{"id":25471,"date":"2025-04-15T00:00:19","date_gmt":"2025-04-15T00:00:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/25471\/"},"modified":"2025-04-15T00:00:19","modified_gmt":"2025-04-15T00:00:19","slug":"succes-de-cnews-canal-max-fin-de-c8-la-feuille-de-route-de-fabrice-mollier-canal-brand-solutions","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/25471\/","title":{"rendered":"Succ\u00e8s de CNews, Canal+, Max, fin de C8\u2026 la feuille de route de Fabrice Mollier (Canal+ Brand Solutions)"},"content":{"rendered":"

INTERVIEW DU LUNDI. Alors que CNews devient la cha\u00eene la plus regard\u00e9e de la TNT et que C8 a cess\u00e9 d\u2019\u00e9mettre, Fabrice Mollier, pr\u00e9sident de Canal+ Brand Solutions, revient pour The Media Leader sur la transformation du groupe Canal+, le bilan de l\u2019exp\u00e9rience TPMP en digital, les premiers mois de l\u2019accord avec Warner\/Max, les ambitions sur la plateforme myCanal qui devient l\u2019application Canal+, et les innovations publicitaires \u00e0 venir.<\/p>\n

The Media Leader : Quel impact a eu l\u2019arr\u00eat de C8<\/a> sur l\u2019activit\u00e9 de Canal+ Brand Solutions ?<\/strong><\/p>\n

Fabrice Mollier :<\/strong> C8 \u00e9tait notre premi\u00e8re cha\u00eene en audience et la leader de la TNT. C\u2019est donc une mauvaise nouvelle pour les t\u00e9l\u00e9spectateurs, pour nous r\u00e9gie, et aussi pour les annonceurs, compte tenu de la couverture qu\u2019elle apportait. Son arr\u00eat a eu des cons\u00e9quences importantes avec notamment un plan de sauvegarde de l\u2019emploi (PSE) concernant entre 20 et 30 postes, en cours de n\u00e9gociation. Pour autant, cette mauvaise nouvelle a \u00e9t\u00e9 partiellement compens\u00e9e par d\u2019autres dynamiques : la croissance de CNews, le positionnement plus premium des cha\u00eenes Canal+, notamment gr\u00e2ce aux droits sportifs UEFA, et l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de notre strat\u00e9gie digitale avec la prise en r\u00e9gie de Max et la cr\u00e9ation de Stream+.<\/p>\n

TML : Quel bilan tirez-vous de l\u2019exp\u00e9rience TPMP en 100% digital<\/a> ?<\/strong><\/p>\n

F.M. :<\/strong> C\u2019est un excellent test. D\u00e9cid\u00e9 une semaine avant la fin de C8, ce projet a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s largement distribu\u00e9 (YouTube, Dailymotion, les op\u00e9rateurs FAI) et a permis \u00e0 TPMP de rester leader des talk-shows en audience. Nous avons \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s r\u00e9actifs : offres commerciales lanc\u00e9es en un week-end, roadshow en agences, deux parrains pr\u00e9sents d\u00e8s la premi\u00e8re \u00e9mission\u2026 Les \u00e9quipes de la r\u00e9gie ont accompagn\u00e9 Cyril Hanouna sur tous les aspects techniques : watermarking, gestion du conducteur des \u00e9crans pub des \u00e9missions, et \u00e7a en un temps record. Ce mod\u00e8le montre qu\u2019une audience de masse est possible en dehors de la TNT, y compris sur les 25-49 ans. M\u00eame si la dur\u00e9e de l\u2019exp\u00e9rience a \u00e9t\u00e9 courte, elle a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 un chiffre d\u2019affaires significatif. Mais surtout, elle a valid\u00e9 notre agilit\u00e9 en tant que r\u00e9gie, tant sur le plan commercial \/ marketing que sur le plan technique.<\/p>\n

TML : Cette agilit\u00e9 ouvre-t-elle la voie \u00e0 de nouveaux mod\u00e8les de mon\u00e9tisation ?<\/strong><\/p>\n

F.M. :<\/strong> Oui. Nous croyons beaucoup \u00e0 la publicit\u00e9 contextuelle et cr\u00e9ative, aussi bien sur le lin\u00e9aire que sur le streaming. L\u2019application Canal+ permet d\u00e9sormais une exp\u00e9rience homog\u00e8ne, avec un inventaire tripl\u00e9 en 18 mois sans nuire \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience utilisateur. Notre credo c\u2019est que dans un univers payant, la publicit\u00e9 doit \u00eatre qualitative, cr\u00e9ative, et avec une \u00ab chor\u00e9graphie \u00bb limit\u00e9e, c\u2019est ce que j\u2019appelle la publicit\u00e9 raisonn\u00e9e. Le digital ne doit pas \u00eatre un copier-coller du lin\u00e9aire, il faut en permanence nous r\u00e9inventer. Nous travaillons sur des formats immersifs, comme le test r\u00e9cent de Els\u00e8ve de L\u2019Or\u00e9al sur Max (Home Switch Home).<\/p>\n

TML : Justement, quel bilan tirez-vous de votre accord avec Warner\/Max ?<\/strong><\/p>\n

