L’heure du sursaut est-elle enfin arriv\u00e9e\u00a0? Depuis, d’un c\u00f4t\u00e9, le lancement de Stargate, le projet \u00e0 500 milliards de dollars de Donald Trump pour porter l’intelligence artificielle (IA), et de l’autre, l’irruption de l’IA chinoise DeepSeek qui se veut plus frugale, faisant na\u00eetre l’espoir qu’il est encore possible de rebattre les cartes sur l’\u00e9chiquier mondial, \u00ab\u00a0on sent une prise de conscience, y compris chez les citoyens\u00a0\u00bb, de la n\u00e9cessit\u00e9 d’une ind\u00e9pendance num\u00e9rique de l’Europe, estime Anne Bouverot,\u00a0envoy\u00e9e sp\u00e9ciale pour le Sommet de Paris sur l’IA et pr\u00e9sidente de l’Ecole normale sup\u00e9rieure. Toujours est-il que le monde \u00e9conomique continue de c\u00e9der aux sir\u00e8nes des big tech, comme l’a montr\u00e9 r\u00e9cemment le cas de Polytechnique et de l’Education nationale, qui ont nou\u00e9 des contrats avec Microsoft pour h\u00e9berger leurs donn\u00e9es. Entre la volont\u00e9 d’ind\u00e9pendance num\u00e9rique et la r\u00e9alit\u00e9 de celle-ci, il y a, d\u00e9cid\u00e9ment, encore un \u00e9cart.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Il ne s’agit pas de dire qu’on va arr\u00eater de travailler avec tous les fournisseurs de tech am\u00e9ricains ou d’autres pays, ce ne serait pas possible. Mais il faut pouvoir avoir la capacit\u00e9 d’avoir des choix et pouvoir se dire, puis-je avoir une alternative europ\u00e9enne\u00a0?\u00a0\u00bb, nuance Anne Bouverot. Si une strat\u00e9gie de r\u00e9silience num\u00e9rique doit passer par un Buy European Act et un Small Business Act europ\u00e9ens, ainsi que la commande publique, \u00ab\u00a0il faut aussi que les entreprises se saisissent du sujet\u00a0\u00bb, pr\u00e9vient-elle.<\/p>\n
Dans ce sens, lors du Sommet pour l’action sur l’IA organis\u00e9 en f\u00e9vrier dernier \u00e0 Paris, parmi les annonces, une alliance baptis\u00e9e EU AI champions a vu le jour, regroupant 60 grandes entreprises et licornes dont le fran\u00e7ais Mistral AI ou le franco-allemand Helsing, sp\u00e9cialis\u00e9 dans l’IA de la d\u00e9fense, dans l’objectif d’un effort de nouer ensemble des contrats. \u00ab\u00a0On n’a pas assez tendance, ni en France ni en Europe, \u00e0 ce que les grandes entreprises se disent qu’elles vont travailler avec les start-up et innover ensemble \u00bb, pointe-t-elle.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Plafond de verre\u00a0\u00bb<\/p>\n
Ce n’est pas les jeunes pousses de l’IA qui la contrediront. \u00ab\u00a0J’ai \u00e9t\u00e9 ridiculis\u00e9 par mes confr\u00e8res de la tech et par les clients qui me disaient que c’\u00e9tait plus que na\u00eff d’avoir l’audace de croire qu’on serait, \u00e0 un moment, en capacit\u00e9 d’amener le m\u00eame niveau d’offre, de performance ou d’excellence que nos ‘cousins’ am\u00e9ricains\u00a0\u00bb, d\u00e9plore Arnaud Muller, PDG et fondateur de Cleyrop, une plateforme souveraine de gestion de donn\u00e9es.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Gr\u00e2ce\u00a0\u00e0 Trump et Musk, aujourd’hui, on nous dit\u00a0: heureusement que vous aviez d\u00e9j\u00e0 pris conscience de cela il y a cinq ans, parce qu’on va peut-\u00eatre avoir besoin de votre solution\u00a0\u00bb, confie le dirigeant de cette start-up qui avait d\u00e9marr\u00e9 sur des segments de march\u00e9 sensibles tels que la d\u00e9fense, le nucl\u00e9aire et les op\u00e9rateurs d’int\u00e9r\u00eat vital. N\u00e9anmoins, \u00ab\u00a0on n’est toujours pas au stade o\u00f9 le march\u00e9 est assez mature pour nous passer des commandes cons\u00e9quentes et rapides\u00a0\u00bb. Et de soupirer\u00a0: \u00ab\u00a0Ceux qui ach\u00e8tent sont des h\u00e9ros de la nation et je peux les compter sur mes deux mains\u00a0\u00bb.