- 🚴♂️ Angell est sauvée in extremis de la liquidation grâce à sa reprise par le groupe Rebirth pour un euro symbolique.
- Marc Simoncini cède Zebra, la maison-mère d’Angell, sacrifiant son investissement pour préserver l’entreprise.
- Rebirth reprend les dettes d’Angell, estimées à 1,7 million d’euros, et intègre les 19 salariés dans ses équipes.
- 🔧 Les clients possédant des vélos défectueux se verront proposer une réparation, un échange ou un bon d’achat.
Angell, une startup de vélos électriques fondée par Marc Simoncini, a récemment traversé une période tumultueuse. Après avoir frôlé la liquidation, l’entreprise a été sauvée in extremis grâce à une reprise par le groupe Rebirth. Ce tournant marque un changement significatif pour Angell, qui avait connu des débuts prometteurs avant de rencontrer des difficultés financières. Cette reprise symbolique pour un euro a permis à l’entreprise de conserver son activité, tout en intégrant les équipes de Rebirth. Ainsi, la saga d’Angell continue, mais sous une nouvelle direction, avec de nouveaux défis à relever.
La reprise par Rebirth : un nouveau départ
L’acquisition d’Angell par Rebirth pour un euro symbolique représente un geste fort de la part de Marc Simoncini. Bien qu’il n’ait pas pu sauver son investissement initial, l’entrepreneur a réussi à préserver l’avenir de l’entreprise. Rebirth, déjà bien implanté dans le secteur du vélo électrique, ajoute ainsi une nouvelle marque à son portefeuille. Ce rachat permet également de préserver les emplois des 19 salariés d’Angell, qui rejoignent désormais les équipes de Rebirth. Cette intégration est perçue comme une opportunité pour relancer la production et rectifier les erreurs passées.
Rebirth prend aussi en charge les dettes d’Angell, estimées à environ 1,7 million d’euros. Ce geste souligne l’engagement du groupe à redresser la situation financière de l’entreprise. Les futurs modèles de vélos seront produits dans l’usine de Romilly-sur-Seine, déjà reconnue pour la fabrication de vélos connectés. Cette démarche vise à renforcer la qualité et la fiabilité des produits, éléments essentiels pour regagner la confiance des clients et des investisseurs.
Le parcours tumultueux d’Angell
Angell avait démarré avec des ambitions élevées, se présentant comme « l’iPhone du vélo ». Lancé en 2019, le projet visait à révolutionner la mobilité urbaine haut de gamme. Cependant, la pandémie de 2020 a gravement perturbé la commercialisation des vélos, entraînant des retards de livraison et des problèmes d’approvisionnement. De plus, les premières versions ont été confrontées à des dysfonctionnements techniques, ternissant l’image de marque.
Malgré une levée de fonds de 20 millions d’euros en 2023 et un partenariat avec BMW, Angell n’a pas pu surmonter ses difficultés. Le rappel de 5 000 vélos en 2024 en raison de défauts structurels a aggravé la situation financière de l’entreprise, déjà fragile. En janvier 2025, Angell a dû se déclarer en cessation de paiement, marquant ainsi un point critique dans son parcours.
Les enjeux de la reprise
La reprise par Rebirth offre une chance de redémarrer sur de nouvelles bases. Les employés d’Angell sont désormais intégrés au sein du groupe, apportant leur expertise et leur expérience. Pour les clients, une annonce est attendue pour clarifier les solutions proposées concernant les vélos défectueux. Rebirth prévoit de proposer des réparations, des échanges ou des bons d’achat afin de résoudre les problèmes rencontrés par les 2 800 propriétaires concernés.
Un autre défi pour Rebirth est de régler le contentieux entre Angell et ses anciens partenaires industriels, dont SEB. Trouver une issue satisfaisante à ces différends sera crucial pour établir une base solide pour le développement futur de la marque. Cette situation complexe nécessite une gestion minutieuse pour éviter d’autres complications et restaurer la confiance des partenaires commerciaux.
Perspectives d’avenir pour Angell
Avec cette reprise, Angell entre dans une nouvelle phase de son histoire. La capacité de Rebirth à revitaliser la marque sera déterminante pour son succès futur. Les efforts pour améliorer la qualité des produits et répondre aux attentes des clients seront essentiels. De plus, l’intégration réussie des équipes et la résolution des litiges en cours renforceront la position d’Angell sur le marché.
Le parcours d’Angell soulève des questions importantes sur la gestion des startups dans le secteur technologique. Comment les entreprises peuvent-elles éviter les erreurs passées et s’adapter aux imprévus économiques ? Quelles stratégies peuvent garantir la pérennité des projets innovants dans un environnement concurrentiel ?
Cet article s’appuie sur des sources vérifiées et l’assistance de technologies éditoriales.
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