F.M. :<\/strong> C\u2019est une fiert\u00e9. Nous avons \u00e9t\u00e9 les premiers au monde, avec les Pays-Bas, \u00e0 signer ce type d\u2019accord. Il repose sur une relation de confiance \u00e9tablie avec Warner via Eurosport. L\u2019accord a tr\u00e8s bien d\u00e9marr\u00e9. Max attire des marques premium, y compris dans le luxe et l\u2019automobile. Nous avons su construire une offre homog\u00e8ne et diff\u00e9renci\u00e9e des environnements AVOD classiques : une exp\u00e9rience publicitaire o\u00f9 par exemple vous ne verrez jamais plus de 4 spots dans un break. La dynamique commerciale est tr\u00e8s dynamique avec d\u00e9j\u00e0 plus de 200 annonceurs pr\u00e9sents.<\/p>\n

TML : CNews est devenue la cha\u00eene leader de la TNT. Quelles sont vos ambitions commerciales ?<\/strong><\/p>\n

F.M. :<\/strong> CNews est aujourd\u2019hui la premi\u00e8re cha\u00eene info mais surtout elle est d\u00e9sormais la premi\u00e8re cha\u00eene de la TNT en audience. Elle progresse de 40% sur les 25-49 ans. Nous avons encore augment\u00e9 notre nombre de clients et la valeur des \u00e9crans. Nous visons une croissance de chiffre d\u2019affaires d\u2019environ 30% selon les mois. Nous mon\u00e9tisons aussi l\u2019app CNews, avec un inventaire vid\u00e9o en forte croissance. Notre logique est en effet moins dans le display comme d\u2019autres sites news que dans la vid\u00e9o.<\/p>\n

TML : 2025 marquera-t-elle une nouvelle \u00e9tape pour la r\u00e9gie ?<\/strong><\/p>\n

F.M. :<\/strong> Oui. Nous poursuivrons notre feuille de route autour de la qualit\u00e9 de contexte et du format publicitaire cr\u00e9atif. C\u2019est ce que recherchent les marques. Nous croyons aussi \u00e0 l\u2019innovation sur les formats, qu\u2019ils soient \u00e9ditorialis\u00e9s ou immersifs. C\u2019est une tendance forte, aussi bien sur le lin\u00e9aire que sur le streaming.<\/p>\n

TML : Quelle est votre vision de la convergence TV\/vid\u00e9o ?<\/strong><\/p>\n

F.M.<\/strong> : C\u00f4t\u00e9 strat\u00e9gie de Canal+, la convergence est totale : pour l\u2019utilisateur, l\u2019acc\u00e8s aux contenus est fluide, qu\u2019ils soient en lin\u00e9aire ou \u00e0 la demande. C\u00f4t\u00e9 r\u00e9gie, c\u2019est plus nuanc\u00e9. Nous plaidons pour une convergence \u00e0 l\u2019achat (m\u00eame budget), mais une distinction \u00e0 l\u2019ex\u00e9cution (m\u00e9triques diff\u00e9renci\u00e9s). Tant que la mesure n\u2019est pas unifi\u00e9e, nous souhaitons laisser cette souplesse aux clients et leur permettre de suivre de mani\u00e8re diff\u00e9renci\u00e9e les 2 lignes budg\u00e9taires, lin\u00e9aire et streaming.<\/p>\n

TML : Un mot de la strat\u00e9gie vis-\u00e0-vis des plateformes internationales ?<\/strong><\/p>\n

F.M. :<\/strong> Le mod\u00e8le hybride que Canal+ a adopt\u00e9 depuis longtemps est aujourd\u2019hui valid\u00e9 par les grandes plateformes. Netflix et Amazon ont introduit la publicit\u00e9, Sky a d\u00e9j\u00e0 ce mod\u00e8le hybride au UK. Mais chez nous, l\u2019ADN, c\u2019est l\u2019agilit\u00e9 et l\u2019anticipation, toujours avec cette exigence de qualit\u00e9 de contexte et de formats. Le d\u00e9bat n\u2019est pas avec ou sans pub, c\u2019est quelle exp\u00e9rience publicitaire pour quels publics et quels contenus.<\/p>\n

TML : Quels sont vos chantiers prioritaires ?<\/strong><\/p>\n

F.M. :<\/strong> Consolider notre avance sur la publicit\u00e9 en contexte premium, renforcer notre inventaire digital, poursuivre la mon\u00e9tisation cr\u00e9ative et accompagner la mutation du march\u00e9. Tout cela en restant fid\u00e8le \u00e0 l\u2019ADN Canal+: agilit\u00e9, innovation, et toujours plus de contenus premium.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"INTERVIEW DU LUNDI. Alors que CNews devient la cha\u00eene la plus regard\u00e9e de la TNT et que C8…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":25472,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1356],"tags":[58,59,1011,27,2173,252,1364],"class_list":{"0":"post-25471","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-television","8":"tag-divertissement","9":"tag-entertainment","10":"tag-fr","11":"tag-france","12":"tag-interview","13":"tag-television","14":"tag-tv"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@fr\/114339042134397603","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25471","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=25471"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25471\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/25472"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=25471"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=25471"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=25471"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}