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Malgr\u00e9 les similitudes culturelles et les avanc\u00e9es technologiques, l’\u00e9cart de productivit\u00e9 entre l’Europe et les \u00c9tats-Unis non seulement persiste, mais se creuse.<\/p>\n
Dawid Osiecki, expert du march\u00e9 des nouvelles technologies et coauteur d’un rapport de 40 pages analysant le d\u00e9veloppement \u00e9conomique des deux c\u00f4t\u00e9s de l’Atlantique, nous explique pourquoi il en est ainsi et ce qui peut y rem\u00e9dier.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Nous avons r\u00e9cemment r\u00e9alis\u00e9 une \u00e9tude dont il ressort clairement que la diff\u00e9rence entre les \u00c9tats-Unis et l’Europe n’est pas seulement l’argent, mais aussi le nombre de grandes entreprises capables de mettre en \u0153uvre avec succ\u00e8s les nouvelles technologies, y compris l’IA\u00a0\u00bb, explique l’expert.<\/p>\n
Une r\u00e9volution technologique dont l’Europe n’a pas su tirer parti<\/p>\n
\u00ab\u00a0En comparant les donn\u00e9es depuis 1996, on voit tr\u00e8s clairement que les \u00c9tats-Unis ont mieux r\u00e9ussi \u00e0 se remettre des crises successives – la crise financi\u00e8re de 2008, la crise des pand\u00e9mies ou la crise actuelle li\u00e9e \u00e0 la transformation de l’IA. Chacune de ces crises a entra\u00een\u00e9 une acc\u00e9l\u00e9ration de la productivit\u00e9. En Europe, c’est la stagnation\u00a0\u00bb, explique notre interlocuteur. Les principales diff\u00e9rences ? L’investissement et la structure de l’\u00e9conomie. Le march\u00e9 boursier am\u00e9ricain est domin\u00e9 par ce que l’on appelle les Big Techs – les sept plus grandes entreprises technologiques qui non seulement g\u00e9n\u00e8rent une \u00e9norme croissance de la valeur, mais mettent \u00e9galement en \u0153uvre efficacement les derni\u00e8res technologies. L’Europe ? \u00ab\u00a0Nous n’avons pas saisi cette opportunit\u00e9\u00a0\u00bb, admet Dawid Osiecki.<\/p>\n
L’intelligence artificielle : une opportunit\u00e9 ou le prochain d\u00e9fi ?<\/p>\n
Le rapport de Mario Draghi intitul\u00e9 \u00ab\u00a0Comment am\u00e9liorer la comp\u00e9titivit\u00e9 de l’Union europ\u00e9enne\u00a0\u00bb indique que l’intelligence artificielle pourrait permettre \u00e0 l’Europe de r\u00e9duire l’\u00e9cart avec les \u00c9tats-Unis. Mais m\u00eame dans ce domaine, la situation n’est pas simple. Les travailleurs europ\u00e9ens d\u00e9clarent comprendre \u00e0 95 % les avantages de l’IA, mais 2\/3 d’entre eux craignent de perdre leur emploi. Pire encore, les trois quarts soulignent le manque d’acc\u00e8s r\u00e9el aux outils d’IA sur le lieu de travail. Et 1\/3 d’entre eux \u00e9voquent un manque de formation et d’\u00e9ducation pour mieux utiliser les nouvelles technologies.<\/p>\n
Moins de g\u00e9ants, plus de moyennes entreprises<\/p>\n
Les donn\u00e9es recueillies dans le cadre d’une enqu\u00eate men\u00e9e aupr\u00e8s de 800 entreprises de six pays europ\u00e9ens montrent que les plus grandes entreprises europ\u00e9ennes (d’une valeur sup\u00e9rieure \u00e0 10 milliards de dollars) g\u00e8rent l’adoption de l’IA \u00e0 un niveau comparable \u00e0 celui des g\u00e9ants am\u00e9ricains. Les probl\u00e8mes commencent dans les petites entreprises.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Le probl\u00e8me se situe plus bas. Les petites entreprises, en particulier celles dont la valeur est comprise entre 1 et 2,5 milliards d’euros, ont trois fois moins de chances de r\u00e9ussir \u00e0 mettre en \u0153uvre l’IA que leurs homologues am\u00e9ricaines\u00a0\u00bb, explique le sp\u00e9cialiste.<\/p>\n
En outre, l’\u00e9conomie europ\u00e9enne est plus fragment\u00e9e : il y a plus de moyennes entreprises, mais moins de g\u00e9ants mondiaux. Ces petites organisations ont souvent un acc\u00e8s limit\u00e9 \u00e0 la technologie, aux outils et au personnel sp\u00e9cialis\u00e9. La taille des entreprises n’est pas le seul facteur d\u00e9terminant. Les diff\u00e9rences sectorielles sont tout aussi importantes. L’a\u00e9rospatiale, la d\u00e9fense et l’industrie de pointe sont \u00e0 la pointe de l’utilisation de l’IA en Europe. En revanche, le secteur public ou le secteur de l’\u00e9nergie sont des exceptions significatives, avec des diff\u00e9rences de plusieurs dizaines de points de pourcentage.<\/p>\n