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Avec nos entreprises du CAC40, soit il y a un manque de volont\u00e9 de partager le g\u00e2teau, soit c’est tellement silot\u00e9 qu’on ne peut pas s’adresser \u00e0 un grand groupe en g\u00e9n\u00e9ral, mais \u00e0 chaque fois \u00e0 un m\u00e9tier ou un service\u00a0\u00bb, rench\u00e9rit William Eldin, PDG et fondateur de XXII, une start-up sp\u00e9cialis\u00e9e dans la vision par ordinateur, qui d\u00e9ploie sa solution d’analyse d’images ou de vid\u00e9os aupr\u00e8s de la police, le secteur du transport ou de la logistique et, surtout, le retail. Le patron de cette soci\u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e en 2015 est ainsi r\u00e9cemment sorti d’une r\u00e9union avec TotalEnergies dont la conclusion a \u00e9t\u00e9\u00a0: \u00ab\u00a0William, tout ce qui est le c\u0153ur de l’expertise, on se le garde pour nous. La vision par ordinateur dans les for\u00eats, laissez-nous d\u00e9veloppez cela\u00a0\u00bb… De quoi lui donner un sentiment d’avoir atteint un \u00ab\u00a0plafond de verre\u00a0\u00bb en France. Et de s’appr\u00eater \u00e0 d\u00e9ployer ses ailes outre-Atlantique, dans le retail, la seule de\u00a0ses \u00ab\u00a0verticales\u00a0\u00bb susceptibles de passer rapidement \u00e0 l’\u00e9chelle.<\/p>\n
Cloud, le maillon faible<\/p>\n
Autre maillon faible sur le chemin de l’autonomie num\u00e9rique du Vieux continent, la d\u00e9pendance aux services de cloud am\u00e9ricains. \u00ab\u00a0Quand on passe \u00e0 l’\u00e9chelle, on doit se d\u00e9ployer massivement dans le monde entier. Mes clients m’am\u00e8nent naturellement sur DataBricks, AWS et autres solutions am\u00e9ricaines dans ce domaine \u00bb, se d\u00e9fend William Eldin. Ces acteurs\u00a0qui aident \u00e0 se d\u00e9ployer sont aussi un passage \u00ab\u00a0vers les fonds d’investissement de ces grandes entreprises qui rentrent au capital\u00a0\u00bb, dit-il. Quant aux infrastructures fran\u00e7aises, \u00ab\u00a0elles ne savent pas r\u00e9pondre aux m\u00eames probl\u00e9matiques\u00a0\u00bb, ajoute\u00a0William Eldin. \u00ab\u00a0On a essay\u00e9 d’isoler notre software des fournisseurs am\u00e9ricains, mais la r\u00e9alit\u00e9 est qu’il n’y a pas le m\u00eame niveau de service chez les autres acteurs (non am\u00e9ricains). Si on sort nos services du cloud am\u00e9ricain, il faut tout red\u00e9velopper\u00a0\u00bb, abonde Grace Mehrabe, PDG et fondatrice de Outmind, un moteur de recherche interne des entreprises augment\u00e9 par une IA g\u00e9n\u00e9rative, qui ambitionne de \u00ab\u00a0devenir le plus vite possible un champion europ\u00e9en\u00a0\u00bb dans son domaine.<\/p>\n
Cap sur les cas d’usage<\/p>\n
Si les obstacles sont nombreux, le Vieux continent a aussi des atouts. \u00ab\u00a0On raisonne trop sur le cloud, mais y a aussi les data centers, les c\u00e2bles sous-marins et tout ce qu’il faut pour produire de l’\u00e9nergie verte demain, pour permettre \u00e0 la France et \u00e0 l’Europe d’avoir demain la capacit\u00e9 de peser, d’\u00eatre moins d\u00e9pendante et de construire des partenariats au-del\u00e0 de l’Europe, avec le Canada, par exemple\u00a0\u00bb, temp\u00e8re Redouane Bellefqih, PDG de Deloitte consulting France.<\/p>\n
