La conciergerie Cocoonr a vu le jour il y a dix ans, dans le sillage de l\u2019av\u00e8nement de plateformes comme Airbnb, Booking ou Abritel, pour proposer des logements en location de courte dur\u00e9e ainsi que des services de gestion aux propri\u00e9taires de ces logements. O\u00f9 en est l\u2019entreprise, une d\u00e9cennie apr\u00e8s sa cr\u00e9ation \u00e0 Rennes ?<\/p>\n
Depuis 2015, nous avons accueilli plus d\u2019un million de voyageurs. Nous g\u00e9rons pr\u00e8s de 5 000 logements, gr\u00e2ce \u00e0 un r\u00e9seau de 20 agences physiques et plus de 320 conciergeries partenaires partout en France. Notre \u00e9quipe compte 150 salari\u00e9s, dont 80 au si\u00e8ge, \u00e0 Rennes. Depuis le d\u00e9but de la semaine, nous avons d\u2019ailleurs d\u00e9m\u00e9nag\u00e9 rue de Lorient, dans les anciennes minoteries M\u00e9tayer. Apr\u00e8s deux ans de travaux, ce b\u00e2timent reprend vie.<\/p>\n
Comment avez-vous proc\u00e9d\u00e9 pour d\u00e9velopper Cocoonr ? D\u2019abord \u00e0 Rennes puis en dehors ?<\/p>\n
C\u2019est exact. Le d\u00e9veloppement en dehors de Rennes a commenc\u00e9 en 2016-2017 avec la cr\u00e9ation d\u2019agences \u00e0 Toulouse, Nantes, Saint-Malo et Bordeaux. \u00c0 partir de 2019, nous avons proc\u00e9d\u00e9 avec des croissances externes, en rachetant des agences qui ont la m\u00eame activit\u00e9 et un positionnement proche. Notre croissance reste essentiellement organique, mais nous privil\u00e9gions les acquisitions dans les nouvelles zones. Nous en faisons quatre \u00e0 cinq par an.<\/p>\n
Cocoon dit \u00eatre tr\u00e8s s\u00e9lectif s\u2019agissant des logements qu\u2019il propose. Quels sont les crit\u00e8res ?<\/p>\n
Nous sommes effectivement tr\u00e8s s\u00e9lectifs. Chaque mois, nous recevons 1 000 demandes clients mais nous n\u2019en convertissons que 150. Nous regardons attentivement la localisation du logement, les caract\u00e9ristiques du quartier et de l\u2019immeuble, la r\u00e9glementation locale, les \u00e9quipements, les r\u00e9novations, la d\u00e9coration\u2026 Nous essayons de nous mettre \u00e0 la place d\u2019un locataire et de voir si les choses sont r\u00e9unies pour passer un bon s\u00e9jour. Derri\u00e8re, on fait tout pour que ce soit le cas.<\/p>\n
Nous g\u00e9rons pr\u00e8s de 5 000 logements aujourd\u2019hui, nous visons les 10 000 d\u2019ici trois ans.<\/p><\/blockquote>\n
En choisissant des logements premium, est-ce que les prix propos\u00e9s sont plus \u00e9lev\u00e9s que la moyenne ?<\/p>\n
Oui et de plus en plus, nous allons vers des destinations premium : Biarritz, Antibes ou, tr\u00e8s r\u00e9cemment, Annecy et le Grand-Bornand, o\u00f9 nous venons d\u2019int\u00e9grer nos deux premi\u00e8res agences dans les Alpes fran\u00e7aises. L\u2019id\u00e9e est d\u2019en ouvrir d\u2019autres, entre cinq et sept d\u2019ici 2029, en vue des Jeux Olympiques d\u2019hiver de 2030. Nous avons aussi un plan de d\u00e9veloppement dans les zones baln\u00e9aires. On cherche en Normandie, sur la fa\u00e7ade Atlantique entre La Baule et La Rochelle, sur l\u2019arc m\u00e9diterran\u00e9en entre Marseille et Antibes, et, de fa\u00e7on moins prioritaire, dans le Sud-Ouest. Nous g\u00e9rons pr\u00e8s de 5 000 logements aujourd\u2019hui, nous visons les 10 000 d\u2019ici trois ans.<\/p>\n