{"id":582293,"date":"2025-12-06T14:31:24","date_gmt":"2025-12-06T14:31:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/582293\/"},"modified":"2025-12-06T14:31:24","modified_gmt":"2025-12-06T14:31:24","slug":"auchan-passe-sous-legide-intermarche-et-netto-voici-ce-que-cela-change-pour-votre-porte-monnaie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/582293\/","title":{"rendered":"Auchan passe sous l’\u00e9gide Intermarch\u00e9 et Netto, voici ce que cela change pour votre porte-monnaie"},"content":{"rendered":"

Par Jason
\nMathurin<\/a> –
\nPubli\u00e9 le 06 D\u00e9c 2025 \u00e0
\n14:00<\/p>\n

Dans les prochains mois, de nombreux clients risquent de ne plus
\nretrouver le logo rouge de leur supermarch\u00e9 habituel. \u00c0 la place,
\nce seront les couleurs d\u2019Intermarch\u00e9<\/strong> ou de
\nNetto<\/strong> qui s\u2019afficheront sur la fa\u00e7ade, signe d\u2019un
\nbasculement historique pour une partie de la grande distribution,
\nd\u00e9j\u00e0 secou\u00e9e par la concurrence et la hausse des co\u00fbts.<\/p>\n

Environ 300 supermarch\u00e9s Auchan Intermarch\u00e9
\nNetto<\/strong> sont concern\u00e9s, soit pratiquement tout le r\u00e9seau de
\nsupermarch\u00e9s d\u2019Auchan en France m\u00e9tropolitaine hors Corse, qui doit
\npasser en franchise sous pavillon Intermarch\u00e9 ou Netto d\u2019ici fin
\n2026. L\u2019ensemble repr\u00e9sente un chiffre d\u2019affaires de 3,3 milliards
\nd\u2019euros et 11 400 salari\u00e9s qui resteraient employ\u00e9s par Auchan,
\npendant que le Groupement Les Mousquetaires prendrait la main sur
\nl\u2019enseigne et la politique commerciale. Derri\u00e8re ce jeu de chaises
\nmusicales, une question domine pour les m\u00e9nages : que va-t-il
\nvraiment se passer sur le ticket de caisse ?<\/p>\n

300 supermarch\u00e9s Auchan Intermarch\u00e9 Netto : un changement
\nd\u2019enseigne massif mais encadr\u00e9<\/p>\n

Le projet de franchise d\u00e9voil\u00e9 fin novembre concerne 294
\nsupermarch\u00e9s Auchan, dont 261 magasins d\u00e9tenus en propre et 33 d\u00e9j\u00e0
\nexploit\u00e9s en franchise, incluant 68 points de vente r\u00e9cup\u00e9r\u00e9s lors
\ndu rachat de magasins Casino en 2024. Tous doivent adopter
\nl\u2019enseigne Intermarch\u00e9 ou Netto d\u2019ici la fin de l\u2019ann\u00e9e 2026, avec
\nune mise en \u0153uvre progressive sur le territoire. Le tout reste
\nencore \u00ab\u00a0soumis \u00e0 l\u00a0\u00bbautorisation pr\u00e9alable des autorit\u00e9s de la
\nconcurrence comp\u00e9tentes\u00a0\u00bb, qui doivent valider que cette op\u00e9ration
\nne d\u00e9s\u00e9quilibre pas le march\u00e9 local par rapport aux autres
\nacteurs.<\/p>\n

Concr\u00e8tement, Auchan Retail ne revend pas ces magasins. Le
\ngroupe veut cr\u00e9er une \u00ab\u00a0entit\u00e9 juridique d\u00e9di\u00e9e\u00a0\u00bb pour continuer \u00e0
\nexploiter ces supermarch\u00e9s, qui fonctionneront alors en franchise
\nsous les banni\u00e8res Intermarch\u00e9 ou Netto. Les 11 400 salari\u00e9s
\nconcern\u00e9s resteraient ainsi employ\u00e9s par Auchan, tandis que
\nchangeraient l\u2019enseigne, le concept magasin, la politique
\ncommerciale et l\u2019approvisionnement. Cette transformation s\u2019inscrit
\naussi dans une strat\u00e9gie de maillage plus serr\u00e9 du territoire pour
\nles Mousquetaires, avec un \u00e9cart moyen entre deux magasins qui
\npasserait de 17 \u00e0 10 kilom\u00e8tres, afin de servir \u00ab\u00a0encore plus de
\nFran\u00e7ais, partout dans le pays\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Pourquoi Auchan s\u2019allie \u00e0 Intermarch\u00e9 et Netto en pleine crise
\nde la grande distribution<\/p>\n

Si Auchan accepte de faire dispara\u00eetre son nom de centaines de
\nsupermarch\u00e9s, c\u2019est que le groupe est sous pression. L\u2019enseigne
\nnordiste a engag\u00e9 un vaste plan d\u2019\u00e9conomies, avec la r\u00e9duction de
\nla taille de 66 hypermarch\u00e9s \u00e0 l\u2019horizon 2027 et un plan social
\npr\u00e9voyant 2 389 suppressions de postes, retoqu\u00e9 depuis en justice.
\nEn parall\u00e8le, 19 supermarch\u00e9s Auchan ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9s \u00e0 Lidl,
\napr\u00e8s une phase de croissance rapide li\u00e9e au rachat d\u2019une centaine
\nde magasins Casino en 2024. R\u00e9sultat, les magasins fond\u00e9s par
\nG\u00e9rard Mulliez vont se rar\u00e9fier dans le paysage, dans un
\nenvironnement o\u00f9 la concurrence de Leclerc, Lidl, Amazon ou encore
\ndes drives pousse chacun \u00e0 revoir son mod\u00e8le.<\/p>\n

