\n Le groupe montpelli\u00e9rain, sp\u00e9cialis\u00e9 dans la cr\u00e9ation de logiciels pour les professionnels du droit, de l\u2019immobilier et de l\u2019h\u00f4tellerie, appose son nom sur le stade du MHR pour trois ans.\n <\/p>\n
La politique du naming (le parrainage qui consiste, pour une marque ou une entreprise sponsor, \u00e0 donner son nom \u00e0 une infrastructure sportive) a un m\u00e9rite. Elle permet\u00a0l\u2019affichage de la dynamique \u00e9conomique d\u2019un territoire.<\/p>\n
Pour ce qui est celui de Montpellier, il est, \u00e0 ce titre, assez r\u00e9v\u00e9lateur. Il y a le groupe immobilier FDI, l\u2019un des plus gros groupes immobiliers r\u00e9gionaux, pour le hand. Il y a eu les groupes Altrad et GGL pour le rugby, deux des acteurs \u00e9conomiques phares (et fiert\u00e9) de la m\u00e9tropole.<\/p>\n
Comme Altrad \u00e0 l\u2019\u00e9poque, Septeo est un acteur discret<\/p>\n
Et puis, officiellement\u00a0\u00e0 compter de ce samedi 6\u00a0septembre, et pour trois ans, le groupe Septeo pour le rugby. Depuis cet \u00e9t\u00e9, ce dernier prend la succession de GGL, qui a appos\u00e9 son nom sur le stade de rugby du MHR, pendant quatre ann\u00e9es.<\/p>\n
Le groupe pr\u00e9sid\u00e9 par Hugues Galambrun est d\u2019autant plus inattendu qu\u2019il est l\u2019un des acteurs \u00e9conomiques les plus discrets. Mais pas le moins imposant. En effet, en signant pour une op\u00e9ration de naming au rugby, Septeo sort de l\u2019ombre.<\/p>\n
\u00ab\u00a0On est peu connu du grand public\u00a0\u00bb<\/p>\n
C\u2019est un peu \u00e0 l\u2019image de la strat\u00e9gie adopt\u00e9e en son temps par Mohed Altrad, lorsque, pour le grand public, il est sorti, lui aussi, de l\u2019ombre. La strat\u00e9gie est identique. Et les deux groupes pr\u00e9sentent une similitude flagrante\u00a0: ils ont b\u00e2ti leur r\u00e9ussite non pas en s\u00e9duisant le grand public (le consommateur), mais les institutions (collectivit\u00e9s et\u00a0entreprises).<\/p>\n
\u00ab\u00a0On est dans une bo\u00eete de BtoB (business to business, NDLR), on est assez peu connus du\u00a0grand public, acquiesce Hugues Galambrun, PDG de Septeo. On est tr\u00e8s connus dans notre secteur d\u2019activit\u00e9, tout l\u2019environnement \u00e9conomique fran\u00e7ais nous conna\u00eet\u00a0\u00bb.<\/p>\n
Une r\u00e9ussite fond\u00e9e sur la cr\u00e9ation de logiciels<\/p>\n
Fond\u00e9 en 2013\u00a0par Hugues Galambrun et bas\u00e9\u00a0\u00e0 Lattes, Septeo a chang\u00e9 de dimension lorsque le fonds d\u2019investissement Hg, l\u2019un des plus embl\u00e9matiques investisseurs du monde des logiciels, entre dans son capital et en prend le contr\u00f4le. C\u2019\u00e9tait \u00e0 l\u2019automne 2020.<\/p>\n
Le groupe montpelli\u00e9rain, qui a assis sa r\u00e9ussite et son d\u00e9veloppement avec la\u00a0cr\u00e9ation de logiciels pour les professionnels du droit et du chiffre, de l\u2019immobilier, des ressources humaines, de l\u2019\u00e9ducation et de l\u2019h\u00f4tellerie, b\u00e9n\u00e9ficie de cette arriv\u00e9e. \u00c0 laquelle s\u2019ajoutent, en 2024, celles de T\u00e9thys Invest (le fonds de la famille Bettencourt, propri\u00e9taire de L\u2019Or\u00e9al) et GIC. Puis, en avril\u00a02025, l\u2019arriv\u00e9e de Bpifrance.<\/p>\n
Entre \u00ab\u00a0105 et 110\u00a0millions de charges sociales et soci\u00e9tales\u00a0\u00bb<\/p>\n
\u00ab\u00a0Pour notre business, on n\u2019en a pas franchement besoin, r\u00e9pond le PDG lorsqu\u2019on l\u2019interroge sur le naming. Mais\u00a0on en a besoin par la place qu\u2019on prend aujourd\u2019hui sur le plan soci\u00e9tal. On est quand m\u00eame un groupe de 3\u00a0200 personnes Et m\u00eame\u00a010\u00a0000 personnes, en prenant en compte les emplois indirects\u00a0\u00bb.<\/p>\n
Il\u00a0faut dire que Septeo\u00a0joue, sur le territoire, un r\u00f4le social de premier plan. \u00ab\u00a0Chaque ann\u00e9e, on donne 105 \u00e0 110\u00a0millions de charges sociales et soci\u00e9tales, rappelle-t-il.\u00a0On est un acteur social, conscient de cette position, nous devons \u00eatre donc\u00a0davantage connus. C\u2019est un peu de notori\u00e9t\u00e9 aupr\u00e8s dans le grand public, c\u2019est aussi un peu de fiert\u00e9 locale, pour nos collaborateurs, qui s\u2019y retrouvent\u00a0\u00bb.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Cela confirme notre ancrage \u00e0 Montpellier\u00a0\u00bb<\/p>\n
