TÉMOIGNAGES – Dans sa chasse aux économies, le gouvernement veut modifier le dispositif des ruptures conventionnelles pour limiter les «abus».
Quand il a repris l’affaire familiale, en 2005, Pierrick* a reçu un seul conseil de son père : « Prends soin de tes hommes, ils te le rendront ». « Ça fait très guerrier, mais, pour lui, le lien entre un patron et ses salariés , c’était la recette magique pour faire tourner la boîte », sourit aujourd’hui ce gérant d’une entreprise du bâtiment du sud de la France qui emploie sept salariés. Depuis, le dirigeant a tenté de suivre l’enseignement paternel en maintenant un lien fort avec ses équipes. « Je pars du principe qu’on peut se dire les choses et régler les problèmes intelligemment, martèle-t-il. C’est peut-être dépassé, mais je nous vois comme une famille. » Le patron se reprend. « Enfin, je nous voyais comme une famille. »
En février 2023, un de ses employés frappe à la porte de son bureau. « Il n’a rien dit, se souvient le chef d’entreprise. Il a juste posé une feuille devant moi et a attendu ma réaction. » Sur la page imprimée, le salarié demande une rupture…
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