INTERVIEW DU LUNDI. \u00c0 l\u2019occasion des 70 ans d\u2019Europe 1, la pr\u00e9sidente de Lagard\u00e8re Publicit\u00e9 News dresse un bilan optimiste de la r\u00e9gie, port\u00e9e par le rebond de la station g\u00e9n\u00e9raliste, une acc\u00e9l\u00e9ration sur l\u2019audio digital avec l\u2019annonce en exclusivit\u00e9 de l\u2019int\u00e9gration des inventaires SoundCloud \u2013 qui fait de LPN la premi\u00e8re r\u00e9gie radio sur l\u2019audio digital\u2013 et le succ\u00e8s des d\u00e9clinaisons magazines du JDD. Elle revient \u00e9galement sur la r\u00e9organisation du r\u00e9seau local d\u2019Europe 2 et RFM ainsi que les chantiers engag\u00e9s au sein de l\u2019Alliance de la radio.<\/p>\n
The Media Leader : Europe 1 souffle ses 70 ans cette ann\u00e9e et enregistre de tr\u00e8s bonnes audiences. Comment l\u2019expliquez-vous ?<\/strong><\/p>\n Marie Renoir-Couteau :<\/strong> Plusieurs facteurs expliquent cette dynamique. Le plus \u00e9vident, c\u2019est la lisibilit\u00e9 et la stabilit\u00e9 de la grille depuis quatre ans. Dimitri Pavlenko incarne la matinale, et des personnalit\u00e9s fortes comme Laurence Ferrari<\/a>, Sonia Mabrouk ou Pascal Praud<\/a> ont consolid\u00e9 la grille avec des formats exclusifs et une ligne \u00e9ditoriale claire. Europe 1 a aussi d\u00e9ploy\u00e9 en parall\u00e8le, une strat\u00e9gie multi-plateformes : podcasts, \u00e9coute d\u00e9lin\u00e9aris\u00e9e, et surtout r\u00e9seaux sociaux, o\u00f9 nous enregistrons 87 millions de vues mensuelles (+53% en un an). Le travail sur les archives, comme avec la r\u00e9-\u00e9dition des histoires extraordinaires de Pierre Bellemare (11 millions d\u2019\u00e9coutes \u2013 depuis le lancement), renforce cette strat\u00e9gie. Et la richesse de notre catalogue est immense, nous avons beaucoup de beaux projets en pr\u00e9paration<\/p>\n TML : Les annonceurs ont-ils suivi cette progression ?<\/strong><\/p>\n M.R-C :<\/strong> Ils sont tr\u00e8s heureux de voir Europe 1 reprendre des couleurs. Pendant les ann\u00e9es difficiles, ils nous sont rest\u00e9s fid\u00e8les, dans l\u2019espoir de retrouver une station puissante. C\u2019est la septi\u00e8me hausse cons\u00e9cutive de nos audiences. Sur certaines cibles, comme les 25-59 ans, les progressions atteignent +61%. (+61% sur les 25-59 ans et +47% sur les CSP+)<\/p>\n TML : Sur l\u2019encombrement publicitaire, Europe 1 se distingue-t-elle ?<\/strong><\/p>\n M.R-C :<\/strong> Oui, nous avons \u00e9t\u00e9 pr\u00e9curseurs en r\u00e9duisant de 30% le volume publicitaire dans la matinale, il y a quatre ans. Parmi les radios g\u00e9n\u00e9ralistes, Europe 1 affiche le temps de publicit\u00e9 le plus faible en prime (6H-9H) (janvier-avril 2025). Respecter les auditeurs, c\u2019est aussi respecter nos annonceurs, en leur offrant une \u00e9mergence optimale. On pr\u00e9f\u00e8re ma\u00eetriser les \u00e9crans plut\u00f4t que de saturer l\u2019antenne. Il nous est m\u00eame arriv\u00e9 de refuser des campagnes par manque de disponibilit\u00e9.<\/p>\n TML : Avez-vous augment\u00e9 vos prix ?<\/strong><\/p>\n M.R-C :<\/strong> Nos prix sont cal\u00e9s sur les \u00e9volutions d\u2019audience avec \u2013 une volont\u00e9 g\u00e9n\u00e9rale de la part des r\u00e9gies radio \u2013 de pr\u00e9server la valeur du m\u00e9dia compte-tenu de son efficacit\u00e9 publicitaire et la demande qui ne faiblit pas \u2013 bien au contraire. Nous avons un tr\u00e8s bon d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e avec une forte augmentation du CA dit \u00ab classique \u00bb mais \u00e9galement une diversification de nos revenus importante gr\u00e2ce \u00e0 des dispositifs co-construits avec certaines de nos marques partenaires et les \u00e9quipes r\u00e9dactionnelles. Cette proximit\u00e9 entre les contenus et les \u00e9quipes commerciales est un v\u00e9ritable atout de notre format de r\u00e9gie int\u00e9gr\u00e9e.<\/p>\n TML : Le d\u00e9part de Cyril Hanouna va-t-il impacter les audiences d\u2019Europe 1 ?<\/strong><\/p>\n M.R-C :<\/strong> Cyril Hanouna<\/a> a permis \u00e0 Europe 1 de regagner une audience importante sur la tranche 16h-18h, historiquement en souffrance. Le d\u00e9fi est d\u00e9sormais de la fid\u00e9liser gr\u00e2ce \u00e0 un programme attractif. Les travaux sur la grille de rentr\u00e9e sont en cours avec cette recherche de continuit\u00e9.