\n Crise France-Alg\u00e9rie et titres de s\u00e9jour : \u00ab pourquoi prend-on les gens en otage ? \u00bb
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\n <\/p>\n\u00c0 cette \u00e9poque, son objectif est clair, revenir en Alg\u00e9rie apr\u00e8s ses \u00e9tudes, une fois la langue japonaise apprise. Mais son parcours prend une tout autre direction. \u00ab Alors que je devais rejoindre Panasonic au Japon, le centre de recherche o\u00f9 j\u2019\u00e9tais attendu a ferm\u00e9 quelques jours avant mon d\u00e9part. L\u2019entreprise m\u2019a alors propos\u00e9 d\u2019int\u00e9grer son nouveau laboratoire de recherche en reconnaissance vocale, \u00e0 Santa Barbara, en Californie \u00bb aux Etats-Unis, raconte-t-il.<\/p>\n
En 1992, il rejoint l\u2019entreprise avant de d\u00e9couvrir San Francisco et la Silicon Valley. \u00ab \u00c0 cette \u00e9poque, des entreprises comme Apple, Intel, Cisco ou encore Yahoo \u00e9taient en plein essor. J\u2019ai \u00e9t\u00e9 fascin\u00e9 par cet \u00e9cosyst\u00e8me d\u2019innovation \u00bb, poursuit-il.<\/p>\n
\u00ab Je me suis alors dit que j\u2019allais prolonger mon s\u00e9jour d\u2019un an suppl\u00e9mentaire. Finalement, cette ann\u00e9e est devenue vingt ans \u00bb, ajoute cet Alg\u00e9ro-Am\u00e9ricain.<\/p>\n
Son passage dans la Silicon Valley fa\u00e7onne durablement sa vision de l\u2019entrepreneuriat, dans un environnement o\u00f9, selon lui, seules les comp\u00e9tences comptent.<\/p>\n
\u00ab J\u2019y ai d\u00e9couvert une culture fond\u00e9e sur l\u2019innovation, le travail collectif, la prise d\u2019initiative et l\u2019optimisme \u00bb, explique-t-il. Une exp\u00e9rience qui lui apprend \u00e0 ma\u00eetriser ses \u00e9motions, \u00e0 rester patient, positif et \u00e0 ne pas prendre les difficult\u00e9s personnellement. Des qualit\u00e9s qui peuvent para\u00eetre simples au premier abord, mais qui sont, selon lui, particuli\u00e8rement difficiles \u00e0 acqu\u00e9rir.<\/p>\n
Une autre philosophie va profond\u00e9ment marquer son parcours : celle du \u00ab Receive and Give Back \u00bb (\u00ab Recevoir et redonner \u00bb). \u00ab En 1996, Yahoo m\u2019a accord\u00e9 un premier financement de 5.000 dollars. Lorsque j\u2019ai demand\u00e9 pourquoi on m\u2019aidait, on m\u2019a r\u00e9pondu : \u00ab\u00a0C\u2019est l\u2019esprit de la Silicon Valley. Un jour, vous aiderez quelqu\u2019un \u00e0 votre tour\u00a0\u00bb \u00bb, confie Yacine Rahmoun.\u00a0Cette philosophie influencera durablement son parcours et son engagement en faveur de l\u2019entrepreneuriat.<\/p>\n
\u00ab Si tu veux aider ton pays, tu dois \u00eatre sur le terrain \u00bb<\/strong><\/p>\nEn 2009, il d\u00e9cide, avec plusieurs amis de la Silicon Valley, Alg\u00e9riens comme \u00e9trangers attach\u00e9s \u00e0 l\u2019Alg\u00e9rie, de contribuer au d\u00e9veloppement de son pays natal. \u00ab Nous avons estim\u00e9 que nous avions une dette morale envers notre pays. Nous nous sommes demand\u00e9 ce que nous pouvions faire concr\u00e8tement pour contribuer \u00e0 son d\u00e9veloppement \u00bb, explique-t-il.<\/p>\n
Ils choisissent alors de miser sur la technologie, l\u2019innovation et la cr\u00e9ation de startups en lan\u00e7ant Algerian Startup Initiative (ASI). Ils organisent la premi\u00e8re comp\u00e9tition nationale de business plans, accompagn\u00e9e de bootcamps dans plusieurs universit\u00e9s afin de faire d\u00e9couvrir l\u2019entrepreneuriat aux \u00e9tudiants. \u00ab En quelques semaines, nous avons re\u00e7u 145 projets \u00bb, se souvient-il.<\/p>\n
