{"id":1044371,"date":"2026-07-05T05:24:27","date_gmt":"2026-07-05T05:24:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/1044371\/"},"modified":"2026-07-05T05:24:27","modified_gmt":"2026-07-05T05:24:27","slug":"souverainete-financiere-europeenne-cooperer-au-service-dune-puissance-partagee","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/1044371\/","title":{"rendered":"\u00ab\u2009Souverainet\u00e9 financi\u00e8re europ\u00e9enne :\u00a0\u00a0coop\u00e9rer au service d\u2019une puissance partag\u00e9e \u2009\u00bb"},"content":{"rendered":"<p>Dans le contexte g\u00e9opolitique marqu\u00e9 par une comp\u00e9tition croissante entre grands blocs continentaux et l\u2019imp\u00e9ratif de s\u00e9curit\u00e9 \u00e9conomique, la capacit\u00e9 \u00e0 mobiliser les ressources financi\u00e8res est un levier cl\u00e9. Pour l\u2019Union europ\u00e9enne, cette question est strat\u00e9gique.<\/p>\n<p><strong\/><strong>Par Priscille Szeradzki, Directrice g\u00e9n\u00e9rale Conf\u00e9d\u00e9ration Nationale du Cr\u00e9dit et Enrico Letta, President de l\u2019Institut Jacques Delors (*)<\/strong><\/p>\n<p>La construction de l\u2019Union de l\u2019\u00e9pargne et des investissements r\u00e9pond \u00e0 cette n\u00e9cessit\u00e9. L\u2019Europe dispose d\u2019atouts consid\u00e9rables avec une \u00e9pargne de pr\u00e8s de 35 000 milliards d\u2019euros d\u00e9tenus par ses m\u00e9nages. Elle ne manque donc pas de ressources, mais elle manque parfois d\u2019orientation strat\u00e9gique. L\u2019objectif doit \u00eatre de consolider un \u00e9cosyst\u00e8me financier efficace couvrant l\u2019ensemble de la cha\u00eene de financement : de la collecte de l\u2019\u00e9pargne \u00e0 la distribution du cr\u00e9dit, des infrastructures de paiement aux donn\u00e9es financi\u00e8res, jusqu\u2019au financement de long terme. Pour soutenir cette ambition, l\u2019Union doit s\u2019appuyer sur les forces souveraines de son tissu \u00e9conomique et financier.\u00a0<\/p>\n<p>Loin d\u2019\u00eatre nouvelle, cette ambition trouve ses racines dans l\u2019histoire \u00e9conomique europ\u00e9enne. D\u00e8s le XIXe si\u00e8cle, au moment o\u00f9 l\u2019industrialisation a transform\u00e9 l\u2019Europe, des mouvements de coop\u00e9ration ont par exemple \u00e9merg\u00e9 dans le secteur bancaire. En Allemagne, Raiffeisen et Schulze-Delitzsch ont fond\u00e9 les premi\u00e8res banques coop\u00e9ratives. En France la cr\u00e9ation des caisses locales mutualistes a accompagn\u00e9 le d\u00e9veloppement de l\u2019agriculture et de l\u2019\u00e9conomie locale. Des initiatives comparables se sont d\u00e9velopp\u00e9es en Autriche, en Italie, aux Pays-Bas ou encore en Finlande.\u00a0<\/p>\n<p>\n<strong>Le mod\u00e8le coop\u00e9ratif, un pilier financier europ\u00e9en au service des transitions\u00a0<\/strong>\u00a0&#13;\n<\/p>\n<p>Pr\u00e8s de 2 400 banques coop\u00e9ratives accompagnent quotidiennement 230 millions de clients dans l\u2019Union, soit pr\u00e8s d\u2019un citoyen europ\u00e9en sur deux. Ces chiffres r\u00e9v\u00e8lent aussi une r\u00e9alit\u00e9 souvent sous-estim\u00e9e : la r\u00e9silience financi\u00e8re de l\u2019Europe repose sur un r\u00e9seau dense d\u2019institutions ancr\u00e9es dans les territoires.\u00a0<\/p>\n<p>Ces institutions r\u00e9pondent \u00e0 une n\u00e9cessit\u00e9 profond\u00e9ment europ\u00e9enne : organiser la solidarit\u00e9, mutualiser les risques et financer le d\u00e9veloppement. Bien avant la construction institutionnelle de l\u2019Union, notre Europe s\u2019est structur\u00e9e \u00e0 partir de r\u00e9seaux locaux ancr\u00e9s dans les \u00e9conomies r\u00e9gionales. Aujourd\u2019hui comme hier, les mod\u00e8les coop\u00e9ratifs peuvent jouer un r\u00f4le d\u00e9terminant dans le renforcement de l\u2019autonomie \u00e9conomique et repr\u00e9sentent une valeur strat\u00e9gique pour l\u2019avenir.