{"id":414287,"date":"2025-09-24T15:36:20","date_gmt":"2025-09-24T15:36:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/414287\/"},"modified":"2025-09-24T15:36:20","modified_gmt":"2025-09-24T15:36:20","slug":"iberdrola-investira-58-milliards-deuros-dici-2028-pour-accelerer-sa-croissance-dans-le-secteur-des-reseaux-aux-etats-unis-et-au-royaume-uni","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/414287\/","title":{"rendered":"Iberdrola investira 58 milliards d’euros d’ici 2028 pour acc\u00e9l\u00e9rer sa croissance dans le secteur des r\u00e9seaux aux \u00c9tats-Unis et au Royaume-Uni"},"content":{"rendered":"
    \n
  1. Le Royaume-Uni, principal centre d’investissement<\/a>\n<\/li>\n
  2. Les r\u00e9seaux sont au c\u0153ur de la strat\u00e9gie de l’entreprise<\/a>\n<\/li>\n
  3. Des pr\u00e9visions financi\u00e8res solides<\/a>\n<\/li>\n
  4. R\u00e9mun\u00e9ration de 20 milliards<\/a>\n<\/li>\n
  5. Un plan transformateur<\/a>\n<\/li>\n<\/ol>\n

    Iberdrola<\/a> a annonc\u00e9 des investissements de 58 milliards d’euros pour la p\u00e9riode 2025-2028 afin de stimuler l’\u00e9lectrification de l’\u00e9conomie et les nouveaux besoins des r\u00e9seaux \u00e9lectriques. Ces investissements repr\u00e9sentent une augmentation de 30 % par rapport \u00e0 la p\u00e9riode 2021-2024. C’est ce qu’a annonc\u00e9 le deuxi\u00e8me service public europ\u00e9en en termes de capitalisation boursi\u00e8re lors de la pr\u00e9sentation de son Capital Markets Day, qui s’est tenu \u00e0 Londres.<\/strong><\/p>\n

    Le pr\u00e9sident du groupe, Ignacio Gal\u00e1n, a d\u00e9clar\u00e9 que ce plan strat\u00e9gique transforme l’entreprise en une soci\u00e9t\u00e9 plus r\u00e9glement\u00e9e et centr\u00e9e sur le Royaume-Uni et les \u00c9tats-Unis : \u00ab Nous allons investir 58 milliards d’ici 2028, dont les deux tiers seront consacr\u00e9s aux r\u00e9seaux de transport et de distribution, principalement au Royaume-Uni et aux \u00c9tats-Unis \u00bb.<\/p>\n

    Sur les 58 milliards d’euros d’investissement, 85 % seront consacr\u00e9s \u00e0 des pays not\u00e9s A et dot\u00e9s de cadres r\u00e9glementaires stables, pr\u00e9visibles et attractifs. Cela permettra de stimuler la croissance avec plus de stabilit\u00e9, de pr\u00e9visibilit\u00e9, de rentabilit\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n

    Le Royaume-Uni, principal centre d’investissement<\/p>\n

    Par pays, 65 % des investissements seront concentr\u00e9s au Royaume-Uni et aux \u00c9tats-Unis. Le Royaume-Uni devient la principale destination des investissements, avec 20 milliards d’euros, suivi des \u00c9tats-Unis, avec 16 milliards. Viennent ensuite la p\u00e9ninsule ib\u00e9rique, avec 9 milliards d’euros, le Br\u00e9sil, avec 7 milliards d’euros, et d’autres pays de l’UE et l’Australie, avec 5 milliards.<\/strong><\/p>\n

    Avec cette strat\u00e9gie, l’entreprise s’est fix\u00e9 pour objectif d’atteindre un b\u00e9n\u00e9fice brut d’exploitation (EBITDA) de 18 milliards d’euros en 2028, soit 3 milliards de plus qu’en 2024, les r\u00e9seaux \u00e9tant le moteur de la croissance, puisqu’ils contribueront \u00e0 hauteur de 55 % au r\u00e9sultat d’exploitation. En outre, l’objectif de l’entreprise est que 75 % de l’EBITDA ne d\u00e9pende pas des prix de l’\u00e9nergie d’ici 2028.\u00a0<\/p>\n

    Pour sa part, l’entreprise se fixe un b\u00e9n\u00e9fice net ajust\u00e9 de 7,6 milliards d’euros pour 2028, soit 2 milliards d’euros de plus qu’en 2024.<\/p>\n

    Les r\u00e9seaux sont au c\u0153ur de la strat\u00e9gie de l’entreprise<\/p>\n

    En analysant les principaux investissements par secteur d’activit\u00e9, l’entreprise pr\u00e9voit d’investir 37 milliards d’euros dans le secteur des r\u00e9seaux : 25 milliards seront consacr\u00e9s aux r\u00e9seaux de distribution et 12 milliards au r\u00e9seau de transport. Les investissements sont destin\u00e9s \u00e0 des march\u00e9s ferm\u00e9s ou en phase avanc\u00e9e de n\u00e9gociation et qui affichent une rentabilit\u00e9 moyenne (ROE) de 9,5 %.<\/strong><\/p>\n

    Cela permettra de porter la base d’actifs r\u00e9glement\u00e9s \u00e0 70 milliards d’euros en 2028 : 50 milliards concerneront le r\u00e9seau de distribution et 20 milliards le r\u00e9seau de transport \u00e0 la fin de la p\u00e9riode.<\/p>\n

