepte de faire disparaître son nom de centaines de
supermarchés, c’est que le groupe est sous pression. L’enseigne
nordiste a engagé un vaste plan d’économies, avec la réduction de
la taille de 66 hypermarchés à l’horizon 2027 et un plan social
prévoyant 2 389 suppressions de postes, retoqué depuis en justice.
En parallèle, 19 supermarchés Auchan ont déjà été cédés à Lidl,
après une phase de croissance rapide liée au rachat d’une centaine
de magasins Casino en 2024. Résultat, les magasins fondés par
Gérard Mulliez vont se raréfier dans le paysage, dans un
environnement où la concurrence de Leclerc, Lidl, Amazon ou encore
des drives pousse chacun à revoir son modèle.

Côté Mousquetaires, ce partenariat s’inscrit dans une offensive
de grande ampleur. Intermarché a déjà repris près de 300 magasins
entre 2023 et 2024 et vise 20 % de parts de marché en France d’ici
2028. « Cette nouvelle étape marquera une avancée importante pour
notre développement et renforcera nos enseignes sur les formats de
proximité. Depuis deux ans nous faisons tout pour unir nos forces
afin d’offrir partout en France le meilleur d’Intermarché et Netto,
en prix comme en qualité. Je salue l’engagement exceptionnel des
équipes qui permettent de rendre possible cette nouvelle étape de
notre développement. Nous continuerons à mettre tout en oeuvre dans
les prochains mois au service des intérêts de notre Groupement et
de tous nos adhérents, de l’alimentaire, de l’équipement de la
maison et de la mobilité. », a déclaré Thierry Cotillard, président
du Groupement Mousquetaires. L’opération avec Auchan a d’ailleurs
été présentée comme « gagnant-gagnant » par ce dernier, chacun y
trouvant un moyen de se renforcer dans un marché en
recomposition.

Pouvoir d’achat : ce que ce passage à
Intermarché ou Netto peut changer sur votre ticket de caisse

Derrière ce montage juridique, l’enjeu pour les consommateurs
reste le niveau des prix. L’alliance entre Auchan Retail et Les
Mousquetaires doit permettre de mutualiser les centrales d’achat,
de peser davantage dans les négociations avec les fournisseurs et
de réduire certains coûts de fonctionnement grâce au modèle de la
franchise. Les informations disponibles autour du dossier évoquent
un objectif de baisse des prix de l’ordre de 6 à 8 % dans les
supermarchés concernés, grâce à ces effets d’échelle. L’idée est
aussi de faire bénéficier ces anciens Auchan du modèle Intermarché
et Netto, qui met en avant des prix bas, des produits frais de
qualité et un lien renforcé avec les producteurs locaux, dans la
logique « Producteurs et Commerçants ».

Pour les clients, le changement se traduira surtout par une
nouvelle enseigne en façade et, au fil des mois, par une offre plus
proche de celle des magasins Intermarché ou Netto existants. Les
marques de distributeur Auchan devraient être progressivement
remplacées par celles des Mousquetaires, tandis que la politique de
promotions et de mise en avant des produits sera alignée sur celle
du groupement, avec l’objectif de mieux résister à la concurrence
locale d’Amazon, Lidl ou Leclerc. Les équipes, elles, restent en
place, ce qui doit assurer une continuité de service au quotidien,
des horaires jusqu’à l’accueil en caisse. « Avec un point de vente
tous les 10 kilomètres, nous sommes des enseignes de proximité par
excellence, ancrées dans le quotidien des Français. Demain, par ce
projet, nous pourrions le devenir davantage, mais toujours avec ce
même objectif : proposer les meilleurs produits, au meilleur prix,
au plus grand nombre. », a affirmé Christophe Chineau, président
d’Intermarché et Netto, en résumant la promesse faite aux futurs
ex-clients d’Auchan.