\u00a0<\/p>\n<p>\n<strong>Int\u00e9grer un r\u00e9flexe strat\u00e9gique dans l\u2019agenda financier europ\u00e9en<\/strong>\u00a0&#13;\n<\/p>\n<p>Mobiliser collectivement les ressources europ\u00e9ennes au service d\u2019un projet commun suppose au-del\u00e0 une r\u00e9flexion approfondie sur l\u2019architecture du syst\u00e8me financier de l\u2019Union.\u00a0<\/p>\n<p>L\u2019ouverture et la concurrence sont des principes fondateurs du march\u00e9 unique. Mais appliqu\u00e9s sans strat\u00e9gie ni exigences de r\u00e9ciprocit\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9, ils peuvent conduire \u00e0 une extraction de valeur hors d\u2019Europe plut\u00f4t qu\u2019\u00e0 un renforcement de nos capacit\u00e9s.\u00a0<\/p>\n<p>NewsletterMa Tribune<\/p>\n<p class=\"text-2xl mb-[16px]\">L\u2019actualit\u00e9 qui compte pour vous, chaque jour dans votre bo\u00eete mail.<\/p>\n<p>S&rsquo;inscrireS&rsquo;inscrireS&rsquo;inscrire<img alt=\"Illustration de la newsletter Ma Tribune\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" data-nimg=\"fill\" class=\"relative! rounded-xl\" style=\"position:absolute;height:100%;width:100%;left:0;top:0;right:0;bottom:0;object-fit:cover;color:transparent\"   src=\"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/ma-tribune.png\"\/><\/p>\n<p>Le renforcement de notre souverainet\u00e9 en mati\u00e8re de paiement doit \u00eatre con\u00e7u de mani\u00e8re globale, en veillant par exemple, pour les flux de d\u00e9tail, \u00e0 ne pas renforcer davantage la place des acteurs extra-europ\u00e9ens.\u00a0<\/p>\n<p>Les initiatives visant \u00e0 standardiser fortement les services financiers comme le projet de strat\u00e9gie europ\u00e9enne pour les investisseurs particuliers, ou \u00e0 imposer un partage extensif des donn\u00e9es financi\u00e8res doivent aussi \u00eatre \u00e9valu\u00e9es \u00e0 l\u2019aune de leurs effets strat\u00e9giques. Ces projets ne peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme de simples services techniques.\u00a0<\/p>\n<p>Les r\u00e9formes n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019int\u00e9gration ne doivent pas introduire de complexit\u00e9 inutile ni fragiliser des \u00e9cosyst\u00e8mes qui fonctionnent efficacement. L\u2019int\u00e9gration financi\u00e8re europ\u00e9enne doit au contraire s\u2019appuyer sur les infrastructures existantes, en les valorisant. La r\u00e9ussite de l\u2019Union de l\u2019\u00e9pargne et des investissements doit permettre de r\u00e9duire nos d\u00e9pendances ext\u00e9rieures et de renforcer l\u2019autonomie strat\u00e9gique. \u00c0 d\u00e9faut, l\u2019Europe risquerait paradoxalement d\u2019affaiblir ses propres capacit\u00e9s au moment m\u00eame o\u00f9 elle cherche \u00e0 renforcer sa souverainet\u00e9.\u00a0<\/p>\n<p>\n<strong>Pour une souverainet\u00e9 financi\u00e8re europ\u00e9enne partag\u00e9e<\/strong>\u00a0&#13;\n<\/p>\n<p>L\u2019Europe ne peut plus \u00eatre seulement un march\u00e9 r\u00e9gul\u00e9. Elle doit devenir une puissance qui se donne les moyens d\u2019agir au service d\u2019un projet collectif. Cela suppose de consolider les infrastructures financi\u00e8res europ\u00e9ennes plut\u00f4t que d\u2019en cr\u00e9er de nouvelles, de garantir des gouvernances europ\u00e9ennes partag\u00e9es, et de reconna\u00eetre pleinement le r\u00f4le strat\u00e9gique des mod\u00e8les coop\u00e9ratifs.\u00a0<\/p>\n<p>Une nouvelle dynamique a \u00e9t\u00e9 engag\u00e9e en ce sens avec l\u2019accord entre les trois institutions europ\u00e9ennes \u2013 Commission, Parlement, Conseil &#8211; \u00e0 Chypre le 24 avril dernier sur la strat\u00e9gie \u00ab\u202fUne Europe, un March\u00e9\u202f\u00bb. Il est temps maintenant de traduire les ambitions en actions en compl\u00e9tant d\u2019ici fin 2026 dans ses aspects fondamentaux l\u2019Union de l\u2019\u00e9pargne et des investissements, qui est au c\u0153ur de cette strat\u00e9gie.