{"id":367484,"date":"2025-09-05T06:10:16","date_gmt":"2025-09-05T06:10:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/367484\/"},"modified":"2025-09-05T06:10:16","modified_gmt":"2025-09-05T06:10:16","slug":"retour-sur-la-soutenance-de-hdr-de-celestin-elock-son-du-cerefige-factuel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/367484\/","title":{"rendered":"[Retour sur] La soutenance de HDR de C\u00e9lestin Elock Son du CEREFIGE &#8211; Factuel"},"content":{"rendered":"<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><strong>C\u00e9lestin ELOCK SON<\/strong>, Ma\u00eetre de Conf\u00e9rences \u00e0 l\u2019IUT de Moselle-Est, chercheur au CEREFIGE, a soutenu son Habilitation \u00e0 Diriger des Recherches (HDR) le 11 juillet 2025 \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 d\u2019Artois.<\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><strong style=\"font-size: 12pt; text-indent: 35.4pt;\">Jury<\/strong>\u00a0: Gilles PACHE, Professeur des Universit\u00e9s, Aix Marseille Universit\u00e9 (Rapporteur), Anicia JAEGLER, Professeure S\u00e9nior \u2013 HDR, KEDGE Business School\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 (Rapporteure), Ababacar MBENGUE, Professeur des Universit\u00e9s, Universit\u00e9 de Reims (Rapporteur), R\u00e9gis DUMOULIN, Professeur des Universit\u00e9s, Universit\u00e9 d\u2019Angers (Examinateur), Samuel FOSSO WAMBA, Full Professor \u2013 HDR, Toulouse Business School (Pr\u00e9sident), Salom\u00e9e RUEL, Professeure S\u00e9nior \u2013 HDR, EXCELIA Business School (Examinatrice), Oliviane BRODIN, Professeur des Universit\u00e9s, Universit\u00e9 d\u2019Artois (Garante)<\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 115%;\">Son m\u00e9moire d\u2019HDR visait \u00e0 concr\u00e9tiser la qu\u00eate d\u2019une identit\u00e9 de chercheur \u00e0 travers une r\u00e9flexion sur les performances des organisations \u00e0 l\u2019\u00e9preuve des innovations, des risques de la supply chain et de la RSE. Pour cela il d\u00e9veloppe une approche par les th\u00e9ories des ressources et du comportement organisationnel. \u00c0 partir des travaux d\u00e9j\u00e0 aboutis et ceux mis en perspective, le m\u00e9moire trace une trajectoire autour de la posture \u00e9pist\u00e9mologique principale post-positiviste. Il privil\u00e9gie les m\u00e9thodes quantitatives pour aborder des sujets vari\u00e9s sur des terrains d\u2019investigation diff\u00e9rents. Cette trajectoire est aussi marqu\u00e9e par des collaborations nationales et internationales vari\u00e9es autour des organisations en g\u00e9n\u00e9ral et des Supply Chains en particulier. Si les sujets abord\u00e9s vont des pratiques de management des \u00e9quipes au management des risques, ils ont presque tous le m\u00eame objectif : fournir \u00e0 l\u2019entreprise les pistes d\u2019am\u00e9lioration de sa performance, qu\u2019elle soit commerciale ou globale, qu\u2019elle soit individuelle ou collective \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur d\u2019une m\u00eame supply chain. Les r\u00e9sultats de ces recherches enseignent\u00a0: <\/p>\n<p class=\"MsoListParagraphCxSpFirst\" style=\"text-align: justify; text-indent: -18.0pt; line-height: 115%; margin: 0cm 0cm 6.0pt 1.0cm;\">\u2013\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Qu\u2019il existe une multitude de d\u00e9finitions de risques dans les supply chains et que leur appr\u00e9hension et management requiert l\u2019impl\u00e9mentation des innovations et repose sur la fa\u00e7on dont l\u2019entreprise manage ses ressources \u00e0 la fois mat\u00e9rielles et organisationnelles. <\/p>\n<p class=\"MsoListParagraphCxSpMiddle\" style=\"text-align: justify; text-indent: -18.0pt; line-height: 115%; margin: 0cm 0cm 6.0pt 1.0cm;\">\u2013\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Que dans la distribution des produits alimentaires en contexte de pays en d\u00e9veloppement, les capacit\u00e9s logistiques peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme des ressources rares, inimitables, tandis qu\u2019elles n\u2019ont pas la m\u00eame consid\u00e9ration dans les pays d\u00e9velopp\u00e9s. <\/p>\n<p class=\"MsoListParagraphCxSpLast\" style=\"text-align: justify; text-indent: -18.0pt; line-height: 115%; margin: 0cm 0cm 6.0pt 1.0cm;\">\u2013\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Que les organisations modulent leur comportement \u00e0 l\u2019environnement changeant pour engranger de meilleures performances. Elles adaptent ainsi leur strat\u00e9gie RSE au S\u00e9n\u00e9gal pour r\u00e9pondre plus aux pr\u00e9occupations de satisfaction des besoins imm\u00e9diats de subsistance des riverains plut\u00f4t que des consid\u00e9rations environnementales. Elles tiennent compte des caract\u00e9ristiques socioculturelles des employ\u00e9s lorsqu\u2019elles \u00e9valuent leur performance au Cameroun. Elles int\u00e8grent le manque de temps des consommateurs pour leur proposer le drive comme moyen d\u2019achat de leurs produits du quotidien en France.\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 115%; margin: 0cm 0cm 6.0pt 1.0cm;\">Pour obtenir de meilleures performances, les organisations doivent savoir amalgamer les ressources et les innovations pour faire face aux risques et aux \u00e9volutions de la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"C\u00e9lestin ELOCK SON, Ma\u00eetre de Conf\u00e9rences \u00e0 l\u2019IUT de Moselle-Est, chercheur au CEREFIGE, a soutenu son Habilitation \u00e0&hellip;\n","protected":false},"author":2,"featured_media":367485,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9635],"tags":[1111,11,1777,674,1011,27,775,1702,12,25],"class_list":{"0":"post-367484","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-nancy","8":"tag-actu","9":"tag-actualites","10":"tag-eu","11":"tag-europe","12":"tag-fr","13":"tag-france","14":"tag-grand-est","15":"tag-nancy","16":"tag-news","17":"tag-republique-francaise"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@fr\/115150207315832837","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/367484","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=367484"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/367484\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/367485"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=367484"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=367484"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=367484"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}