Le géant européen du jeu vidéo se réorganise en 5 pôles dédiés à des genres porteurs. Les fermetures de studios et licenciements vont se poursuivre.
Le big bang annoncé d’Ubisoft est enfin là. Après des mois de «teasing», le géant européen du jeu vidéo vient de dévoiler aux marchés une transformation majeure de son organisation. Cette «refonte majeure vise à créer les conditions d’un retour à une croissance durable dans le temps. Nous transformons le modèle opérationnel d’Ubisoft afin de produire des jeux d’une qualité exceptionnelle», indique son PDG, Yves Guillemot. Objectif, «retrouver notre leadership créatif» selon les mots du directeur financier Frédéric Duguet, après des années de productions peinant à trouver leur public faute de réelles innovations.
Pour en arriver là, Ubisoft va revoir de fond en comble sa manière de produire ses jeux. Plutôt que de prendre toutes les décisions depuis le siège de Saint-Mandé, le groupe va adopter une organisation décentralisée, où des pôles spécialisés dans certains genres de jeux vidéo auront à la fois une responsabilité créative, «du développement jusqu’à la distribution (stratégie de marque…
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