<\/p>\n TML : L\u2019audio digital progresse-t-il aussi ?<\/strong><\/p>\n M.R-C :<\/strong> L\u2019audio digital repr\u00e9sente d\u00e9sormais pr\u00e8s de 10% de notre chiffre d\u2019affaires. Nous avons accueilli 13 nouvelles marques depuis 2020. Et depuis le 1er avril, nous sommes tr\u00e8s fiers de commercialiser SoundCloud, une plateforme musicale tr\u00e8s puissante avec 40 millions d\u2019impressions mensuelles, une audience tr\u00e8s jeune (71% de moins de 35 ans) et une data first-party tr\u00e8s qualitative. Nous avons opt\u00e9 pour une int\u00e9gration publicitaire, qui repose sur des formats premium (pre-roll et mid-roll) et qui nous permet de franchir le cap des 120 millions d\u2019impressions audio digitales par mois.<\/p>\n SoundCloud apporte \u00e9galement un levier fort qui compl\u00e8te parfaitement notre offre, qui trouve un vrai \u00e9cho dans les agences. Cet accord permettra aux annonceurs et aux agences m\u00e9dias du march\u00e9 d\u2019atteindre le public jeune, engag\u00e9 et diversifi\u00e9 de SoundCloud, tout en b\u00e9n\u00e9ficiant de nouvelles opportunit\u00e9s de ciblage exclusives pour leurs prochaines campagnes, gr\u00e2ce \u00e0 la 1st party data de SoundCloud et \u00e0 l\u2019intelligence artificielle permettant d\u2019identifier l\u2019humeur des auditeurs selon le morceau \u00e9cout\u00e9 (mood targeting).<\/p>\n Notre objectif \u00e9tait d\u2019\u00eatre la 1ere r\u00e9gie radio sur l\u2019audio digital, c\u2019est d\u00e9sormais chose faite et nous en sommes tr\u00e8s fiers.<\/p>\n Cyril Hanouna<\/a> a permis \u00e0 Europe 1 de regagner une audience importante sur la tranche 16h-18h<\/p>\n<\/blockquote>\n TML : Europe 2 est en recul. L\u2019arriv\u00e9e de Cauet<\/a> change-t-elle la donne ?<\/strong><\/p>\n M.R-C :<\/strong> Oui. Malgr\u00e9 un contexte compliqu\u00e9 il a pris les r\u00eanes de l\u2019antenne avec \u00e9nergie et professionnalisme. En streaming, les premiers indicateurs sont impressionnants, la matinale fait x2,4 en audience live. Les podcasts font x15. Et il dispose d\u2019une immense communaut\u00e9 digitale (13,4 millions d\u2019abonn\u00e9s). L\u2019objectif \u00e0 court terme est de retrouver le niveau d\u2019audience de septembre 2024 et de retrouver un p\u00f4le FM fort. L\u2019arriv\u00e9e de NOVA dans notre portefeuille y contribue fortement, avec des audiences records sur les deux derni\u00e8res vagues, un bassin d\u2019auditeurs doubl\u00e9 en un an, et un ADN de marque parfaitement compl\u00e9mentaire \u00e0 notre offre.<\/p>\n TML : La commercialisation locale a \u00e9t\u00e9 r\u00e9organis\u00e9e. Pourquoi ?<\/strong><\/p>\n M.R-C :<\/strong> RFM et surtout Europe 2 ont de multiples d\u00e9crochages locaux, c\u2019est une richesse car cela nous installe au plus proche des Fran\u00e7ais dans les territoires. Le DAB+ en local est aussi un enjeu sur lequel nous sommes tr\u00e8s actifs. Pour commercialiser efficacement, nous avons fait appel \u00e0 des partenaires locaux, les meilleurs sur leurs zones respectives.<\/p>\n R\u00e9gie Radio R\u00e9gions<\/a>, filiale du groupe Ouest-France, sur l\u2019Ouest, Force 1 Publicit\u00e9 sur le Nord, CI-Media sur PACA, 100% sur l\u2019Occitanie, Mediarun sur l\u2019Alsace et la Moselle, R\u00e9gie M\u00e9dia Radio sur la Lorraine, LBMedia sur le Lot, la Corr\u00e8ze et l\u2019Aveyron, Carole Factory Communication sur la Meuse et REM sur le d\u00e9partement du Vaucluse. En Auvergne-Rh\u00f4ne-Alpes et Sud-Ouest, nous reprenons en direct avec l\u2019expertise de St\u00e9phane Dolet chez nous, sous la responsabilit\u00e9 de Franck Godin<\/a>. 2025 sera une ann\u00e9e d\u2019installation. Objectif : d\u00e9velopper les revenus.<\/p>\n TML : Vous \u00eates aussi active au sein de l\u2019Alliance de la radio<\/a>, notamment au sein de la commission r\u00e9gie. Quels sont les sujets prioritaires ?