C\u00f4t\u00e9 Mousquetaires, ce partenariat s\u2019inscrit dans une offensive
\nde grande ampleur. Intermarch\u00e9 a d\u00e9j\u00e0 repris pr\u00e8s de 300 magasins
\nentre 2023 et 2024 et vise 20 % de parts de march\u00e9 en France d\u2019ici
\n2028. \u00ab\u00a0Cette nouvelle \u00e9tape marquera une avanc\u00e9e importante pour
\nnotre d\u00e9veloppement et renforcera nos enseignes sur les formats de
\nproximit\u00e9. Depuis deux ans nous faisons tout pour unir nos forces
\nafin d\u2019offrir partout en France le meilleur d\u2019Intermarch\u00e9 et Netto,
\nen prix comme en qualit\u00e9. Je salue l\u2019engagement exceptionnel des
\n\u00e9quipes qui permettent de rendre possible cette nouvelle \u00e9tape de
\nnotre d\u00e9veloppement. Nous continuerons \u00e0 mettre tout en oeuvre dans
\nles prochains mois au service des int\u00e9r\u00eats de notre Groupement et
\nde tous nos adh\u00e9rents, de l\u2019alimentaire, de l\u2019\u00e9quipement de la
\nmaison et de la mobilit\u00e9.\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Thierry Cotillard, pr\u00e9sident
\ndu Groupement Mousquetaires. L\u2019op\u00e9ration avec Auchan a d\u2019ailleurs
\n\u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e comme \u00ab\u00a0gagnant-gagnant\u00a0\u00bb par ce dernier, chacun y
\ntrouvant un moyen de se renforcer dans un march\u00e9 en
\nrecomposition.<\/p>\n

Pouvoir d\u2019achat : ce que ce passage \u00e0
\nIntermarch\u00e9 ou Netto peut changer sur votre ticket de caisse<\/p>\n

Derri\u00e8re ce montage juridique, l\u2019enjeu pour les consommateurs
\nreste le niveau des prix. L\u2019alliance entre Auchan Retail et Les
\nMousquetaires doit permettre de mutualiser les centrales d\u2019achat,
\nde peser davantage dans les n\u00e9gociations avec les fournisseurs et
\nde r\u00e9duire certains co\u00fbts de fonctionnement gr\u00e2ce au mod\u00e8le de la
\nfranchise. Les informations disponibles autour du dossier \u00e9voquent
\nun objectif de baisse des prix de l\u2019ordre de 6 \u00e0 8 % dans les
\nsupermarch\u00e9s concern\u00e9s, gr\u00e2ce \u00e0 ces effets d\u2019\u00e9chelle. L\u2019id\u00e9e est
\naussi de faire b\u00e9n\u00e9ficier ces anciens Auchan du mod\u00e8le Intermarch\u00e9
\net Netto, qui met en avant des prix bas, des produits frais de
\nqualit\u00e9 et un lien renforc\u00e9 avec les producteurs locaux, dans la
\nlogique \u00ab\u00a0Producteurs et Commer\u00e7ants\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Pour les clients, le changement se traduira surtout par une
\nnouvelle enseigne en fa\u00e7ade et, au fil des mois, par une offre plus
\nproche de celle des magasins Intermarch\u00e9 ou Netto existants. Les
\nmarques de distributeur Auchan devraient \u00eatre progressivement
\nremplac\u00e9es par celles des Mousquetaires, tandis que la politique de
\npromotions et de mise en avant des produits sera align\u00e9e sur celle
\ndu groupement, avec l\u2019objectif de mieux r\u00e9sister \u00e0 la concurrence
\nlocale d\u2019Amazon, Lidl ou Leclerc. Les \u00e9quipes, elles, restent en
\nplace, ce qui doit assurer une continuit\u00e9 de service au quotidien,
\ndes horaires jusqu\u2019\u00e0 l\u2019accueil en caisse. \u00ab\u00a0Avec un point de vente
\ntous les 10 kilom\u00e8tres, nous sommes des enseignes de proximit\u00e9 par
\nexcellence, ancr\u00e9es dans le quotidien des Fran\u00e7ais. Demain, par ce
\nprojet, nous pourrions le devenir davantage, mais toujours avec ce
\nm\u00eame objectif : proposer les meilleurs produits, au meilleur prix,
\nau plus grand nombre.\u00a0\u00bb, a affirm\u00e9 Christophe Chineau, pr\u00e9sident
\nd\u2019Intermarch\u00e9 et Netto, en r\u00e9sumant la promesse faite aux futurs
\nex-clients d\u2019Auchan.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Par Jason Mathurin – Publi\u00e9 le 06 D\u00e9c 2025 \u00e0 14:00 Dans les prochains mois, de nombreux clients…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":582294,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[35,33,34,1011,27],"class_list":{"0":"post-582293","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-economie","8":"tag-business","9":"tag-economie","10":"tag-economy","11":"tag-fr","12":"tag-france"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@fr\/115673110021141400","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/582293","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=582293"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/582293\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/582294"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=582293"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=582293"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=582293"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}