En affichant bien haut le nom de son groupe, sur le d\u00e9sormais\u00a0Septeo Stadium, Hugues Galambrun entend aussi faire passer un message. Forc\u00e9ment fort, un peu comme l\u00e0 encore Mohed Altrad \u00e0 l\u2019\u00e9poque.<\/p>\n
Un \u00ab\u00a0quadri-centaure\u00a0\u00bb montpelli\u00e9rain<\/p>\n
C\u2019est le signe de fiert\u00e9 de Septeo. Depuis l\u2019an dernier, le groupe montpelli\u00e9rain est entr\u00e9 dans le cercle tr\u00e8s ferm\u00e9 des \u00ab\u00a0centaures\u00a0\u00bb. C\u2019est le club des entreprises qui affichent un revenu r\u00e9current annuel (ARR) de plus de 100\u00a0millions d\u2019euros. \u00ab\u00a0Nous sommes aujourd\u2019hui valoris\u00e9s \u00e0 plus de\u00a03\u00a0milliards pour un chiffre d\u2019affaires de 420\u00a0millions d\u2019euros\u00a0\u00bb, glisse Hugues Galambrun, son PDG. \u00ab\u00a0Nous faisons du software (un anglicisme employ\u00e9 pour d\u00e9finir un logiciel ou tout autre programme interne d\u2019un ordinateur, NDLR), il n\u2019y a pas de n\u00e9goce chez nous\u00a0\u00bb. Quant \u00e0 la croissance, elle est \u00ab\u00a0port\u00e9e par croissance externe et le d\u00e9veloppement. \u00c7a a toujours \u00e9t\u00e9 une constante chez Septeo, \u00e7a a toujours \u00e9t\u00e9 nos deux jambes\u00a0\u00bb. Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, le groupe a r\u00e9alis\u00e9 plus de\u00a030 acquisitions pour continuer \u00e0 d\u00e9velopper son secteur R\u00a0& D et investir de nouveaux domaines (comme l\u2019h\u00f4tellerie, par exemple). Cons\u00e9quence\u00a0: le groupe est \u00e0 l\u2019\u00e9troit dans son si\u00e8ge social pourtant livr\u00e9 en juillet\u00a02018. Des discussions sont engag\u00e9es avec Altemed, le bras arm\u00e9 de la Ville et la M\u00e9tropole en mati\u00e8re d\u2019am\u00e9nagement urbain, pour le transf\u00e9rer dans le quartier Cambac\u00e9r\u00e8s. \u00ab\u00a0J\u2019aimerais qu\u2019on s\u2019y installe pour y \u00eatre la locomotive du num\u00e9rique, insiste le PDG. Il faut arriver \u00e0 construire quelque chose qui nous convienne. Ce serait en partenariat public-priv\u00e9. Mais ce n\u2019est pas act\u00e9, mais il faut que \u00e7a acc\u00e9l\u00e8re si on veut y arriver, on ne veut pas perdre de temps, la M\u00e9tropole doit mettre son poids\u00a0\u00bb.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Il\u00a0nous est apparu important de rendre \u00e0 la collectivit\u00e9 l\u2019ancrage qui est le n\u00f4tre. Cela\u00a0confirme en effet notre ancrage \u00e0 Montpellier, m\u00eame si on est aujourd\u2019hui une entreprise europ\u00e9enne, de taille europ\u00e9enne et de dimension europ\u00e9enne\u00a0\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Le groupe montpelli\u00e9rain, sp\u00e9cialis\u00e9 dans la cr\u00e9ation de logiciels pour les professionnels du droit, de l\u2019immobilier et de…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":370171,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9599],"tags":[1111,11,1777,674,1011,27,2208,12,2680,25],"class_list":{"0":"post-370170","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-montpellier","8":"tag-actu","9":"tag-actualites","10":"tag-eu","11":"tag-europe","12":"tag-fr","13":"tag-france","14":"tag-montpellier","15":"tag-news","16":"tag-occitanie","17":"tag-republique-francaise"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@fr\/115156349316557729","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/370170","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=370170"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/370170\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/370171"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=370170"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=370170"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=370170"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}