<\/strong><\/p>\n M.R-C :<\/strong> Nous partageons plusieurs combats importants. Le premier concerne les mentions l\u00e9gales, qui nuisent \u00e0 la compr\u00e9hension et \u00e0 l\u2019efficacit\u00e9 des messages publicitaires. Tous les acteurs du march\u00e9, annonceurs comme agences, s\u2019accordent sur la n\u00e9cessit\u00e9 de les simplifier, et nous travaillons ensemble \u00e0 faire \u00e9voluer le cadre r\u00e9glementaire\u2026 Nous d\u00e9fendons \u00e9galement la modernit\u00e9 de notre m\u00e9dia, sa r\u00e9silience dans les moments de crise et sa forte capacit\u00e9 \u00e0 innover via les nouveaux formats num\u00e9riques notamment. La radio reste le lien le plus direct, le plus accessible, le plus r\u00e9actif avec les publics. Elle doit \u00eatre davantage soutenue par les pouvoirs publics. L\u2019Alliance nous permet de parler d\u2019une seule voix pour porter ces sujets de mani\u00e8re plus audible et plus influente.<\/p>\n En termes publicitaires, le JDNews s\u2019est install\u00e9 rapidement<\/p>\n<\/blockquote>\n TML : Et la presse ? Le JDD progresse-t-il malgr\u00e9 la concurrence ?<\/strong><\/p>\n M.R-C :<\/strong> Oui. Le JDD<\/a> gagne 415 000 lecteurs en un an, avec 5 millions de lecteurs mensuels (presse & num\u00e9rique). Sur les r\u00e9seaux, +14% en 1 an. Le JDD reste un rituel incontournable pour ses lecteurs, c\u2019est le seul titre de la PQN \u00e0 voir son audience augmenter, avec une diffusion nettement sup\u00e9rieure \u00e0 celle de son nouveau concurrent \u2013 tout comme sa PDM publicitaire (en valeur).<\/p>\n Le JDNews<\/a> est un succ\u00e8s avec 146 095 exemplaires hebdomadaires. La vente du mercredi est tr\u00e8s tonique, avec des pointes \u00e0 30 000 voire 35 000 exemplaires. Le magazine est aussi distribu\u00e9 le dimanche avec le JDD, ce qui optimise la port\u00e9e globale de la marque.<\/p>\n En termes publicitaires, le JDNews s\u2019est install\u00e9 rapidement. En six mois, il atteint d\u00e9j\u00e0 une part de march\u00e9 proche de celle du Nouvel Obs<\/a>, gr\u00e2ce \u00e0 une ligne \u00e9ditoriale claire et une vraie puissance. Le JDMag<\/a>, lanc\u00e9 en mars pour enrichir l\u2019offre du w-e, se positionne comme un nouveau f\u00e9minin grand public aux c\u00f4t\u00e9s de titres comme Femme Actuelle. Il est bien accueilli, avec une bonne perception qualit\u00e9-prix par les annonceurs, malgr\u00e9 un d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e difficile pour le segment des f\u00e9minins.<\/p>\n TML : Des coop\u00e9rations sont-elles envisag\u00e9es avec d\u2019autres marques du groupe Vivendi ?<\/strong><\/p>\n M.R-C :<\/strong> Pas d\u2019annonce majeure \u00e0 ce jour. Mais une culture groupe qui encourage les synergies entre les diff\u00e9rentes entit\u00e9s. Cela se traduit par des \u00e9changes r\u00e9guliers autour d\u2019opportunit\u00e9s potentielles, ou d\u2019apport d\u2019expertises, comme ce fut le cas lors du lancement du JDNews avec le soutien des magasins Relay. Nous travaillons \u00e0 des offres communes avec les autres r\u00e9gies du groupe \u2013 Prisma Media et Canal+ Brand Solutions, avec qui nous avons lanc\u00e9 notamment le Pack Business r\u00e9unissant CNews \/ Europe 1 et le JDD.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"INTERVIEW DU LUNDI. \u00c0 l\u2019occasion des 70 ans d\u2019Europe 1, la pr\u00e9sidente de Lagard\u00e8re Publicit\u00e9 News dresse un…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":110463,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1586],"tags":[11,1777,674,1011,27,2173,12,25],"class_list":{"0":"post-110462","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-europe","8":"tag-actualites","9":"tag-eu","10":"tag-europe","11":"tag-fr","12":"tag-france","13":"tag-interview","14":"tag-news","15":"tag-republique-francaise"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@fr\/114531477977999090","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/110462","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=110462"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/110462\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/110463"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=110462"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=110462"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=110462"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}\n
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