{"id":357909,"date":"2025-09-01T08:35:11","date_gmt":"2025-09-01T08:35:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/357909\/"},"modified":"2025-09-01T08:35:11","modified_gmt":"2025-09-01T08:35:11","slug":"comment-enogia-a-reussi-sa-sortie-de-lhydrogene","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/357909\/","title":{"rendered":"Comment Enogia a r\u00e9ussi sa sortie de l\u2019hydrog\u00e8ne"},"content":{"rendered":"

\u00ab\u00a0Durant de nombreuses\u00a0ann\u00e9es, nous \u00e9tions le Petit Poucet d\u00e9sormais, notre objectif est d’\u00eatre leader mondial\u00a0\u00bb, assume Arthur Leroux, Pr\u00e9sident directeur g\u00e9n\u00e9ral d’Enogia, qui ne cache pas les ambitions de la soci\u00e9t\u00e9 implant\u00e9e \u00e0 Marseille et qui a enregistr\u00e9 50% de croissance en 2024. Depuis 2009, Enogia se concentre sur le d\u00e9veloppement de syst\u00e8mes ORC (Organic Rankine Cycle) capables de\u00a0convertir les flux de chaleur fatale, ceux qui vont terminer dans l’environnement, en les r\u00e9cup\u00e9rant pour, ensuite, les revendre sur le r\u00e9seau \u00e9lectrique ou l’utiliser directement sur place. \u00ab\u00a0Historiquement, nous \u00e9tions tr\u00e8s pr\u00e9sents dans les domaines li\u00e9s aux bio-\u00e9nergies comme le gaz. Puis, nous avons commenc\u00e9 \u00e0 accro\u00eetre notre pr\u00e9sence dans la g\u00e9othermie et le transport maritime d\u00e8s 2022. En ce d\u00e9but d’ann\u00e9e, c’est notamment sur le c\u00f4t\u00e9 industriel que nous acc\u00e9l\u00e9rons\u00a0\u00bb, explique pour sa part le directeur g\u00e9n\u00e9ral, Antonin Pauchet.<\/p>\n

L’hydrog\u00e8ne au second plan<\/strong> <\/p>\n

Pour ses clients issus des quatre secteurs d’activit\u00e9\u00a0 que sont l’\u00e9nergie, la g\u00e9othermie, le transport maritime et l’industrie, Enogia d\u00e9veloppe des turbomachines, les microturbules, sur mesure qui transforment la chaleur en \u00e9lectricit\u00e9. Mais le pari n’\u00e9tait initialement pas celui-ci, puisque la soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9veloppait\u00a0des compresseurs pour les piles \u00e0 combustible hydrog\u00e8ne. Une activit\u00e9 finalement rel\u00e9gu\u00e9e au second plan pour se recentrer sur la turbomachine d\u00e8s 2023. Un \u00ab\u00a0pivot strat\u00e9gique\u00a0\u00bb que les deux fondateurs justifient par leurs doutes sur l’avenir de l’hydrog\u00e8ne\u00a0: \u00ab\u00a0Nous avons baiss\u00e9 notre exposition sur\u00a0l’hydrog\u00e8ne et nous travaillons d\u00e9sormais dans le domaine des cycles de stockage et de production de l’\u00e9nergie beaucoup plus en vogue que l’hydrog\u00e8ne, car leurs fondamentaux sont plus solides\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Comment gr\u00e2ce \u00e0 la th\u00e8se d\u00e9velopp\u00e9e avec EDF, Neptech affine son expertise \u00e9lectro-hydrog\u00e8ne<\/a><\/p>\n

Des doutes, partag\u00e9s par \u00ab\u00a0les clients et partenaires\u00a0\u00bb qui ont men\u00e9 au re-fl\u00e9chage de l’activit\u00e9 et, d\u00e9sormais, \u00e0 un succ\u00e8s. \u00ab Sur les 5,4 millions de chiffre d’affaires de la soci\u00e9t\u00e9 au premier semestre 2025, 900 000 euros proviennent de l’activit\u00e9 turbomachine qui est dans une dynamique de croissance extr\u00eamement forte puisqu’en 2022, elle faisait \u00e0 peine 175 000 euros de chiffres d’affaires l’ann\u00e9e enti\u00e8re\u00a0\u00bb, souligne Antonin Pauchet. Et le pr\u00e9sident d’Enogia d’acquiescer, \u00ab\u00a0nous\u00a0sommes pass\u00e9s d’un mod\u00e8le d’investissement dans un produit \u00e0 un mod\u00e8le de prestation de services\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Un march\u00e9 qui se resserre<\/strong> <\/p>\n

