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Alors que les grandes entreprises font marche arrière sur le télétravail, l’agence événementielle toulousaine Twomorrow et son fondateur ont pris une tout autre direction.
Dans cette petite entreprise toulousaine de trois salariés, rien ne se passe comme ailleurs. Chez « Twomorrow », agence qui organise des événements pour les entreprises, c’est 100 % de télétravail. Après 20 ans comme chef de projet dans ce secteur, Charles Gougeon a voulu changer de braquets en créant sa propre entreprise. « Dans ma précédente carrière je pouvais travailler énormément dans un secteur où les récupérations et les heures supplémentaires ne sont pas la règle… Je voulais en finir avec ce modèle ».
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Alors en janvier 2023 quand le Toulousain lance sa propre agence, il veut révolutionner la façon de faire : « Le montant des salaires est dans la tranche haute du secteur. De plus c’est 100 % de télétravail avec également la mise en place de la semaine de quatre jours, résume-t-il. Je n’ai pas vu grandir mes enfants quand j’étais salarié et je ne veux pas que mes collaborateurs vivent la même chose ». D’ailleurs, Hugues un des trois salariés de la PME bénéficie de trois mois de congé paternité.
Microsoft Teams est devenu notre open space
Avec cette organisation, Twomorrow n’a donc pas besoin de locaux et chouchoute ses salariés : ordinateurs Mac à triple écrans, prise en charge de l’électricité et des abonnements internet et téléphone. Résultat : une experte de l’événementiel qui vit en Corse travaille désormais pour l’agence toulousaine. « Bien qu’à distance nous sommes toujours ensemble. Teams* est devenu notre open space, nous utilisons Slack pour discuter tout au long de la journée plutôt que de s’envoyer des mails et nous nous voyons physiquement tous les deux mois » décrit le jeune patron.
Une formation pour apprendre à télétravailler
Conscient que cette nouvelle façon de travailler pouvait dérouter, Charles Gougeon s’est fait épauler par Anaïs Matonnier, une coach spécialiste du télétravail. Elle a créé cinq ateliers sur mesure pour que les trois salariés de l’agence prennent de nouvelles habitudes de travail, s’exercent sur des cas pratiques ». Quant à l’assiduité et à l’engagement au travail, le Toulousain est persuadé d’une chose : « Celui qui glande au bureau, glandera en télétravail. J’ai toujours été contre le présentéisme et je ne contrôle pas le temps de travail de mes salariés. Je leur fais confiance » assure-t-il.
« Cette organisation est possible car nous sommes une PME »
Visiblement, le modèle appelle le succès puisque la PME a généré 500 000 € d’activité l’année de sa création, 900 000 € en 2024 et vise à dépasser les 1,5 M€ en 2025. Comme les résultats sont au rendez-vous et que Twomorrow n’a pas de charge immobilière, une prime d’intéressement représentant plusieurs mois de salaires est versée aux trois collaborateurs.
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« Je suis conscient que notre modèle fonctionne car nous sommes une petite entreprise avec des salariés expérimentés. Le jour où nous recruterons un junior, nous devrons nous organiser différemment pour transmettre le savoir-faire, glisse-t-il. Nous prendrons alors des bureaux mais peut-être dans un coworking longue durée. »
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