{"id":452057,"date":"2025-10-10T08:21:12","date_gmt":"2025-10-10T08:21:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/452057\/"},"modified":"2025-10-10T08:21:12","modified_gmt":"2025-10-10T08:21:12","slug":"opinion-rome-ne-sest-pas-faite-en-un-jour-une-europe-competitive-non-plus","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/452057\/","title":{"rendered":"OPINION. \u00ab\u2009Rome ne s\u2019est pas faite en un jour… Une Europe comp\u00e9titive non plus\u2009\u00bb"},"content":{"rendered":"

Par Mauro Macchi, Directeur G\u00e9n\u00e9ral d\u2019Accenture pour l\u2019Europe, le Moyen-Orient et l\u2019Afrique, et Koen Deryckere, Pr\u00e9sident d\u2019Accenture France et Benelux (*)<\/strong><\/p>\n

La pr\u00e9sidente de la Commission europ\u00e9enne, Ursula von der Leyen, appelle \u00e0 une approche technologique \u00ab plus rapide, plus intelligente et plus europ\u00e9enne \u00bb. Draghi tente lui aussi d\u2019insuffler plus d\u2019urgence dans le d\u00e9bat. Les turbulences actuelles du march\u00e9 offrent une opportunit\u00e9 d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019agenda de r\u00e9forme \u00e9conomique. Mais pour que les actes suivent les discours sur l\u2019IA, entreprises et d\u00e9cideurs doivent aller plus vite.<\/p>\n

L’Europe doit imp\u00e9rativement sortir du \u00ab pi\u00e8ge de la technologie interm\u00e9diaire \u00bb, comme l\u2019alertent des \u00e9conomistes comme Jean Tirole. Il faut \u00e9viter ce cercle vicieux de faible dynamisme, innovation et investissement, identifi\u00e9 comme l\u2019un des principaux freins \u00e0 la productivit\u00e9 de l\u2019Europe par rapport aux \u00c9tats-Unis\u00b9.<\/p>\n

Un progr\u00e8s lent, c\u2019est du progr\u00e8s quand m\u00eame \n<\/p>\n

Draghi appelle \u00e0 b\u00e2tir les capacit\u00e9s de calcul, les comp\u00e9tences et les solutions n\u00e9cessaires \u00e0 une productivit\u00e9 dop\u00e9e par l\u2019IA. Les 200 milliards d\u2019euros allou\u00e9s par l\u2019UE au plan d\u2019action pour l\u2019IA constituent un bon d\u00e9but. En plus de la cr\u00e9ation de treize usines d\u2019IA, la proposition de la Commission Europ\u00e9enne de construire cinq giga-usines d\u2019IA a suscit\u00e9 76 manifestations d\u2019int\u00e9r\u00eat dans 16 \u00c9tats membres.<\/p>\n

Sont \u00e9galement pr\u00e9vus 1,3 milliard d\u2019euros pour les comp\u00e9tences num\u00e9riques, l\u2019IA et la cybers\u00e9curit\u00e9. La souverainet\u00e9 num\u00e9rique \u2013 via des achats strat\u00e9giques \u2013 est d\u00e9sormais inscrite \u00e0 l\u2019agenda europ\u00e9en. Et comme l\u2019adoption de l\u2019IA cro\u00eet avec la taille des entreprises, il est encourageant de constater l\u2019attention port\u00e9e \u00e0 l\u2019acc\u00e8s des PME aux capacit\u00e9s de calcul, aux donn\u00e9es de qualit\u00e9 et aux formations sectorielles.<\/p>\n

Les grandes entreprises europ\u00e9ennes acc\u00e9l\u00e8rent \u00e9galement, \u00e0 un rythme comparable \u00e0 leurs homologues am\u00e9ricaines. Et 85 % des dirigeants europ\u00e9ens d\u00e9clarent former leurs \u00e9quipes \u00e0 travailler avec des agents IA\u00b2.<\/p>\n

Pour autant, l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration reste insuffisante. Moins de la moiti\u00e9 des grandes entreprises europ\u00e9ennes ont investi dans des projets IA v\u00e9ritablement transformateurs. Encore moins explorent l\u2019IA agentique ou physique. Si l\u2019Europe se contente d\u2019avancer au m\u00eame rythme que les \u00c9tats-Unis, le retard technologique ne pourra \u00eatre combl\u00e9.<\/p>\n

Il devient essentiel de concr\u00e9tiser le \u00ab 28e r\u00e9gime \u00bb f\u00e9d\u00e9ralis\u00e9 en Europe qui permettrait aux entreprises europ\u00e9ennes d\u2019op\u00e9rer, commercer et lever des fonds dans l\u2019ensemble de l\u2019Union europ\u00e9enne. Ce mod\u00e8le faciliterait une IA europ\u00e9enne fond\u00e9e sur l\u2019interop\u00e9rabilit\u00e9, la collaboration intersectorielle et transfrontali\u00e8re, et une r\u00e9gulation harmonis\u00e9e.<\/p>\n

