En trente\u202fans, le PIB par habitant des \u00c9tats-Unis a pris 80\u00a0% d’avance sur celui de l’Europe. Le foss\u00e9 se creuse \u00e0 chaque vague technologique\u00a0: les dix premi\u00e8res capitalisations mondiales sont presque toutes am\u00e9ricaines ou chinoises, tandis que les g\u00e9ants europ\u00e9ens ne repr\u00e9sentent plus que 5\u00a0% de la valeur du Nasdaq. En\u202f2021, nos entreprises ont investi 270\u00a0milliards d’euros de moins en R&D que leurs homologues d’outre-Atlantique\u202f; c’est notre productivit\u00e9 et notre pouvoir d’achat futurs qui se sont envol\u00e9s.<\/p>\n
Le retard transpara\u00eet aussi dans les usages. En France, 22,9\u00a0% des entreprises exploitent le cloud et 9,9\u00a0% l’intelligence artificielle, contre 38,9\u00a0% et 8\u00a0% dans l’Union. Bruxelles vise 75\u00a0% d’entreprises \u00e9quip\u00e9es d’ici\u202f2030\u202f; \u00e0 ce rythme, la marche restera hors de port\u00e9e. L’Europe ne capte qu’un dixi\u00e8me du capital-risque mondial\u00a0: nos start-up sont souvent rachet\u00e9es avant d’atteindre la masse critique, et leur propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle migre ensuite aux \u00c9tats-Unis.<\/p>\n
Cette frilosit\u00e9 coupl\u00e9e \u00e0 une na\u00efvet\u00e9 a un co\u00fbt imm\u00e9diat. Quatre euros sur cinq d\u00e9pens\u00e9s en Europe pour des logiciels et services cloud professionnels terminent dans les comptes d’acteurs non europ\u00e9ens\u00a0: 265\u00a0milliards d’euros traversent ainsi l’Atlantique chaque ann\u00e9e. Certes, les \u00c9tats membres affichent 288,6\u00a0milliards d’euros de promesses pour la \u00ab\u202fD\u00e9cennie num\u00e9rique\u202f\u00bb, mais les calendriers de mise en \u0153uvre patinent\u202f; seule une part limit\u00e9e des fonds a \u00e9t\u00e9 engag\u00e9e.<\/p>\n
Le reste du monde, lui, acc\u00e9l\u00e8re. Washington d\u00e9ploie son AI Action\u202fPlan, soutenu par une cascade de d\u00e9crets qui lib\u00e8rent le financement et aiguillent le capital-risque vers l’infrastructure et la construction de datacenters. P\u00e9kin propulse DeepSeek-R1, un mod\u00e8le de raisonnement \u00e0 bas co\u00fbt d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sent dans plus de 70\u00a0% des nouvelles applications chinoises. L’Inde mobilise un fonds de 13\u00a0milliards de dollars pour supercalculateurs et incubateurs quantiques. Partout ailleurs, l’alignement strat\u00e9gique est clair\u202f; il doit l’\u00eatre aussi en Europe.<\/p>\n
Nous voici face \u00e0 un dilemme\u00a0: d\u00e9classement ou r\u00e9armement technologique. Le num\u00e9rique n’est plus seulement un secteur\u202f; c’est l’infrastructure vitale de la comp\u00e9titivit\u00e9, de l’emploi et de notre autonomie strat\u00e9gique. Rester spectateur reviendrait \u00e0 abandonner la prochaine g\u00e9n\u00e9ration de croissance\u00a0: chaque point de p\u00e9n\u00e9tration suppl\u00e9mentaire du cloud accro\u00eet la productivit\u00e9 des PME de 1,8\u00a0%, un effet comparable \u00e0 celui de la r\u00e9volution \u00e9lectrique.<\/p>\n
Pour inverser la tendance, l’Europe doit r\u00e9solument faire le choix \u00e0 la fois de l’innovation et de la r\u00e9silience. L’une ne peut aller sans l’autre\u00a0: l’investissement dans l’innovation doit imp\u00e9rativement \u00eatre accompagn\u00e9 d’une mont\u00e9e en r\u00e9silience de notre pays, avec des actions \u00e0 mener d\u00e8s aujourd’hui sur la cybers\u00e9curit\u00e9 et sur nos d\u00e9pendances technologiques.<\/p>\n
\u00c0 cette fin, pr\u00e9server et renforcer une fiscalit\u00e9 propice \u00e0 l’innovation est indispensable. Il faut ainsi sanctuariser durablement le cr\u00e9dit d’imp\u00f4t recherche et le statut de jeune entreprise innovante, v\u00e9ritables piliers de la R&D priv\u00e9e. Plus largement, il est imp\u00e9ratif d’offrir aux entreprises une visibilit\u00e9 budg\u00e9taire pluriannuelle\u00a0: l’investissement s’\u00e9panouit dans un environnement stable, pas dans des r\u00e8gles qui changent au gr\u00e9 des lois de finances.<\/p>\n
L’argent ne suffira pas sans une mobilisation et une coordination du collectif. Bonne nouvelle\u00a0: l’\u00c9quipe de France du num\u00e9rique, lanc\u00e9e en juin dernier, rassemble l’ensemble des forces vives du num\u00e9rique et de l’innovation de notre pays, tant du public que du priv\u00e9. Elle est le bras arm\u00e9 de la France pour d\u00e9cliner cette vision sur le terrain.<\/p>\n
Au-del\u00e0 de nos fronti\u00e8res, la France peut entra\u00eener l’Union\u00a0: investir dans les technologies de rupture de demain, simplifier les normes pour gagner en comp\u00e9titivit\u00e9, mobiliser la commande publique comme levier de soutien aux industriels europ\u00e9ens et s\u00e9curiser la cha\u00eene d’approvisionnement en semi-conducteurs. Ainsi, notre diversit\u00e9 pourrait enfin devenir un avantage comparatif.<\/p>\n
2025 est notre balle de match. Trois issues se dessinent\u00a0: subir, ralentir ou rester dans la comp\u00e9tition. L’Europe peut encore gagner si elle d\u00e9cide de cesser de jouer en d\u00e9fense. Le num\u00e9rique est notre filet, notre raquette, notre chance. Saisissons-la d\u00e8s maintenant.<\/p>\n