Sans oublier un march\u00e9 europ\u00e9en de quelque 500 millions de consommateurs potentiels et les r\u00e9seaux de R&D \u00ab\u00a0de qualit\u00e9\u00a0\u00bb, dit-il, optimiste. Aussi, un gisement potentiellement \u00e9lev\u00e9 de financement, puisque, jusqu’ici, l’\u00e9pargne priv\u00e9e ne finan\u00e7ait que 3 % de technologies, contre 18 % aux Etats-Unis. \u00ab\u00a0Concentrons-nous sur nos forces\u00a0\u00bb, r\u00e9sume pour sa part Grace Mehrabe. Exemple, contrairement aux Am\u00e9ricains, les start-up europ\u00e9ennes connaissent le march\u00e9 du Vieux continent, souligne la dirigeante de Outmind.<\/p>\n
Paiement \u00e0 la t\u00e2che<\/p>\n
Reste, pour les entreprises de l’IA, \u00e0 trouver des mod\u00e8les \u00e9conomiques. Celui d’Open AI, qui l\u00e8ve beaucoup de cash tout en accusant des pertes, est en tension. Entre les co\u00fbts qui augmentent, des besoins d’infrastructure et une rentabilit\u00e9 qui peine \u00e0 venir, le secteur tente de r\u00e9soudre des \u00e9quations complexes. Dans ce contexte, la manne pourrait se situer dans les cas d’usage pour les entreprises. \u00ab\u00a0Depuis deux ou trois ans, il y a une v\u00e9locit\u00e9 de changement de mod\u00e8les qui fait perdre la t\u00eate aux entreprises. Or elles ont besoin de pr\u00e9visibilit\u00e9 dans le d\u00e9ploiement des cas d’usage aupr\u00e8s de leurs \u00e9quipes\u00a0\u00bb, argumente Gabriel Hubert, cofondateur de Dust.<\/p>\n
D\u00e8s lors, \u00ab\u00a0il y a beaucoup de valeur \u00e0 capturer la couche applicative\u00a0\u00bb, affirme le dirigeant de cette start-up qui se concentre sur des agents IA sp\u00e9cialis\u00e9s et adapt\u00e9s aux entreprises clientes. La jeune entreprise songe \u00e9galement \u00e0 de nouvelles fa\u00e7ons de\u00a0facturer\u00a0les clients, \u00e0 la t\u00e2che, plut\u00f4t que par abonnement. Encore faudrait-il, pour passer \u00e0 de tels mod\u00e8les d’affaires innovants, \u00ab\u00a0un changement de culture, mais \u00e9galement un travail de pr\u00e9paration informatique\u00a0\u00bb, conclut pour sa part le consultant et conf\u00e9rencier Fr\u00e9d\u00e9ric Cavazza.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"L’heure du sursaut est-elle enfin arriv\u00e9e\u00a0? Depuis, d’un c\u00f4t\u00e9, le lancement de Stargate, le projet \u00e0 500 milliards…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":2366,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1586],"tags":[17,11,1809,1812,154,1777,674,1011,27,1808,12,471,25,1807,1810,1811],"class_list":{"0":"post-2365","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-europe","8":"tag-17","9":"tag-actualites","10":"tag-cherche","11":"tag-creer","12":"tag-des","13":"tag-eu","14":"tag-europe","15":"tag-fr","16":"tag-france","17":"tag-leurope","18":"tag-news","19":"tag-pour","20":"tag-republique-francaise","21":"tag-technos-medias","22":"tag-toujours","23":"tag-voie"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@fr\/114279127893463771","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2365","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2365"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2365\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2366"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2365"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2365"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2365"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}