Les \u00e9carts de perception entre employeurs et salari\u00e9s sur la pr\u00e9paration \u00e0 l\u2019IA doivent aussi \u00eatre combl\u00e9s. Les entreprises doivent s\u2019habituer \u00e0 un co-apprentissage continu entre humains et IA\u00b3. L\u2019application de l\u2019IA repr\u00e9sente \u00e9galement une opportunit\u00e9 majeure pour capitaliser sur les forces europ\u00e9ennes en automatisation, robotique et logiciels industriels.<\/p>\n

L\u2019Europe a d\u00e9montr\u00e9 sa capacit\u00e9 \u00e0 surmonter les crises et \u00e0 se r\u00e9inventer. Douze mois ne suffisent pas \u00e0 retrouver un \u00e9lan comp\u00e9titif. Comme le dit l\u2019adage : Rome ne s\u2019est pas faite en un jour.<\/p>\n

(1) Accenture, \u201cAccelerating Europe\u2019s Path to Reinvention\u201d, janvier 2023.<\/p>\n

(2) Accenture, \u201cEuropean AI Readiness Survey\u201d, mai 2025.<\/p>\n

(3) Accenture, \u201cLearning, Reinvented: Accelerating human\u2013AI collaboration\u201d, septembre 2025.<\/p>\n

(*) Mauro Macchi\u00a0est CEO d’Accenture pour l’Europe, le Moyen-Orient et l’Afrique (EMEA), et membre de l’\u00e9quipe de direction mondiale d’Accenture, qu’il a rejointe en septembre 2021. Il est \u00e9galement pr\u00e9sident d’Accenture Italie depuis le 1er septembre 2023. Pr\u00e9c\u00e9demment, il \u00e9tait responsable de la r\u00e9gion ICEG (Italie, Europe centrale et Gr\u00e8ce). Au cours de ses pr\u00e8s de 30 ans de carri\u00e8re chez Accenture, il a acquis une connaissance approfondie des principaux march\u00e9s internationaux, en dirigeant plusieurs projets de transformation, notamment pour le secteur des services financiers. Il est \u00e9galement membre du conseil d’administration de la Fondazione Italiana Accenture depuis neuf ans.
\nKoen Deryckere\u00a0est\u00a0Pr\u00e9sident d\u2019Accenture pour la r\u00e9gion France et Benelux depuis le 1er septembre 2024. Il si\u00e8ge \u00e9galement au Comit\u00e9 de direction mondial d\u2019Accenture. Pr\u00e9c\u00e9demment, en tant que directeur des op\u00e9rations d\u2019Accenture pour la r\u00e9gion EMEA, Koen a contribu\u00e9 au d\u00e9ploiement de la strat\u00e9gie d’Accenture, \u00e0 l’excellence op\u00e9rationnelle de l’entreprise et \u00e0 la transformation de son mod\u00e8le dans la r\u00e9gion EMEA. Il a \u00e9galement exerc\u00e9 les fonctions de responsable europ\u00e9en du groupe d’activit\u00e9 Products d’Accenture, qui regroupe des secteurs tels que les biens de consommation, la grande distribution, le voyage, l’automobile, l’\u00e9quipement industriel et les sciences de la vie. Il a \u00e9galement accompagn\u00e9 de nombreux clients sur des sujets tels que la transformation strat\u00e9gique des entreprises, la transformation num\u00e9rique impliquant l\u2019ensemble des fonctions, la refonte de l’organisation et l\u2019int\u00e9gration pr\u00e9 et post acquisition.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Par Mauro Macchi, Directeur G\u00e9n\u00e9ral d\u2019Accenture pour l\u2019Europe, le Moyen-Orient et l\u2019Afrique, et Koen Deryckere, Pr\u00e9sident d\u2019Accenture France…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":452058,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1586],"tags":[17,11,1777,674,12793,1011,27,56833,4432,12,4536,5261,25,3499,17395,96],"class_list":{"0":"post-452057","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-europe","8":"tag-17","9":"tag-actualites","10":"tag-eu","11":"tag-europe","12":"tag-faite","13":"tag-fr","14":"tag-france","15":"tag-idees-debats","16":"tag-jour","17":"tag-news","18":"tag-opinion","19":"tag-pas","20":"tag-republique-francaise","21":"tag-rome","22":"tag-sest","23":"tag-une"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@fr\/115348903329401053","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/452057","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=452057"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/452057\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/452058"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=452057"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=452057"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=452057"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}