Certains agents en doutaient encore mais, cette fois-ci, c\u2019est imminent\u00a0: l\u2019audit fonctionnel et organisationnel devrait d\u00e9buter \u00ab\u00a0dans quelques jours\u00a0\u00bb.<\/p>\n
C\u2019est ce qu\u2019annonce le pr\u00e9sident de la M\u00e9tropole, Mathieu Klein,<\/a> aux agents du conservatoire<\/a> dans un courrier envoy\u00e9 le 19\u00a0mai. \u00ab\u00a0J\u2019entends poursuivre les discussions engag\u00e9es<\/a> avec les agents dans les semaines et les mois \u00e0 venir, afin de renouer avec une atmosph\u00e8re de travail sereine\u00a0\u00bb, explique-t-il.<\/p>\n La premi\u00e8re \u00e9tape de cet examen aura lieu le 5\u00a0juin dans la salle Ravel\u00a0: ce jour-l\u00e0, sera alors pr\u00e9sent\u00e9 aux agents la m\u00e9thodologie de cet audit. \u00ab\u00a0J\u2019ai souhait\u00e9 que cet audit accorde une large place \u00e0 l\u2019\u00e9coute et \u00e0 la concertation\u00a0\u00bb, pr\u00e9cise le pr\u00e9sident de la M\u00e9tropole.<\/p>\n Audit, inspection, examen<\/p>\n Dans le courrier, Mathieu Klein donne \u00e9galement des nouvelles d\u2019une autre mission\u00a0: l\u2019inspection du minist\u00e8re de la culture<\/a>. Elle portera \u00ab\u00a0sur les organisations et contenus p\u00e9dagogiques de l\u2019\u00e9tablissement\u00a0\u00bb et serait \u00ab\u00a0en cours de calage avec l\u2019inspecteur d\u00e9sign\u00e9 par le minist\u00e8re\u00a0\u00bb.<\/p>\n Celui-ci devrait se d\u00e9rouler en m\u00eame temps qu\u2019un troisi\u00e8me contr\u00f4le\u00a0: l\u2019examen de la chambre r\u00e9gionale des comptes. <\/a> Alors qu\u2019il devait \u00eatre men\u00e9 d\u00e9but 2026, son d\u00e9clenchement a \u00e9t\u00e9 avanc\u00e9 sur demande de la M\u00e9tropole. Objectif\u00a0: \u00ab\u00a0Ne pas multiplier les p\u00e9riodes de contr\u00f4les et les sollicitations redondantes.\u00a0\u00bb<\/p>\n Dans ce long courrier de plus de deux pages, Mathieu Klein en profite pour revenir sur les derni\u00e8res semaines<\/a> et la \u00ab \u00a0p\u00e9riode difficile que traverse le conservatoire<\/a> \u00a0\u00bb, dont il \u00ab\u00a0regrette le traitement m\u00e9diatique\u00a0\u00bb.<\/p>\n Dans son viseur, entre autres, les courriers d\u2019alerte envoy\u00e9s<\/a> depuis plusieurs ann\u00e9es \u00e0 la M\u00e9tropole. \u00ab\u00a0Aucun de ces courriers ne traduit une situation globale de mal-\u00eatre au travail ou de pratiques de management toxique g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019\u00e9tablissement\u00a0\u00bb, \u00e9crit-il.<\/p>\n Quant aux lettres \u00e9voquant des dysfonctionnements, elles auraient \u00ab\u00a0syst\u00e9matiquement donn\u00e9 lieu \u00e0 des \u00e9changes et des r\u00e9ponses de l\u2019administration\u00a0\u00bb.<\/p>\n Un nouveau directeur attendu<\/p>\n Selon lui, sur la p\u00e9riode de sept ans que couvrent ces alertes, \u00ab\u00a0seules deux \u00e9voquent des situations de tensions circonscrites entre des personnels de l\u2019\u00e9tablissement\u00a0; si la r\u00e9alit\u00e9 de ces conflits n\u2019est pas mise en cause, je m\u2019inscris en faux dans la critique de passivit\u00e9<\/a> formul\u00e9e \u00e0 l\u2019endroit de la collectivit\u00e9\u00a0: les proc\u00e9dures administratives ont bien \u00e9t\u00e9 diligent\u00e9es et un accompagnement manag\u00e9rial de la pr\u00e9c\u00e9dente direction a \u00e9t\u00e9 mis en place par la M\u00e9tropole entre\u00a02019 et\u00a02020\u00a0\u00bb, pr\u00e9cise-t-il.<\/p>\n