{"id":337468,"date":"2025-08-23T01:32:15","date_gmt":"2025-08-23T01:32:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/337468\/"},"modified":"2025-08-23T01:32:15","modified_gmt":"2025-08-23T01:32:15","slug":"a-nice-marc-olivier-taccard-cherche-un-associe-pour-ecrire-la-suite-de-laventure-du-vestiaire-a-mot","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/337468\/","title":{"rendered":"\u00c0 Nice, Marc-Olivier Taccard cherche un associ\u00e9 pour \u00e9crire la suite de l\u2019aventure du Vestiaire \u00e0 MoT"},"content":{"rendered":"

\t\t\t\t\t\t\t\tLibrairie (presque) enti\u00e8rement consacr\u00e9e au sport, espace de coworking, site d\u2019accueil pour ateliers cr\u00e9atifs et s\u00e9minaires d\u2019entreprises, le \u00ab concept sport \u00bb a s\u00e9duit de nombreux visiteurs. Mais son fondateur lance aujourd\u2019hui un appel : il recherche un associ\u00e9 pour l\u2019aider \u00e0 franchir une nouvelle \u00e9tape.\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n


\nLanc\u00e9 en avril 2024, le Vestiaire \u00e0 MoT<\/a><\/strong> rassemble plus de 2.000 livres consacr\u00e9s en grande partie\u00a0au sport, mais pas que. D\u00e8s le d\u00e9part, l\u2019ambition de Marc-Olivier Taccard \u00e9tait d\u2019aller plus loin qu\u2019une simple librairie : \u00ab\u00a0J\u2019ai imagin\u00e9 un lieu de partage, d\u2019inspiration, o\u00f9 l\u2019on peut aussi bien assister \u00e0 un atelier d\u2019\u00e9criture qu\u2019\u00e0 une rencontre avec un athl\u00e8te, travailler en coworking ou organiser un s\u00e9minaire d\u2019entreprise\u00a0\u00bb.<\/p>\n


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\nDeux salles de coworking\/r\u00e9union peuvent \u00eatre lou\u00e9es \u00e0 l’heure, \u00e0 la demi-journ\u00e9e ou \u00e0 la journ\u00e9e.

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Un lieu atypique, situ\u00e9 au 19, Boulevard Joseph Garnier\u00a0\u00e0 Nice, \u00e0 deux pas du quartier\u00a0Lib\u00e9ration, qui a d\u00e9j\u00e0 accueilli des acteurs de premier plan comme des entreprises (Allianz, Schneider Electric…) ou des associations (Nice Start(s) Up<\/strong><\/a>, Initiative Nice C\u00f4te d\u2019Azur<\/a><\/strong>) pour leurs r\u00e9unions. \u00ab\u00a0Une responsable m\u2019a confi\u00e9 qu\u2019organiser sa r\u00e9union dans une librairie avait chang\u00e9 l\u2019ambiance, apais\u00e9 les participants. C\u2019est exactement ce que je cherchais \u00e0 cr\u00e9er : une atmosph\u00e8re inspirante, loin des salles de r\u00e9union standardis\u00e9es\u00a0\u00bb, raconte l\u2019entrepreneur.

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\nUn atelier d’Initative Nice C\u00f4te d’Azur organis\u00e9 dans la librairie. \u00a9 Linkedin Le Vestiaire \u00e0 MoT<\/a>

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Une \u00e9quation \u00e9conomique fragile<\/p>\n

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Mais si la reconnaissance est l\u00e0, notamment avec des ateliers in situ qui connaissent un succ\u00e8s croissant, et que les retours sont enthousiastes (\u00ab\u00a0quand les gens viennent, ils se sentent bien. Ils disent qu\u2019ils ont envie de revenir\u00a0\u00bb), l\u2019\u00e9quilibre financier reste, lui, difficile \u00e0 atteindre. Le business plan initial pr\u00e9voyait que 60% du chiffre d\u2019affaires viennent des livres et 40% des locations de salles :\u00a0\u00ab\u00a0aujourd\u2019hui, c\u2019est plut\u00f4t 90% de livres et seulement 10% de salles. Or, c\u2019est l\u2019inverse qui devait assurer la rentabilit\u00e9\u00a0\u00bb, explique l’ancien journaliste sportif. Les salles de r\u00e9union pr\u00e9sentent en effet une marge bien plus \u00e9lev\u00e9e que la librairie (80% contre 30% en moyenne sur les livres).<\/p>\n


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\u00ab\u00a0Je ne peux pas continuer seul. J\u2019ai toujours travaill\u00e9 en \u00e9quipe lors de mes pr\u00e9c\u00e9dentes exp\u00e9riences professionnelles, que ce soit dans des r\u00e9dactions ou des clubs sportifs. Aujourd\u2019hui, je souffre vraiment de cette solitude de l\u2019entrepreneur\u00a0\u00bb. Au-del\u00e0 d\u2019un investissement financier, il recherche surtout une compl\u00e9mentarit\u00e9. \u00ab\u00a0J\u2019ai besoin de quelqu\u2019un capable de d\u00e9marcher les entreprises, de leur pr\u00e9senter ce que nous pouvons offrir, d\u2019aller chercher des contrats… Moi, je peux incarner le lieu, mais convaincre au t\u00e9l\u00e9phone, relancer, demande du temps et un vrai talent commercial\u00a0\u00bb. Pour lui, l\u2019aventure doit rester avant tout incarn\u00e9e : \u00ab\u00a0Ce n\u2019est pas seulement une histoire d\u2019argent, c\u2019est surtout une histoire de sens, une aventure humaine, cr\u00e9ative et entrepreneuriale\u00a0\u00bb.

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Une librairie de quartier<\/p>\n

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Au-del\u00e0 des chiffres, le Vestiaire \u00e0 MoT s\u2019est aussi impos\u00e9\u00a0comme un v\u00e9ritable catalyseur social dans son quartier. Des retrait\u00e9s viennent y passer un moment pour discuter, des \u00e9tudiants y trouvent un espace de travail, des associations locales y organisent des rendez-vous. \u00ab\u00a0Le lieu est devenu un point de rencontre. Ici, des g\u00e9n\u00e9rations se croisent, des gens se parlent. C\u2019est \u00e7a qui me pla\u00eet, parce que c\u2019\u00e9tait l\u2019esprit initial du projet : cr\u00e9er du lien\u00a0\u00bb. Cette dimension de proximit\u00e9 se ressent jusque dans la vie quotidienne : \u00ab\u00a0Un client peut s\u2019installer pour travailler, puis croiser une autre personne venue pour un podcast ou un atelier. Des discussions naissent, des relations se cr\u00e9ent. C\u2019est ce r\u00f4le de tisseur de liens qui fait l\u2019\u00e2me du Vestiaire\u00a0\u00bb, poursuit-il.<\/p>\n


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Pour continuer \u00e0 faire vivre cet espace de partage, le fondateur s\u2019est fix\u00e9 un horizon : tenir jusqu\u2019\u00e0 No\u00ebl, p\u00e9riode cl\u00e9 pour la librairie. \u00ab\u00a0L\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, j\u2019ai tripl\u00e9 mon chiffre d\u2019affaires en d\u00e9cembre. Mais si je ne trouve pas une solution d\u2019ici l\u00e0, je ne continuerai pas\u00a0\u00bb, confie-t-il. L’appel est donc lanc\u00e9 pour une belle opportunit\u00e9 d’investissement dans un lieu qui contribue \u00e0 dynamiser et \u00e0 cr\u00e9er du lien social au c\u0153ur du\u00a0quartier Lib\u00e9ration.<\/p>\n

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