L’un est pr\u00e9sident d’un cluster strat\u00e9gique consacr\u00e9e \u00e0 la cybers\u00e9curit\u00e9 et fondateur de la cyberd\u00e9fense des Arm\u00e9es. L’autre est dirigeant d’une entreprise fran\u00e7aise de cybers\u00e9curit\u00e9, en premi\u00e8re ligne face aux r\u00e9alit\u00e9s du march\u00e9, tant en Europe qu’au grand export. Tous deux partagent un m\u00eame constat\u00a0: les entreprises europ\u00e9ennes de cybers\u00e9curit\u00e9 innovent, prot\u00e8gent, forment, cr\u00e9ent des emplois, et contribuent activement \u00e0 la r\u00e9silience num\u00e9rique mondiale ainsi qu’\u00e0 la richesse nationale. Mais elles avancent \u00e0 contre-courant.<\/p>\n
Alors qu’elles respectent des exigences plus \u00e9lev\u00e9es que leurs concurrents non-souverains et en particulier am\u00e9ricains, reflet de nos valeurs europ\u00e9ennes, nos entreprises restent encore trop peu soutenues sur leur propre territoire. Il existe de nombreux dispositifs d’aide \u00e0 l’innovation, mais le premier enjeu d’un entrepreneur est de gagner des march\u00e9s et de d\u00e9velopper son entreprise et son chiffre d’affaires.<\/p>\n
\u00ab\u2009Nous avons atteint le point o\u00f9, si nous n’agissons pas, nous devrons compromettre notre bien-\u00eatre, notre environnement ou notre libert\u00e9\u2009\u00bb, alerte Mario Draghi lors de sa pr\u00e9sentation du rapport sur l’avenir de la comp\u00e9titivit\u00e9 europ\u00e9enne.<\/p>\n
C’est une r\u00e9alit\u00e9 que les d\u00e9cideurs \u00e9conomiques doivent regarder en face\u00a0: la dynamique actuelle du march\u00e9 de la cybers\u00e9curit\u00e9 affaiblit notre capacit\u00e9 collective \u00e0 b\u00e2tir une souverainet\u00e9 num\u00e9rique solide. Or celle-ci suppose une s\u00e9curit\u00e9 ma\u00eetris\u00e9e, non d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e \u00e0 des acteurs dont le comportement devient de plus en plus impr\u00e9visible, comme l’illustre l’\u00e9volution du contexte mondial depuis 2014, r\u00e9cemment encore acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e. Cette ma\u00eetrise constitue le socle de la r\u00e9silience de nos infrastructures, de la protection de nos donn\u00e9es et de la d\u00e9fense de nos int\u00e9r\u00eats strat\u00e9giques, \u00e0 un moment o\u00f9 les tensions g\u00e9opolitiques rendent ces enjeux plus cruciaux que jamais.<\/p>\n
L’autonomie strat\u00e9gique europ\u00e9enne en mati\u00e8re de d\u00e9fense passe aussi par une cyberd\u00e9fense autonome et robuste.<\/p>\n
Une course \u00e0 deux vitesses<\/p>\n
Nos acteurs en cybers\u00e9curit\u00e9 ne manquent pas d’ambition ni de talent, mais ils doivent innover dans un cadre que d’autres n’ont pas. Conformit\u00e9 r\u00e9glementaire (RGPD, NIS\u00a02…), obligations de transparence, exigences RSE… Ils avancent avec rigueur et responsabilit\u00e9, ce qui exige de redoubler d’efforts pour rester dans la course.<\/p>\n
Ces r\u00e8glementations apportent des avanc\u00e9es positives \u00e9videntes, mais pendant ce temps, les g\u00e9ants am\u00e9ricains progressent \u00e0 pleine vitesse port\u00e9s par un contexte bien plus permissif, un march\u00e9 domestique prot\u00e9g\u00e9 et des capitaux importants. Ils captent une part massive du march\u00e9 europ\u00e9en, tout en b\u00e9n\u00e9ficiant d’avantages fiscaux dans plusieurs \u00c9tats membres et d’une puissance marketing, commerciale et d’influence \u00e9crasante.<\/p>\n
Un march\u00e9 public encore frileux<\/p>\n
