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L’\u00e9quipe de Paris Good Fashion a organis\u00e9 son premier Mid Summer Camp au Domaine de Chaalis – DR<\/p>\n\n Deux jours au vert pour imaginer l’avenir de la mode responsable. Les 20 et 21 juin, l’association Paris Good Fashion organisait son premier Midsummer Camp dans le cadre historique et champ\u00eatre au Domaine de Chaalis. L’organisation est n\u00e9e en 2018 pour cr\u00e9er une dynamique RSE pour la mode en amont des Jeux Olympiques 2024 de Paris.\u00a0<\/p>\n
L’\u00e9quipe de Paris Good Fashion a organis\u00e9 son premier Mid Summer Camp au Domaine de Chaalis – DR<\/p>\n
En six ann\u00e9es, les avanc\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 nombreuses pour les membres de l’association, g\u00e9ants du luxe, groupes de distribution et labels ind\u00e9pendants, qui ont appris les vertus du travail collectif. Mais le contexte a aussi chang\u00e9, entre urgence climatique et complexit\u00e9 croissante des d\u00e9fis syst\u00e9miques. Aussi, Paris Good Fashion a durant ces deux jours apport\u00e9 de la prospective avec la vision de cr\u00e9ateurs ind\u00e9pendants mais aussi les analyses de chercheurs et dirigeants. Ainsi Esther Crauser-Delbourg, \u00e9conomiste de l\u2019eau et cofondatrice du cabinet Water Wiser, a apport\u00e9 son \u00e9clairage sur l’importance majeure d’optimiser d\u00e8s aujourd’hui pour le secteur sa consommation d’eau face \u00e0 une ressource qui va se rar\u00e9fier. Pour sa part, Alain Renaudin, expert en biomim\u00e9tisme et fondateur de Biomim\u2019expo, a invit\u00e9 les acteurs de la mode \u00e0 s’inspirer des m\u00e9canismes \u00e9labor\u00e9s du vivant pour optimiser la conception de mati\u00e8res ou imaginer de nouveaux mod\u00e8les \u00e9conomiques. Dans cet esprit, l’intervenant a invit\u00e9 les marques pr\u00e9sentes \u00e0 participer au d\u00e9fil\u00e9 qui sera organis\u00e9 lors de la neuvi\u00e8me \u00e9dition de l’\u00e9v\u00e8nement Biomim’expo qui se d\u00e9roulera le 28 octobre au palais du Faro \u00e0 Marseille.<\/p>\n
Mais les membres de Paris Good Fashion ont surtout travaill\u00e9 sur une trajectoire cr\u00e9dible de d\u00e9carbonation du secteur. Une nouvelle feuille de route a ainsi \u00e9t\u00e9 d\u00e9voil\u00e9e vendredi avec pour horizon 2030. Depuis d\u00e9but 2024, les membres de l’association, pesant 86 milliards d’euros de chiffre d’affaires cumul\u00e9s, travaillent notamment avec le cabinet Argon&Co afin de dresser le constat de l’impact carbone du secteur.\u00a0<\/p>\n
Les analyses de cette \u00ab\u00a0carbon task force\u00a0\u00bb distinguent trois niveaux de gamme, alors que le manque de donn\u00e9es ne permettait pas d’inclure la mode ultra express dans l’\u00e9tude.<\/p>\n
Celle-ci livre des constats forts: que ce soit le luxe, le premium ou le mass market, l’enjeu se situe dans la d\u00e9carbonation de l’amont. Son poids repr\u00e9sente en effet entre 56% et 75% des \u00e9missions carbone. Les enjeux sont ensuite diff\u00e9rents entre le luxe, pour qui la communication et le marketing repr\u00e9sentent 14% des \u00e9missions, et le mass market et le premium pour qui l’entretien des produits, notamment avec le lavage en machine, a un poids de 11% et 13%.\u00a0 Le luxe est moins confront\u00e9 \u00e0 ce sujet, plus de la moiti\u00e9 de ses tonnages de produits est constitu\u00e9e d’accessoires en cuir. Le mass market, qui repr\u00e9sente 84% des 250.000 tonnes de produits mis sur le march\u00e9 par le panel, doit lui faire face \u00e0 l’importance de l’impact du polyester.<\/p>\n
Mais plus qu’un \u00e9tat des lieux, Paris Good Fashion a voulu donner une direction, alors que les questions RSE disparaissent parfois de l’agenda de certains groupes.<\/p>\n
\u00ab\u00a0C’est une feuille de route tr\u00e8s ambitieuse, avec un engagement individuel de chaque marque mais une acc\u00e9l\u00e9ration qui sera port\u00e9e par le collectif. Le partage de bonnes pratiques doit permettre d’aller beaucoup plus loin\u00a0\u00bb, avance Isabelle Lefort, cofondatrice de Paris Good Fashion, qui rel\u00e8ve que la majorit\u00e9 des projets envisag\u00e9s par le cabinet se fera via les op\u00e9rations collectives.\u00a0<\/p>\n
Et de fait, par segment, la feuille de route de l’association table sur une baisse des \u00e9missions de 41% par rapport \u00e0 2022 pour le luxe, de 34% pour le mass market et de 45% pour le premium. Des reculs qui doivent permettre au secteur de respecter la trajectoire des accords de Paris.<\/p>\n
![\"Isabelle](\"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/4a87.jpg\")
Isabelle Lefort pr\u00e9sentait les axes \u00e0 travailler collectivement pour valider la trajectoire 2030 de l’association – DT<\/p>\n