\u00a0<\/p>\n<p>La souverainet\u00e9 financi\u00e8re europ\u00e9enne ne se proclame pas. Elle se construit dans une coalition d\u2019acteurs publics et priv\u00e9s, au plus pr\u00e8s des citoyens, pour permettre \u00e0 l\u2019Europe d\u2019agir durablement comme une puissance autonome et solidaire.\u00a0\u00a0<\/p>\n<p>(*) Directrice g\u00e9n\u00e9rale de la Conf\u00e9d\u00e9ration Nationale du Cr\u00e9dit Mutuel depuis janvier 2026, Priscille Szeradzki occupait le poste de Directrice g\u00e9n\u00e9rale adjointe depuis juin 2023. Elle est \u00e9lue Pr\u00e9sidente de l\u2019Association europ\u00e9enne des banques coop\u00e9ratives en juin 2024 puis r\u00e9\u00e9lue en juin 2026. Avant de rejoindre le Cr\u00e9dit Mutuel, elle a occup\u00e9 plusieurs fonctions au sein du minist\u00e8re de l\u2019Economie et des Finances o\u00f9 elle a notamment \u00e9t\u00e9 rapporteure du Comit\u00e9 interminist\u00e9riel de restructuration industrielle, du minist\u00e8re des Affaires \u00e9trang\u00e8res et, pr\u00e9alablement, \u00e0 l\u2019Office fran\u00e7ais de protection des r\u00e9fugi\u00e9s et des apatrides.&#13;<br \/>\n Enrico Letta est Pr\u00e9sident de l\u2019Institut Jacques Delors et ancien Pr\u00e9sident du Conseil des ministres italien. Il est Doyen de l\u2019IE School of Politics, Economics &amp; Global Affairs \u00e0 Madrid depuis octobre 2024. Il a \u00e9t\u00e9 ministre pour les politiques communautaires, puis ministre de l\u2019Industrie, du Commerce et de l\u2019Artisanat dans les gouvernements de Massimo D\u2019Alema et Giuliano Amato. D\u00e9put\u00e9 de l\u2019opposition (2001-2006), Letta retrouve le gouvernement en 2006 comme secr\u00e9taire d\u2019\u00c9tat \u00e0 la pr\u00e9sidence du Conseil des ministres aupr\u00e8s de Romano Prodi. Apr\u00e8s les \u00e9lections g\u00e9n\u00e9rales d\u2019avril 2008, il devient en 2009 vice-secr\u00e9taire du Parti d\u00e9mocrate (PD). Nomm\u00e9 pr\u00e9sident du Conseil en avril 2013, il forme un gouvernement de grande coalition et d\u00e9missionne le 14 f\u00e9vrier 2014. Entre 2015 et 2021, il \u00e9tait Doyen de l\u2019\u00c9cole des affaires internationales (PSIA) de Sciences Po Paris. Il est l\u2019auteur du rapport sur le futur du march\u00e9 unique \u201cMuch More than a Market\u201d, pr\u00e9sent\u00e9 devant le Conseil europ\u00e9en en avril 2024.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Dans le contexte g\u00e9opolitique marqu\u00e9 par une comp\u00e9tition croissante entre grands blocs continentaux et l\u2019imp\u00e9ratif de s\u00e9curit\u00e9 \u00e9conomique,&hellip;\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1044372,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_share_on_mastodon":"0"},"categories":[1586],"tags":[5734,11,1777,674,1779,1011,27,56833,12,108557,25,1778,364],"class_list":["post-1044371","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-europe","tag-5734","tag-actualites","tag-eu","tag-europe","tag-european-union","tag-fr","tag-france","tag-idees-debats","tag-news","tag-opinion-souverainete-financiere-europeenne-cooperer-au-service-dune-puissance-partagee","tag-republique-francaise","tag-ue","tag-union-europeenne"],"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@fr\/116865706814195169","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1044371","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1044371"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1044371\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1044372"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1044371"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1044371"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1044371"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}