Des parlementaires ne manquent pas de le rappeler\u00a0: aucun champion technologique ne s’est construit sans appui de la commande publique et sans r\u00e8glementation adapt\u00e9e. Pourtant, aujourd’hui, les march\u00e9s publics int\u00e8grent tr\u00e8s peu de crit\u00e8res souverains dans leurs appels d’offres.<\/p>\n
Pourquoi ne pas appliquer \u00e0 la souverainet\u00e9 num\u00e9rique ce que nous faisons d\u00e9j\u00e0 pour les crit\u00e8res environnementaux ou sociaux\u2009? Ajouter des points aux solutions europ\u00e9ennes, exiger un h\u00e9bergement dont la gestion des donn\u00e9es est soumise uniquement aux r\u00e8gles europ\u00e9ennes, ou une conformit\u00e9 RGPD r\u00e9elle, c’est possible, sans renoncer \u00e0 la performance et \u00e0 la comp\u00e9titivit\u00e9.<\/p>\n
L’innovation responsable, un choix europ\u00e9en<\/p>\n
La protection de la vie priv\u00e9e, l’\u00e9thique dans l’IA, la r\u00e9silience des cha\u00eenes d’approvisionnement et la responsabilit\u00e9 environnementale ne sont pas des freins \u00e0 l’innovation. Ce sont les fondations sur lesquelles elle doit reposer \u00e0 long terme.<\/p>\n
Les entreprises europ\u00e9ennes ont choisi de s’y engager pleinement. Elles construisent un mod\u00e8le technologique exigeant, align\u00e9 avec les valeurs europ\u00e9ennes et les attentes soci\u00e9tales. Ce choix m\u00e9rite d’\u00eatre reconnu, soutenu et valoris\u00e9.<\/p>\n
L’Europe a les solutions, encore faut-il les choisir<\/p>\n
On entend souvent que les solutions am\u00e9ricaines sont plus avanc\u00e9es. C’est faux. Elles sont souvent mieux financ\u00e9es, mieux pr\u00e9sent\u00e9es, mieux valoris\u00e9es par des agences de notation majoritairement am\u00e9ricaines, ce qui contribue \u00e0 entretenir l’id\u00e9e d’une sup\u00e9riorit\u00e9 technologique, sans pour autant la d\u00e9montrer.<\/p>\n
Et pourtant, m\u00eame au sommet de nos grandes entreprises, ce r\u00e9cit persiste. Le dirigeant d’un groupe du CAC40 sugg\u00e9rait r\u00e9cemment que l’Europe n’est pas \u00e0 la hauteur sur la cybers\u00e9curit\u00e9. Ce discours, trop souvent r\u00e9p\u00e9t\u00e9, alimente une d\u00e9fiance injustifi\u00e9e envers nos propres solutions, alors m\u00eame qu’elles respectent des standards plus \u00e9lev\u00e9s de responsabilit\u00e9.<\/p>\n
La r\u00e9alit\u00e9, c’est que les solutions am\u00e9ricaines b\u00e9n\u00e9ficient d’un \u00e9cosyst\u00e8me mature\u00a0: elles sont souvent le fruit de rachats de startups innovantes, rapidement int\u00e9gr\u00e9es, bien commercialis\u00e9es et recommand\u00e9es. En Europe, cette capacit\u00e9 de consolidation fait d\u00e9faut car nos entreprises sont encore trop petites. Il est donc n\u00e9cessaire que certaines d’entre elles atteignent une taille critique, et pour cela, elles s’appuieront sur leur chiffre d’affaires pour autant que nous leur fassions confiance\u2009! Dans l’imm\u00e9diat, nos int\u00e9grateurs jouent un r\u00f4le cl\u00e9\u00a0: ils b\u00e2tissent des offres packag\u00e9es pertinentes, qu’ils sont capables de d\u00e9ployer et de maintenir avec efficacit\u00e9.<\/p>\n
L’Europe dispose d’un \u00e9cosyst\u00e8me cyber innovant de tr\u00e8s haut niveau, de dispositifs puissants, et d’un vivier de talents reconnu. Ce qui lui manque\u2009? De la confiance, des contrats, une mobilisation \u00e0 la hauteur des enjeux\u2009! Trop souvent encore, nos grands groupes et administrations publiques choisissent des solutions am\u00e9ricaines, contribuant \u00e0 leur enrichissement, plut\u00f4t que de soutenir la croissance de l’\u00e9cosyst\u00e8me europ\u00e9en. Ce r\u00e9flexe affaiblit notre tissu industriel, freine l’\u00e9mergence de g\u00e9ants europ\u00e9ens et fragilise notre souverainet\u00e9 num\u00e9rique.<\/p>\n
