{"id":437351,"date":"2025-10-03T23:46:17","date_gmt":"2025-10-03T23:46:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/437351\/"},"modified":"2025-10-03T23:46:17","modified_gmt":"2025-10-03T23:46:17","slug":"handicap-lars-ile-de-france-presente-sa-strategie-regionale-de-transformation-de-loffre-medico-sociale-pour-les-enfants","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/437351\/","title":{"rendered":"Handicap : l\u2019ARS \u00cele-de-France pr\u00e9sente sa strat\u00e9gie r\u00e9gionale de transformation de l\u2019offre m\u00e9dico-sociale pour les enfants"},"content":{"rendered":"<p class=\"text-align-justify\"><strong>Inspir\u00e9e d\u2019une exp\u00e9rimentation men\u00e9e en Seine-et-Marne, cette strat\u00e9gie, qui s\u2019engage dans un premier temps sur l\u2019enfance, vise, d\u2019ici 2030, \u00e0 s\u2019assurer que chaque personne accueillie dans une structure m\u00e9dico-sociale puisse b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un parcours adapt\u00e9 \u00e0 ses besoins et \u00e0 son parcours de vie.\u00a0<\/strong><\/p>\n<p class=\"text-align-justify\">Cette strat\u00e9gie s\u2019inscrit dans la dynamique du Plan Inclus\u2019IF 2030, lanc\u00e9 en 2023 en d\u00e9clinaison du Plan national 50 000 solutions. Elle poursuit un triple objectif :<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p class=\"text-align-justify\">d\u00e9velopper de nouvelles solutions dans une r\u00e9gion historiquement sous-dot\u00e9e\u00a0;<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p class=\"text-align-justify\">transformer en profondeur l\u2019offre m\u00e9dico-sociale afin de garantir \u00e0 chaque enfant un parcours r\u00e9ellement personnalis\u00e9, en proximit\u00e9, et dans une logique inclusive\u00a0;<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p class=\"text-align-justify\">Simplifier les dispositifs en place pour rendre cette offre plus lisible et accessible aux personnes concern\u00e9es et \u00e0 leur famille.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Une d\u00e9marche inspir\u00e9e par l\u2019exp\u00e9rience en Seine-et-Marne<\/strong><\/p>\n<p class=\"text-align-justify\">D\u00e9partement pilote, la Seine-et-Marne a engag\u00e9 depuis pr\u00e8s de 10 ans une transformation de son offre m\u00e9dico-sociale pour les enfants. Le territoire, marqu\u00e9 par de fortes disparit\u00e9s et un sous-\u00e9quipement chronique, a choisi d\u2019exp\u00e9rimenter une nouvelle organisation territorialis\u00e9e et centr\u00e9e sur les besoins et les attentes des enfants et de leurs familles.<\/p>\n<p class=\"text-align-justify\">Cette d\u00e9marche a repos\u00e9 sur plusieurs piliers :<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p class=\"text-align-justify\"><strong>Le passage en plateforme<\/strong> : chaque \u00e9tablissement ou service m\u00e9dico-social (ESMS) doit proposer l\u2019ensemble des modalit\u00e9s d\u2019accueil (accompagnement ambulatoire, s\u00e9quentiel, en \u00e9tablissement), permettant d\u2019ajuster l\u2019offre sans rupture de parcours\u00a0;<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p class=\"text-align-justify\"><strong>Un maillage territorial fin<\/strong> et <strong>une responsabilit\u00e9 populationnelle<\/strong> : chaque plateforme agit sur un p\u00e9rim\u00e8tre donn\u00e9 et doit r\u00e9pondre en premier recours aux besoins des enfants de son territoire. Ainsi, le d\u00e9partement a \u00e9t\u00e9 d\u00e9coup\u00e9 en zones d\u2019intervention prioritaires (ZIP), sans zone blanche\u00a0;<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p class=\"text-align-justify\"><strong>La logique de parcours<\/strong> : les d\u00e9ficiences ont \u00e9t\u00e9 regroup\u00e9es en quatre grandes familles, chacune structur\u00e9e en parcours\u00a0;<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p class=\"text-align-justify\"><strong>Une gouvernance partag\u00e9e<\/strong> : ARS, MDPH, Education nationale, organismes gestionnaires et familles ont travaill\u00e9 conjointement pour assurer la r\u00e9ussite du dispositif.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"text-align-justify\">Aujourd\u2019hui, 25 plateformes sont actives en Seine-et-Marne. Les premiers r\u00e9sultats sont tr\u00e8s encourageants. Les d\u00e9lais d\u2019attente pour acc\u00e9der \u00e0 un accompagnement adapt\u00e9 sont r\u00e9duits, les enfants sont pris en charge plus t\u00f4t et les familles b\u00e9n\u00e9ficient de modalit\u00e9s d\u2019accueil plus souples (accueil s\u00e9quentiel et solutions de r\u00e9pit).