Première réussie pour le Before
Pour leur 25e édition, les Entreprenariales ont innové avec le Before Business, le 3 juin au soir. Le but ? Favoriser les rencontres entre les exposants, qui n’ont pas forcément l’occasion de se déplacer et d’échanger durant la journée, tout en maximisant l’impact avant même l’ouverture du salon via des connexions utiles, qualifiées et directement exploitables dès le lendemain. Une première réussie, qui a réuni près de 120 participants et donné lieu à des échanges nourris qui se sont prolongés jusque tard dans la soirée.
La Pitch Party rassemble
Fidèle à sa vocation de mettre en relation entreprises et acheteurs locaux, nationaux ou internationaux, la Place Business de la CCI Nice Côte d’Azur, qui a porté 380 pitchs en un an via ses différents événements, a remis le couvert avec sa traditionnelle Pitch Party des Entreprenariales. Face au chrono, une trentaine d’entrepreneurs issus d’univers aussi variés que la mobilité douce, les RH ou encore le coaching et la gestion de patrimoine. Mission : convaincre en trente secondes chrono. Pas une de plus.
Le collectif, rempart face aux crises
Comment jouer collectif dans un monde en crise ? C’est la question qui était posée à Sabine Calba, directrice générale de la BPMed et Isabelle Patrier, directrice France de TotalEnergies lors d’une table ronde 100% féminine animée par Denis Carreaux. Entre diversification des risques, sécurité énergétique et préservation du pouvoir d’achat, toutes deux ont plaidé pour une mobilisation conjointe des entreprises, collectivités et citoyens afin de renforcer la résilience des territoires.
Céder sans subir
Anticiper plutôt que subir : le message central de l’atelier Un jour je céderai ma boîte, organisé par la Métropole Nice Côte d’Azur, la CCI NCA, l’IRCE et la BPMED. Devant des dirigeants azuréens, experts et entrepreneurs ont rappelé qu’une transmission réussie se prépare plusieurs années à l’avance. Valorisation, accompagnement, choix des bons conseils et préparation psychologique, autant d’étapes clés pour transformer la cession en levier de développement, plutôt qu’en décision forcément contrainte.
C’est Pédalez Local qui régale
Après La Pousseraie et ses micro-pousses, place à Sport Santé Production sur le stand Tribuca. Au guidon, Martin Souchard et son incontournable Pédalez Local, un concept où l’on mouline avant de déguster. Toute la journée, son vélo smoothie en bois, fabriqué dans la Drôme, a transformé quelques coups de pédale en prétexte pour parler activité physique, alimentation et circuits courts. Avec 44 événements au compteur en mai, la machine à jus carburant aux mollets a trouvé son rythme et son public.
L’âge, un atout stratégique ?
Face au vieillissement de la population active, les entreprises doivent revoir leur regard sur l’âge. Lors d’une conférence organisée par l’Apec, les intervenants ont rappelé qu’entre 500.000 et 700.000 entreprises seront à reprendre dans les dix prochaines années et que les compétences des seniors restent largement sous-exploitées. Formation, transmission des savoirs, mentorat et adaptation des conditions de travail apparaissent désormais comme des leviers stratégiques pour répondre aux tensions de recrutement.
La nouvelle vague entrepreneuriale
Sous la bannière du Comex40 du Medef et de l’asso’ Bouge Ta Ville, la relève entrepreneuriale a pris le micro. Pendant une demi-heure, Alice André (Colette Consulting) a mené la discussion avec Florence Girard (L’Opticienne Verte) et Axel Hutin (Recordia). Pas de success story lissée, les deux dirigeants ont évoqué la croissance de leurs entreprises sans éluder les zones de turbulence. Gestion de l’hypercroissance, prises de risques et leçons apprises : un échange « cash » sur les coulisses de l’aventure entrepreneuriale.
Une limonade s’il vous plait !
Ce quart de siècle méritait bien une limonade… Pour l’occasion, l’UPE06 a créé, en collaboration avec la Brasserie du Comté, une cannette collector de limonade bio. Locale, artisanale et engagée avec un design pensé pour célébrer l’événement, la boisson a eu le mérite de désaltérer les foules. Pour la Brasserie du Comté, cette opération met en évidence son savoir-faire autour de la canette personnalisable, devenant un outil de communication moderne, visible, pratique et responsable.
And the winner is…
Après trois mois de travail, ce sont les étudiants de l’ISEG Nice qui raflent la mise au Challenge Com’Inter Écoles. Ils devancent leurs camarades de la même école et ceux de l’IPAG dans cette compétition orchestrée pour la deuxième année consécutive par l’UPE06. Une dizaine d’écoles niçoises étaient sur la ligne de départ. Le défi ? Concevoir l’affiche de la 25e édition des Entreprenariales en illustrant le thème « collectif » pour attirer l’œil et provoquer le déclic en quelques secondes.
Pas de bon collectif sans confiance
Qu’on soit multi-médaillée comme Vica Ravva, chef d’un méga-site industriel comme Marjorie Bihoreau, ou Fabienne Gastaud à la tête des DéCCIdeuses (et de sa boite), le collectif est un pilier central, essentiel, c’est ce qui permet de décupler les forces autour d’un objectif commun, une confiance mutuelle qui ne se décrète pas, et une sororité qu’il faut cultiver au quotidien. Quand on leur parle collectif, les filles parlent d’effort, de résilience, de sortir de la zone de confort… Et si nos super-women avaient tout compris ?
L’alternance, voie express vers l’emploi
L’Université Côte d’Azur n’a plus grand-chose à prouver côté excellence académique. En revanche, ses formations en alternance restent encore sous les radars. Un paradoxe quand on regarde les stats : près de 90% des diplômés de master décrochent un emploi dans les 18 mois. Les étudiants, eux, ne s’y trompent pas. De 700 à choisir ce format en 2019, ils étaient 2.200 en 2025, selon Jean-Christophe Leclaire, directeur des relations entreprises. Une progression qui dit beaucoup de l’évolution des attentes des jeunes et des besoins des recruteurs.
Le roi du collectif
En clôture des Entreprenariales, l’ancien pilier du XV de France Christian Califano a livré une leçon de management inspirée du rugby. Devant les dirigeants azuréens, il a rappelé que la réussite repose avant tout sur l’humain : connaître les forces et faiblesses de chacun, cultiver la solidarité dans l’adversité et partager un projet commun. « Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin », a-t-il résumé, soulignant que la force d’un collectif se révèle autant dans les succès que dans la capacité à rebondir après l’échec.