Les r\u00e9sultats varient \u00e9galement d’un pays \u00e0 l’autre. La Suisse, l’Allemagne et la France sont en t\u00eate, mais une fois la structure sectorielle prise en compte, c’est le Royaume-Uni qui appara\u00eet comme le leader, avec des niveaux d’adoption de l’IA sup\u00e9rieurs \u00e0 50 %. La France, en revanche, malgr\u00e9 ses grandes entreprises et ses ambitions technologiques, affiche un taux d’adoption \u00e9tonnamment faible, de l’ordre de 30 %. L’Espagne et l’Italie sont en queue de peloton.<\/p>\n
Manque d’investissement, manque de courage<\/p>\n
\u00ab\u00a0Le plus gros probl\u00e8me ? L’investissement\u00a0\u00bb, l’expert n’en doute pas. Entre 2013 et 2023, le capital investi dans les nouvelles technologies aux \u00c9tats-Unis a \u00e9t\u00e9 de 5 \u00e0 7,5 fois sup\u00e9rieur \u00e0 celui de l’Europe. Dans le m\u00eame temps, les entreprises europ\u00e9ennes ont tent\u00e9 de compenser les diff\u00e9rences organisationnelles, mais en vain.<\/p>\n
\u00ab\u00a0On ne peut pas se contenter de se serrer la ceinture pendant une d\u00e9cennie et attendre des r\u00e9sultats. Il faut investir, former, mettre en \u0153uvre les nouvelles technologies avec courage\u00a0\u00bb, souligne David Osiecki.<\/p>\n
Qu’en est-il de la r\u00e9glementation ?<\/p>\n
La bureaucratie europ\u00e9enne est souvent consid\u00e9r\u00e9e comme un obstacle \u00e0 l’innovation. Mais, selon notre interlocuteur, \u00ab\u00a0les plus grands acteurs europ\u00e9ens s’en accommodent sans trop de probl\u00e8mes\u00a0\u00bb. Pour les petites entreprises, en revanche, la r\u00e9glementation peut \u00eatre une excuse ou un obstacle. Selon lui, la cl\u00e9 n’est pas seulement la simplification de la r\u00e9glementation, mais surtout des d\u00e9cisions plus rapides, plus de courage et une \u00e9ducation technologique de masse.<\/p>\n
La course europ\u00e9enne contre la montre<\/p>\n
L’Union europ\u00e9enne a des objectifs ambitieux : d’ici 2030, 75 % des entreprises devraient utiliser les technologies du cloud et de l’IA et au moins 20 millions de citoyens devraient avoir des comp\u00e9tences num\u00e9riques avanc\u00e9es. Il s’agit l\u00e0 d’un \u00e9norme d\u00e9fi organisationnel, financier et social. Si l’Europe veut pr\u00e9server sa souverainet\u00e9 technologique et sa comp\u00e9titivit\u00e9 \u00e9conomique, elle ne peut pas se permettre de tarder.<\/p>\n
Il sera essentiel d’accro\u00eetre les investissements dans les nouvelles technologies, d’aider les entreprises de taille moyenne \u00e0 adopter l’IA, de combler le foss\u00e9 entre les secteurs et les pays, de d\u00e9bloquer des outils pour les travailleurs et de leur fournir une formation.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Si nous ne le faisons pas, la productivit\u00e9 europ\u00e9enne continuera d’\u00eatre \u00e0 la tra\u00eene. Et derri\u00e8re elle, la comp\u00e9titivit\u00e9 de tout le continent\u00a0\u00bb, conclut Dawid Osiecki.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"PUBLICIT\u00c9 Malgr\u00e9 les similitudes culturelles et les avanc\u00e9es technologiques, l’\u00e9cart de productivit\u00e9 entre l’Europe et les \u00c9tats-Unis non…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":313382,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1589],"tags":[11,73,1866,693,223,12,11342,1864,1865,1863,308],"class_list":{"0":"post-313381","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-etats-unis","8":"tag-actualites","9":"tag-etats-unis","10":"tag-etats-unis-damerique","11":"tag-industrie","12":"tag-intelligence-artificielle","13":"tag-news","14":"tag-ue-usa","15":"tag-united-states","16":"tag-united-states-of-america","17":"tag-us","18":"tag-usa"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@fr\/115014579355643032","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/313381","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=313381"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/313381\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/313382"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=313381"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=313381"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=313381"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}