Cette exp\u00e9rience leur permet de tirer deux constats. Le premier est que l\u2019Alg\u00e9rie dispose d\u2019un formidable vivier de talents gr\u00e2ce aux investissements r\u00e9alis\u00e9s dans l\u2019\u00e9ducation. Le second est qu\u2019il faut cr\u00e9er davantage d\u2019opportunit\u00e9s \u00e9conomiques afin de retenir ces comp\u00e9tences, faute de quoi elles partiront \u00e0 l\u2019\u00e9tranger.<\/p>\n
En 2010, \u00e0 l\u2019\u00e2ge de 40 ans, Yacine d\u00e9cide de revenir s\u2019installer en Alg\u00e9rie avec sa famille pour cr\u00e9er une entreprise dans la technologique, CaptureDoc. \u00ab Un ami m\u2019a donn\u00e9 un conseil qui m\u2019a beaucoup marqu\u00e9 : \u00ab\u00a0Si tu veux aider ton pays, tu dois \u00eatre sur le terrain\u00a0\u00bb\u00bb.<\/p>\n
Convaincu du potentiel de l\u2019Alg\u00e9rie, Yacine Rahmoune franchit le pas, persuad\u00e9 que contribuer durablement au d\u00e9veloppement du pays n\u00e9cessite d\u2019\u00eatre pr\u00e9sent sur le terrain, au contact des entrepreneurs, des entreprises et des projets.<\/p>\n
\u00ab Je me suis aussi beaucoup inspir\u00e9 du mod\u00e8le de Singapour, qui a su mobiliser sa diaspora pour acc\u00e9l\u00e9rer son d\u00e9veloppement \u00e9conomique. Je n\u2019ai jamais regrett\u00e9 cette d\u00e9cision \u00bb, assure-t-il.<\/p>\n
CaptureDoc, une startup alg\u00e9rienne qui exporte ses services<\/strong><\/p>\nApr\u00e8s son installation en Alg\u00e9rie, il fonde CaptureDoc en 2010 avec l\u2019ambition d\u2019accompagner les entreprises dans leur transformation num\u00e9rique. L\u2019objectif est d\u2019am\u00e9liorer les processus existants afin de les rendre plus rapides, plus efficaces et moins co\u00fbteux, tout en d\u00e9veloppant de nouveaux services innovants.<\/p>\n
\u00ab Nous avons progressivement constitu\u00e9 une \u00e9quipe d\u2019ing\u00e9nieurs de tr\u00e8s haut niveau, ce qui nous a permis de d\u00e9ployer des projets de transformation digitale sur quatre continents \u00bb, fait valoir l\u2019entrepreneur.<\/p>\n
L\u2019intelligence artificielle occupe aujourd\u2019hui une place centrale dans la strat\u00e9gie de l\u2019entreprise, qui exporte d\u00e9sormais des solutions d\u00e9velopp\u00e9es en Alg\u00e9rie vers des clients internationaux.<\/p>\n
\u00ab Notre plus grande fiert\u00e9 reste d\u2019avoir d\u00e9montr\u00e9 qu\u2019une entreprise alg\u00e9rienne pouvait innover, exporter son savoir-faire et \u00eatre r\u00e9compens\u00e9e \u00e0 l\u2019international \u00bb, se f\u00e9licite-t-il. CaptureDoc compte aujourd\u2019hui une cinquantaine de collaborateurs, tous Alg\u00e9riens. Plusieurs membres de la diaspora ayant choisi de revenir vivre en Alg\u00e9rie ont \u00e9galement rejoint l\u2019entreprise.<\/p>\n
\u00ab Nos \u00e9quipes sont multiculturelles et multilingues. Elles travaillent quotidiennement avec des clients en Europe, au Moyen-Orient, en Afrique et en Am\u00e9rique \u00bb, explique-t-il. Selon lui, cette diversit\u00e9 constitue un v\u00e9ritable atout pour r\u00e9pondre aux attentes de partenaires internationaux. Au-del\u00e0 des r\u00e9sultats \u00e9conomiques, sa plus grande satisfaction reste la cr\u00e9ation d\u2019emplois qualifi\u00e9s en Alg\u00e9rie.<\/p>\n
Les conseils de Yacine Rahmoun aux jeunes<\/strong><\/p>\nPour les jeunes Alg\u00e9riens qui souhaitent suivre un parcours similaire, Yacine Rahmoun conseille avant tout d\u2019\u00eatre passionn\u00e9 et enthousiaste. \u00ab Lorsqu\u2019on est anim\u00e9 par la passion et l\u2019envie de r\u00e9ussir, rien ne peut v\u00e9ritablement nous arr\u00eater \u00bb, souligne-t-il.<\/p>\n