<\/p>\n<p class=\"text-align-justify\">\u00ab Ma fille b\u00e9n\u00e9ficie d\u00e9sormais d\u2019un parcours sur mesure, \u00e0 cheval entre un \u00e9tablissement sp\u00e9cialis\u00e9 et des activit\u00e9s en milieu ordinaire. Elle s\u2019\u00e9panouit, et ses camarades apprennent \u00e0 appr\u00e9hender la diff\u00e9rence sans crainte. \u00bb &#8211; <strong>Camille Martin, m\u00e8re d\u2019Olivia, jeune fille en situation de handicap accompagn\u00e9e par une plateforme seine-et-marnaise.<\/strong><\/p>\n<p class=\"text-align-justify\">Ce retour d\u2019exp\u00e9rience constitue aujourd\u2019hui le socle de la strat\u00e9gie r\u00e9gionale de transformation qui vise \u00e0 d\u00e9ployer progressivement ce mod\u00e8le dans tous les d\u00e9partements franciliens.<\/p>\n<p><strong>Trois principes structurants<\/strong><\/p>\n<p class=\"text-align-justify\">La strat\u00e9gie r\u00e9gionale repose sur trois principes directeurs :<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p class=\"text-align-justify\"><strong>Autod\u00e9termination<\/strong> : garantir la participation active des enfants et de leurs familles aux choix d\u2019accompagnement\u00a0;<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p class=\"text-align-justify\"><strong>Accompagnement personnalis\u00e9<\/strong> : proposer des modalit\u00e9s modulables et \u00e9volutives d\u2019accompagnement, en mobilisant d\u2019abord le droit commun.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p class=\"text-align-justify\"><strong>Inconditionnalit\u00e9 de l\u2019accueil<\/strong> : offrir une r\u00e9ponse au plus pr\u00e8s du domicile, y compris pour les situations complexes.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"text-align-justify\">\u00ab\u00a0Notre syst\u00e8me est particuli\u00e8rement sp\u00e9cialis\u00e9, nous avons une addition de structures qui g\u00e8rent leur public avec beaucoup de d\u00e9vouement mais \u00e0 l\u2019arriv\u00e9e \u00e7a ne fait une politique de territoire. Il existe une alternative pour mettre en place une organisation qui nous permettrait de nous rapprocher d\u2019un dispositif d\u2019accueil inconditionnel sur le territoire. La transformation de l\u2019offre m\u00e9dico-sociale est avant tout une r\u00e9ponse attendue par les personnes concern\u00e9es et leurs familles.\u00a0\u00bb &#8211;\u00a0<strong>Denis Robin<\/strong>, <strong>Directeur g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019ARS \u00cele-de-France<\/strong><\/p>\n<p><strong>Une mobilisation collective<\/strong><\/p>\n<p class=\"text-align-justify\">La r\u00e9ussite de cette transformation repose sur l\u2019implication de l\u2019ensemble des partenaires : Conseils d\u00e9partementaux, MDPH, Education nationale, organismes gestionnaires, \u00e9lus, associations, professionnels et familles. La journ\u00e9e du 26 septembre a \u00e9t\u00e9 l\u2019occasion de partager des retours d\u2019exp\u00e9rience, de d\u00e9battre des d\u00e9fis \u00e0 relever et de tracer les grandes lignes du d\u00e9ploiement de cette strat\u00e9gie dans l\u2019ensemble des d\u00e9partements franciliens.\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Inspir\u00e9e d\u2019une exp\u00e9rimentation men\u00e9e en Seine-et-Marne, cette strat\u00e9gie, qui s\u2019engage dans un premier temps sur l\u2019enfance, vise, d\u2019ici&hellip;\n","protected":false},"author":2,"featured_media":4186,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1592],"tags":[1111,11,1777,674,1011,27,662,12,626,25],"class_list":{"0":"post-437351","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-ile-de-france","8":"tag-actu","9":"tag-actualites","10":"tag-eu","11":"tag-europe","12":"tag-fr","13":"tag-france","14":"tag-ile-de-france","15":"tag-news","16":"tag-paris","17":"tag-republique-francaise"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@fr\/115312904416231161","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/437351","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=437351"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/437351\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4186"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=437351"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=437351"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=437351"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}