Au début du mois de mars dernier, Casino avait annoncé la perte d’un nouveau master franchisé en révélant la fin de la collaboration avec le groupe Magne dans le sud-est de la France. Ce matin, rue de la Boétie, dans un Carrefour City, Alexandre de Palmas et Benoit Soury, respectivement directeur général de Carrefour France et directeur de la proximité ont annoncé l’acquisition de la master-franchise, soit 100 magasins pour un chiffre d’affaires de 30 millions d’euros.
« Aujourd’hui, le groupe Magne, c’est huit magasins intégrés tandis que l’immense majorité se compose de franchisés. L’entité a également une activité de grossiste en Paca et en Rhône-Alpes. Elle possède deux entrepôts logistiques. Notre ambition est de porter son CA à 100 M€ d’ici à trois ans », explique Benoit Soury. Reste que le groupe Carrefour va devoir prendre son bâton de pèlerin pour aller convaincre les chefs d’entreprise ex-Casino de basculer au sein de l’enseigne. Et convaincre par un travail d’offre marchandise et de politique tarifaire. Les deux dirigeants sont restés discrets sur le montant de cette acquisition. Un montant « pas significatif pour un groupe comme carrefour », a ajouté Alexandre de Palmas.
Magne après le groupe Puig
Cette acquisition fait écho à celle du mois de mars. Date à laquelle le numéro deux de la distribution alimentaire s’était offert un accélérateur de croissance important pour la branche proximité, la plus dynamique du groupe (+0,5% de croissance de chiffre d’affaires en cumul sur les neuf premiers mois de l’année contre -4,3% pour les hypermarchés et -1,3% pour les supermarchés en comparable hors essence). En ralliant 92 magasins appartenant à Puig, groupe familial fondé en 1920, tous situés en Occitanie, Carrefour avait fait un joli coup.
Cette conférence de presse a été également l’occasion pour les dirigeants de rappeler leur attachement à la location-gérance et la franchise alors que Carrefour fait l’objet d’une fronde de la part de l’Association des franchisés de Carrefour (AFC). « Sur cent locataires gérants, deux tiers poursuivent en franchise, 13 % sortent du réseau et 25 % n’ont pas encore la capitalisation nécessaire pour passer en franchise. Ce qui nécessite chez plus de temps », explique Benoit Soury.
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