Il recommande \u00e9galement de cultiver la patience, l\u2019humilit\u00e9, une attitude positive et la ma\u00eetrise de ses \u00e9motions. Au-del\u00e0 des parcours individuels, Yacine Rahmoun est convaincu que les comp\u00e9tences alg\u00e9riennes, qu\u2019elles vivent en Alg\u00e9rie ou \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, constituent un v\u00e9ritable levier de d\u00e9veloppement.<\/p>\n
Concernant la diaspora, il estime qu\u2019elle a un r\u00f4le majeur \u00e0 jouer dans le d\u00e9veloppement de l\u2019entrepreneuriat et de l\u2019innovation en Alg\u00e9rie. Selon lui, elle regorge de comp\u00e9tences susceptibles de contribuer au d\u00e9veloppement de l\u2019\u00e9conomie, de la technologie, de la culture ou encore du sport.<\/p>\n
\u00ab Au-del\u00e0 de la diaspora, il est tout aussi important de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la mani\u00e8re de retenir les talents d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sents en Alg\u00e9rie \u00bb, rappelle-t-il.<\/p>\n
Pour y parvenir, il plaide en faveur d\u2019emplois de qualit\u00e9, d\u2019une r\u00e9mun\u00e9ration attractive et d\u2019une meilleure qualit\u00e9 de vie. \u00ab Au sein de l\u2019entreprise, nous essayons de cr\u00e9er un environnement dans lequel chacun peut s\u2019\u00e9panouir et prendre du plaisir dans son travail \u00bb, explique-t-il.<\/p>\n
Yacine Rahmoun appelle \u00e9galement \u00e0 renforcer le dialogue entre les pouvoirs publics et les entrepreneurs. \u00ab Il serait utile de r\u00e9unir r\u00e9guli\u00e8rement les startups, les PME et les grandes entreprises afin d\u2019identifier les principaux freins \u00e0 leur d\u00e9veloppement et de construire des solutions communes \u00bb, recommande-t-il.<\/p>\n
Enfin, il estime que l\u2019Alg\u00e9rie doit poursuivre ses efforts afin de renforcer son attractivit\u00e9 et d\u2019attirer davantage d\u2019investissements internationaux.<\/p>\n
Apr\u00e8s plus de vingt ans pass\u00e9s aux \u00c9tats-Unis, Yacine Rahmoun assure n\u2019avoir jamais regrett\u00e9 son retour en Alg\u00e9rie. Convaincu que le pays dispose des talents n\u00e9cessaires pour r\u00e9ussir sa transformation, il estime que le d\u00e9fi consiste d\u00e9sormais \u00e0 cr\u00e9er les conditions permettant de retenir les comp\u00e9tences, d\u2019attirer les investisseurs et de faire de l\u2019innovation un v\u00e9ritable moteur de d\u00e9veloppement.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"N\u00e9 \u00e0 Alger, pass\u00e9 par la Silicon Valley avant de revenir investir dans son pays, Yacine Rahmoun, 56…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1103280,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_share_on_mastodon":"0"},"categories":[6],"tags":[35,113541,12376,33,34,1011,27,113542,113543],"class_list":["post-1103279","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-economie","tag-business","tag-chafik-gasmi","tag-diaspora","tag-economie","tag-economy","tag-fr","tag-france","tag-moussa-mekki","tag-samy-fodil"],"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@fr\/117026225441498785","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1103279","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1103279"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1103279\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1103280"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1103279"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1103279"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1103279"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}