Pro D2 (11e journ\u00e9e). RC Vannes – Grenoble, dimanche (21 h) \u00e0 Rennes<\/p>\n
Pour la premi\u00e8re fois de son histoire, le RC Vannes<\/a> a connu un coup d\u2019arr\u00eat dans sa progression sportive. Apr\u00e8s avoir grimp\u00e9 les \u00e9chelons, pas \u00e0 pas, jusqu\u2019\u00e0 acc\u00e9der au Top 14, le club morbihannais est retourn\u00e9 en Pro D2. Cette descente, mal dig\u00e9r\u00e9e par les derniers rel\u00e9gu\u00e9s les saisons pr\u00e9c\u00e9dentes (Oyonnax, Brive, Biarritz, Agen\u2026), n\u2019a pas sembl\u00e9 toucher le RCV, leader de Pro D2 au tiers de la phase r\u00e9guli\u00e8re.<\/p>\n Le secret tient certainement en un mot qui a fait sa r\u00e9ussite ces derni\u00e8res ann\u00e9es : la stabilit\u00e9. La chute a bien \u00e9t\u00e9 amortie gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019anticipation. Le diff\u00e9rentiel de deux millions d\u2019euros entre son budget en Top 14 et celui en Pro D2 cette saison (de 22 \u00e0 20 millions) vient surtout du montant plus faible vers\u00e9 par la Ligue nationale de rugby (LNR) pour les droits audiovisuels aux clubs de deuxi\u00e8me division.<\/p>\n Pour le reste, la masse salariale n\u2019a que tr\u00e8s l\u00e9g\u00e8rement baiss\u00e9 et a permis de b\u00e2tir un effectif pouvant largement tenir la comparaison avec celui de l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re<\/a>. La grande majorit\u00e9 des cadres ont prolong\u00e9. Cette continuit\u00e9 est une grande force et une raret\u00e9 par rapport aux derni\u00e8res formations rel\u00e9gu\u00e9es.<\/p>\n Les recettes de la billetterie n\u2019ont pas baiss\u00e9, La Rabine encha\u00eenant les matchs \u00e0 guichets ferm\u00e9s (32 cons\u00e9cutifs depuis le 19 octobre 2023 contre Biarritz, soit plus de deux ans). Et cette d\u00e9localisation \u00e0 Rennes, devant pr\u00e8s de 30 000 spectateurs, offrira encore une belle image du rugby breton.<\/p>\n Le RC Vannes<\/a> est toujours soutenu par 650 partenaires, issus du territoire, dont 15 dits \u00ab Premium \u00bb (*). \u00ab Tous les partenaires majeurs ont mis le m\u00eame budget qu\u2019en Top 14, explique Olivier Rome<\/a>, le vice-pr\u00e9sident. \u00c7a montre la d\u00e9termination des sponsors et des actionnaires \u00e0 vouloir remonter. Le tissu \u00e9conomique breton, c\u2019est vraiment notre force. Aujourd\u2019hui, on n\u2019a pas de gros sponsors nationaux, donc c\u2019est plut\u00f4t bien. \u00c7a nous donne de la r\u00e9serve pour l\u2019avenir. \u00bb<\/p>\n Depuis la saison pass\u00e9e, cinq partenaires sont entr\u00e9s au capital (Brets, SBV, Groupe Le Saint, Interaction et Ultimate Fishing) et la gouvernance a \u00e9volu\u00e9 avec la cr\u00e9ation d\u2019un directoire, qui g\u00e8re l\u2019op\u00e9rationnel, et d\u2019un conseil de surveillance, en garde-fou, qui ont remplac\u00e9 l\u2019ancien conseil d\u2019administration.<\/p>\n Les dirigeants vannetais ont aussi d\u00e9nich\u00e9 un nouvel \u00e9quipementier apr\u00e8s les soucis financiers rencontr\u00e9s par l\u2019ancien, Le Coq Sportif. La marque britannique Castore<\/a> s\u2019est engag\u00e9e pour cinq ans. Une grande premi\u00e8re en France pour celle qui \u00e9quipe notamment la s\u00e9lection anglaise, la franchise irlandaise du Leinster et plusieurs \u00e9quipes anglaises (Bath, les Saracens et les Harlequins).<\/p>\n \u00ab Objectif : 1 000 partenaires ! \u00bb<\/p>\n