Cette impulsion, Enogia l’explique par plusieurs raisons. \u00ab\u00a0Alors que l’activit\u00e9 turbomachine hydrog\u00e8ne g\u00e9n\u00e9rait tr\u00e8s peu de chiffre d’affaires car les clients du domaine de l’hydrog\u00e8ne n’\u00e9taient pas forc\u00e9ment pr\u00eats \u00e0 financer des programmes de d\u00e9veloppement, les clients du domaine de la conversion et du stockage d’\u00e9nergie sont pr\u00eats \u00e0 investir\u00a0\u00bb, souligne Arthur Leroux, \u00e0 l’image du contrat sign\u00e9 en octobre 2024 avec la soci\u00e9t\u00e9 cor\u00e9enne Sunbo Unitech, pour le compte de l’\u00e9lectricien national cor\u00e9en Kepco.\u00a0Mais Enogia profite \u00e9galement de la conjoncture du march\u00e9 international pour s’imposer\u00a0: \u00ab\u00a0Tr\u00e8s peu d’acteurs sont capables de d\u00e9velopper une turbomachine sur mesure\u00a0\u00bb, confie le pr\u00e9sident, \u00ab\u00a0les g\u00e9ants de la turbomachine comme Alstom ou General Electric le font pour eux mais ne travaillent pas vraiment pour des tiers et il existe peu de soci\u00e9t\u00e9s concurrentes\u00a0\u00bb, poursuit-il apr\u00e8s avoir \u00e9voqu\u00e9 la r\u00e9cente faillite de la soci\u00e9t\u00e9 concurrente Enertime. Et de conclure, \u00ab\u00a0en France nous sommes les seuls sur le march\u00e9 \u00e0 savoir d\u00e9velopper une turbomachine pour des tiers\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Pourquoi la g\u00e9othermie peine \u00e0 s’imposer dans le mix \u00e9nerg\u00e9tique fran\u00e7ais<\/a><\/p>\n

Objectif atteint d\u00e8s mi-ann\u00e9e<\/strong> <\/p>\n

Mais Enogia jouit \u00e9galement d’une position privil\u00e9gi\u00e9e dans des zones pr\u00e9cieusement choisies, celles \u00ab\u00a0o\u00f9 l’\u00e9lectricit\u00e9 est plus ch\u00e8re\u00a0\u00bb. Ainsi, elle contourne l’Am\u00e9rique du Nord et les tensions g\u00e9opolitiques adjacentes, et se d\u00e9veloppe davantage en Europe de l’Ouest – Angleterre, Allemagne, Benelux, Espagne, Italie -, et en Asie du Nord – Chine, Cor\u00e9e, Ta\u00efwan, Japon. \u00ab\u00a0Nous avons surtout une forte pouss\u00e9e de croissance en Asie et, ce semestre, notamment en Cor\u00e9e du Sud et \u00e0 Singapour\u00a0\u00bb, analyse Arthur Leroux. Un d\u00e9veloppement port\u00e9 par des \u00ab\u00a0produits qui gagnent en popularit\u00e9\u00a0\u00bb qui permettent \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 marseillaise d’agrandir sa client\u00e8le qui comptait, historiquement, \u00ab\u00a0des petits clients notamment dans le domaine de la bio\u00e9nergie avec des agriculteurs ou des coop\u00e9ratives\u00a0\u00bb, mais qui attire de plus en plus de grandes entreprises, notamment dans le maritime \u00e0 l’instar de l’entreprise fran\u00e7aise de conception de navires civils, militaires et offshore Chantiers de l’Atlantique ou le chantier naval chinois CSSC. L’occasion, pour Enogia, d’atteindre ses objectifs 2025 – 50% de croissance soit 12 millions d’euros de chiffre d’affaires, un r\u00e9sultat net comptable positif et un cash-flow positif – gr\u00e2ce \u00e0 un carnet de commandes largement diversifi\u00e9 et prometteur. \u00ab\u00a0Au premier semestre, les cinq segments enregistrent 8,5 millions de commandes nouvelles et le carnet de commandes, fin juin, s’\u00e9l\u00e8ve \u00e0 17,6 millions d’euros\u00a0\u00bb, mentionne Antonin Pauchet, \u00ab\u00a0en un semestre, nous avons fait largement plus qu’une ann\u00e9e de chiffre d’affaires en carnet de commandes\u00a0\u00bb. Et de temporiser que si toutes ne sont pas ex\u00e9cutables sur cette ann\u00e9e, elles permettent cependant une r\u00e9elle robustesse.<\/p>\n

Actuellement num\u00e9ro 2 dans son domaine, Enogia se r\u00eave en leader mondial. Pour ses cofondateurs, il ne fait pas de doute que 2025 est une ann\u00e9e cl\u00e9. \u00ab\u00a0Si nous continuons avec cette croissance, je n’ai pas de doutes que nous y arrivions\u00a0\u00bb, escompte Arthur Leroux.<\/p>\n

\"Colombe<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"\u00ab\u00a0Durant de nombreuses\u00a0ann\u00e9es, nous \u00e9tions le Petit Poucet d\u00e9sormais, notre objectif est d’\u00eatre leader mondial\u00a0\u00bb, assume Arthur Leroux,…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":357910,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2814],"tags":[1111,11,1777,674,1011,27,884,12,882,25],"class_list":{"0":"post-357909","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-marseille","8":"tag-actu","9":"tag-actualites","10":"tag-eu","11":"tag-europe","12":"tag-fr","13":"tag-france","14":"tag-marseille","15":"tag-news","16":"tag-provence-alpes-cote-dazur","17":"tag-republique-francaise"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@fr\/115128128231478748","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/357909","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=357909"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/357909\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/357910"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=357909"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=357909"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=357909"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}