Notre appel<\/p>\n
Nous ne demandons pas de passe-droit. Nous demandons des r\u00e8gles \u00e9quilibr\u00e9es. Et que les entreprises europ\u00e9ennes qui jouent tout \u00e0 la fois le jeu de l’excellence technologique, du respect des r\u00e9glementations, et de la souverainet\u00e9, puissent compter sur un soutien r\u00e9el des grands donneurs d’ordre publics et priv\u00e9s.<\/p>\n
La souverainet\u00e9 num\u00e9rique incarne le respect des valeurs europ\u00e9ennes dans un monde incertain o\u00f9 la loi du plus fort semble balayer tous les enseignements des confrontations sanglantes du si\u00e8cle dernier. Elle d\u00e9passe les seules logiques \u00e9conomiques\u00a0: c’est une question de communaut\u00e9 de destin pour les nations europ\u00e9ennes, et c’est pr\u00e9cis\u00e9ment l\u00e0 que le terme souverainet\u00e9 prend tout son sens.<\/p>\n
Cela recouvre plusieurs dimensions\u00a0: un cadre juridique exclusivement europ\u00e9en, notamment en mati\u00e8re de donn\u00e9es et d’intelligence artificielle\u2009; un ancrage clair avec un si\u00e8ge et des dirigeants bas\u00e9s en Europe\u2009; une transparence sur l’origine des technologies utilis\u00e9es\u2009; et enfin, un cadre \u00e9thique exigeant, appuy\u00e9 par des engagements soci\u00e9taux concrets, notamment en mati\u00e8re de RSE et d’inclusion.<\/p>\n
L’Europe dispose de solutions robustes, efficaces et engag\u00e9es. Il est temps de leur donner le terrain de jeu qu’elles m\u00e9ritent.<\/p>\n
(*)\u00a0Arnaud\u202f Coustilli\u00e8re, Vice-amiral d’escadre (2S) pr\u00e9sident du P\u00f4le\u202fd’Excellence\u202fCyber et ancien Comcyber et\u00a0Cl\u00e9ment Saad, CEO et cofondateur de Pradeo, entreprise fran\u00e7aise de cybers\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n
Arnaud\u202f Coustilli\u00e8re et Cl\u00e9ment Saad (*)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"L’un est pr\u00e9sident d’un cluster strat\u00e9gique consacr\u00e9e \u00e0 la cybers\u00e9curit\u00e9 et fondateur de la cyberd\u00e9fense des Arm\u00e9es. L’autre…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":338097,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1586],"tags":[17,11,1075,1777,674,1011,27,3246,1808,12,4536,32023,32123,396,25,2407],"class_list":{"0":"post-338096","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-europe","8":"tag-17","9":"tag-actualites","10":"tag-cybersecurite","11":"tag-eu","12":"tag-europe","13":"tag-fr","14":"tag-france","15":"tag-idees","16":"tag-leurope","17":"tag-news","18":"tag-opinion","19":"tag-prive","20":"tag-propres","21":"tag-quand","22":"tag-republique-francaise","23":"tag-ses"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@fr\/115077151788935601","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/338096","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=338096"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/338096\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/338097"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=338096"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=338096"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=338096"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}