Alors que des millions d’Européens prolongent ces jours-ci leur contrat avec une salle de sport ou s’adonnent au « Dry January », ce rituel d’auto-optimisation privée semble étrangement hors du temps à l’approche de la nouvelle année 2025/26.
2025 n’a pas été simplement une nouvelle année turbulente dans les livres d’histoire, mais l’année où l’ancien ordre mondial a été définitivement enterré.
Si l’on regarde honnêtement en arrière le 1er janvier 2026, on se rend compte que les bonnes intentions ne suffisent plus – il faut une stratégie de survie.
Les événements de l’année dernière – des déplacements tectoniques du « jour de la libération » en avril à l’attaque ouverte contre l’indépendance de la Réserve fédérale américaine – ont été le coup de semonce final pour le Vieux Continent.
Trump s’exprime lors d’un événement annonçant de nouveaux droits de douane dans la roseraie de la Maison Blanche, le 2 avril 2025 à Washington. – Mark Schiefelbein/Copyright 2025 The AP. All rights reserved.
Le message que beaucoup à Berlin, Bruxelles et Paris ne veulent toujours pas entendre est le suivant : l’Occident tel que nous le connaissions n’existe plus.
Pour l’année politique et économique 2026, cela signifie un recalibrage radical : le temps de la naïveté stratégique est révolu.
Le temps de la naïveté stratégique est révolu
Nous ne pouvons plus nous permettre de prendre des résolutions du Nouvel An qui seront déjà oubliées en février.
Ce dont l’Europe a besoin maintenant, c’est d’un regard impitoyable sur la réalité – et de la volonté de dire adieu à trois illusions confortables qui nous ont trop longtemps bercés dans une fausse sécurité.
Illusion 1 : « Les États-Unis reviennent ».
En Europe, regarder l’Atlantique avec espoir est devenu un réflexe politique. En 2026, nous devons apprendre à réprimer ce réflexe. Croire que la relation transatlantique va revenir à la normale des années 1990 après une brève période d’irritation est dangereux et paralysant.
Le marché des capitaux, souvent l’indicateur le plus honnête des réalités géopolitiques, a voté depuis longtemps. L’or a augmenté d’environ 60 pour cent en 2025, tandis que les investisseurs mondiaux se sont de plus en plus retirés des positions en dollars et ont réorganisé leur exposition aux valeurs refuges.
Il ne s’agit pas d’un simple bruit cyclique, mais d’un vote de défiance structurel à l’égard de l’ancienne monnaie de référence. Pour l’Europe, cela signifie que 2026 doit être l’année de l’émancipation en matière de politique financière et de sécurité.
2026 doit être l’année de l’émancipation financière et de la politique de sécurité
Nous devons apprendre à nager sans le « grand frère ». Cela ne signifie pas l’anti-américanisme, mais la souveraineté.
Un pilier européen digne de ce nom au sein de l’OTAN et une zone euro avec des marchés de capitaux approfondis, capable d’absorber de manière autonome les chocs venus d’outre-Atlantique, ne sont plus des projets « nice-to-have ». Ils sont l’assurance-vie de notre modèle.
Illusion 2 : « Le marché s’occupe de la Chine ».
Pendant des décennies, le mantra en Allemagne et en Europe était : « Le changement par le commerce ».
On pensait qu’avec suffisamment d’exportations, les systèmes finiraient par s’aligner. 2025 a définitivement démenti cet espoir. La concurrence avec la Chine n’est pas une lutte normale pour les parts de marché, mais une concurrence d’éviction systémique.
Lorsque l’innovation naît à Shenzhen à une cadence dont l’Europe ne peut que rêver, ce n’est pas une invitation à une concurrence loyale, mais une tentative de prise de contrôle technologique. Parallèlement, l’escalade des droits de douane américains l’année dernière a fait vaciller l’ordre commercial mondial et a poussé l’Europe entre deux feux.
En 2026, la réponse européenne à cette situation doit cesser d’être larmoyante. Nous devons cesser de considérer la politique industrielle comme un péché de l’économie de marché. Cette année, un soutien ciblé aux technologies clés telles que l’e-mobilité, la robotique et l’intelligence artificielle n’est pas une « subvention » classique, mais une légitime défense.
Si l’on veut que le « Made in Germany » ou le « Made in Europe » ait encore du poids en 2036, il faut regagner une autonomie stratégique sur les chaînes d’approvisionnement et les capacités de production.
Le marché règle beaucoup de choses – mais il ne règle pas la géopolitique.
Illusion 3 : « L’IA prend mon travail en charge ».
Alors que l’Europe agit de manière trop hésitante au niveau macroéconomique, l’hystérie règne souvent au niveau individuel.
La peur que l’intelligence artificielle (IA) détruise des emplois en masse ignore la réalité démographique du continent : l’Europe rétrécit, le goulet d’étranglement est la main-d’œuvre, pas les emplois. La pénurie de main-d’œuvre nous accompagnera au-delà de la nouvelle année, que nous le voulions ou non.
Se reposer sur ses lauriers, c’est perdre
Mais là encore, celui qui se repose sur ses lauriers est perdant. 2026 sera l’année des spécialistes. L’IA n’est pas un tueur d’emplois, mais un tueur de médiocrité. Elle punit la médiocrité et récompense l’excellence. Celui qui effectue des tâches généralistes, qu’un algorithme prend en charge plus rapidement et à moindre coût, se retrouve sous pression. En revanche, ceux qui combinent une profonde expertise humaine – que ce soit dans l’artisanat, la stratégie, les soins ou la recherche – et la technologie font partie des gagnants.
Pour les systèmes de formation et les entreprises, cela signifie qu’il faut s’éloigner de la formation de larges généralistes et favoriser les « deep skills ».
La technologie est le levier qui permet à l’Europe de maintenir sa prospérité malgré une population en baisse – mais seulement si le continent la maîtrise et ne se contente pas de la consommer.
Le mot d’ordre : l’autonomie stratégique
Quelles sont les conséquences de la fin de ces trois illusions ?
Le mot d’ordre pour 2026 ne peut pas être « croissance à tout prix » ou « retour à la normale ». Il doit être l’autonomie stratégique.
L’Europe ne peut compter que sur elle-même : ni Washington ni Pékin ne sauveront le continent, tous deux poursuivent leurs intérêts nationaux avec une fermeté que l’Europe doit réapprendre.
Cela semble sombre, mais ce n’est pas du pessimisme, c’est du réalisme – et le réalisme est le premier pas vers la force.
L’Europe dispose d’une immense substance : l’un des plus grands marchés intérieurs du monde, des ressources intellectuelles, une puissance financière et une histoire de résilience. 2026 est l’année où cette substance doit enfin être utilisée dans la politique de puissance.
Au lieu de nous proposer de « faire plus de sport », nous devrions nous proposer d' »oser plus de réalité ».
Celui qui aborde cette année avec une stratégie claire et sans illusions peut non seulement survivre à la tempête, mais aussi naviguer dans celle-ci. En revanche, ceux qui espèrent que le vent se calmera et que l’ancien monde reviendra chavireront tôt ou tard.