    La soci\u00e9t\u00e9 pr\u00e9voit d’allouer 21 milliards d’euros aux activit\u00e9s renouvelables et aux clients. Sur ce montant, 38 % seront consacr\u00e9s \u00e0 l’\u00e9olien offshore, 24 % \u00e0 l’\u00e9olien terrestre, 10 % au stockage et 10 % \u00e0 l’\u00e9nergie solaire. 75 % de ces projets sont d\u00e9j\u00e0 en cours de construction.<\/p>\n

    Des pr\u00e9visions financi\u00e8res solides<\/p>\n

    L’ensemble de ce plan strat\u00e9gique s’inscrit dans une solide strat\u00e9gie financi\u00e8re, qui permet \u00e0 l’entreprise de conserver sa notation de cr\u00e9dit BBB+. Cela s’explique par la forte diversification des sources de financement et des activit\u00e9s d’Iberdrola, par sa solide structure financi\u00e8re (73 % de la dette est \u00e0 taux fixe et \u00e0 long terme) et par une gestion active de la liquidit\u00e9.<\/strong><\/p>\n

    En outre, la soci\u00e9t\u00e9, qui a d\u00e9j\u00e0 proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une augmentation de capital de 5 milliards d’euros, pr\u00e9voit un plan de rotation d’actifs et d’alliances de 13 milliards d’euros, dont 75 % sont d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9s.<\/p>\n

    En cons\u00e9quence, l’entreprise pr\u00e9voit de g\u00e9n\u00e9rer 52 milliards d’euros de flux de tr\u00e9sorerie au cours de la p\u00e9riode, gr\u00e2ce aux nouveaux investissements.<\/p>\n

    R\u00e9mun\u00e9ration de 20 milliards<\/p>\n

    Ces r\u00e9sultats permettront \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 de respecter son engagement d’augmenter la r\u00e9mun\u00e9ration de ses actionnaires en fonction de l’\u00e9volution des r\u00e9sultats et de distribuer pr\u00e8s de 20 milliards d’euros de dividendes entre 2025 et 2028. Iberdrola consacrera ainsi entre 65 et 75 % de ses b\u00e9n\u00e9fices \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration de ses actionnaires (pay out, en anglais). En outre, le groupe fixe un dividende minimum de 0,64 euro pour cette p\u00e9riode, dans le cadre du programme Iberdrola Retribuci\u00f3n Flexible, qui comprend le rachat de titres.<\/strong><\/p>\n

    Le pr\u00e9sident a \u00e9galement r\u00e9affirm\u00e9 les perspectives pour 2031, soutenues par une croissance pr\u00e9visible et une acc\u00e9l\u00e9ration de l’\u00e9lectrification.<\/p>\n

    Iberdrola pr\u00e9voit des investissements de plus de 45 milliards d’euros pour 2029-2031, afin de pouvoir continuer \u00e0 augmenter ses r\u00e9sultats d’au moins un chiffre moyen\/\u00e9lev\u00e9 tout en maintenant sa solidit\u00e9 financi\u00e8re et la croissance de ses dividendes. En outre, elle se concentrera sur les pays not\u00e9s A, principalement le Royaume-Uni et les \u00c9tats-Unis.\u00a0
    Sur les 45 milliards, la soci\u00e9t\u00e9 consacrera 30 milliards aux r\u00e9seaux, ce qui lui permettra de porter sa base d’actifs \u00e0 plus de 90 milliards en 2031.<\/p>\n

    Un plan transformateur<\/p>\n

    Le plan strat\u00e9gique permettra \u00e0 Iberdrola de progresser dans son engagement envers la soci\u00e9t\u00e9, \u00e0 travers son dividende social. En effet, la soci\u00e9t\u00e9 pr\u00e9voit de cr\u00e9er 15 000 emplois dans le monde au cours des quatre prochaines ann\u00e9es et de r\u00e9aliser des achats pour une valeur de 65 milliards d’euros aupr\u00e8s de milliers de fournisseurs, soutenant ainsi plus de 500 000 emplois dans la cha\u00eene de valeur.<\/strong><\/p>\n

    En outre, elle contribuera \u00e0 hauteur de plus de 40 milliards d’euros aux caisses publiques des pays o\u00f9 elle est pr\u00e9sente jusqu’en 2028.<\/p>\n

    Compte tenu de son engagement en faveur de l’innovation, l’entreprise investira 1,6 milliard d’euros dans la R&D&I au cours de cette p\u00e9riode.<\/p>\n

    Iberdrola poursuit son engagement en faveur de l’acc\u00e9l\u00e9ration de l’\u00e9lectrification de la plan\u00e8te et entend concilier sa croissance avec l’objectif de neutralit\u00e9 carbone d’ici 2030.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Le Royaume-Uni, principal centre d’investissement Les r\u00e9seaux sont au c\u0153ur de la strat\u00e9gie de l’entreprise Des pr\u00e9visions financi\u00e8res…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":414288,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1588],"tags":[11,13513,8937,73,1777,674,1577,12,13514,473,1853,13515,1851,1850,1852,1864],"class_list":{"0":"post-414287","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-royaume-uni","8":"tag-actualites","9":"tag-espana","10":"tag-estados-unidos","11":"tag-etats-unis","12":"tag-eu","13":"tag-europe","14":"tag-l","15":"tag-news","16":"tag-reino-unido","17":"tag-royaume-uni","18":"tag-royaume-uni-de-grande-bretagne-et-dirlande-du-nord","19":"tag-spain","20":"tag-uk","21":"tag-united-kingdom","22":"tag-united-kingdom-of-great-britain-and-northern-ireland","23":"tag-united-states"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@fr\/115260016876128599","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/414287","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=414287"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/414287\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/414288"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=414287"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=414287"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=414287"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}