{"id":599208,"date":"2025-12-14T18:35:12","date_gmt":"2025-12-14T18:35:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/599208\/"},"modified":"2025-12-14T18:35:12","modified_gmt":"2025-12-14T18:35:12","slug":"redressement-judiciaire-et-climat-social-deletere-comment-en-est-on-arrive-la","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/599208\/","title":{"rendered":"redressement judiciaire et climat social d\u00e9l\u00e9t\u00e8re, comment en est-on arriv\u00e9 l\u00e0\u00a0?"},"content":{"rendered":"

Par
\n
\n Brian Le Goff<\/a>
\n <\/strong><\/p>\n

Publi\u00e9 le<\/p>\n

14 d\u00e9c. 2025 \u00e0 19h14 <\/p>\n

Les \u00e9lus du personnel l\u2019ont appris<\/strong> lors d\u2019un comit\u00e9 social et \u00e9conomique (CSE) convoqu\u00e9 dans l\u2019urgence<\/strong>, l\u2019ordre du jour ayant \u00e9t\u00e9 transmis le vendredi pour une r\u00e9union le lundi 24\u00a0novembre. Mercredi 19\u00a0novembre, le tribunal de commerce de Rennes a plac\u00e9 quatre hypermarch\u00e9s Carrefour bretons en redressement judiciaire<\/a>. Tous sont dirig\u00e9s par le groupe Pont de Bois,<\/strong> propri\u00e9t\u00e9 de la famille finist\u00e9rienne Guillerm. Parmi eux figure le Carrefour Rennes Alma<\/a>, le plus grand hypermarch\u00e9 de Bretagne<\/a>. Le choc est d\u2019autant plus fort que le climat social est d\u00e9grad\u00e9 depuis plusieurs ann\u00e9es dans ce magasin, selon les syndicats, qui \u00e9voquent une \u00ab\u2009rupture totale de confiance\u2009\u00bb<\/strong> entre les salari\u00e9s et leur direction. Le point de vente n\u2019est pas rentable, en partie en raison des versements effectu\u00e9s \u00e0 la maison m\u00e8re Carrefour, aujourd\u2019hui contest\u00e9s par les dirigeants du groupe Guillerm. Un bras de fer est engag\u00e9 avec l\u2019enseigne, laissant 230 salari\u00e9s dans l\u2019incertitude,<\/strong> \u00e0 l\u2019approche des f\u00eates de fin d\u2019ann\u00e9e.<\/p>\n

Salari\u00e9s et syndicats face \u00e0 un manque de communication<\/p>\n

Lundi 8\u00a0d\u00e9cembre en fin de journ\u00e9e, une vingtaine de salari\u00e9s se sont r\u00e9unis<\/strong> dans un local syndical, non loin de l\u2019hypermarch\u00e9, aux c\u00f4t\u00e9s des syndicats CGT (majoritaire) et FO.<\/p>\n

\n

Cela peut para\u00eetre peu, mais avec les horaires et la vie de chacun, c\u2019est d\u00e9j\u00e0 bien. Nous ne nous sommes pas retrouv\u00e9s \u00e0 cinq autour de la table, souligne Benjamin Gouezigoux, secr\u00e9taire syndical CGT. On a voulu r\u00e9unir les salari\u00e9s parce qu\u2019il n\u2019y a aucune communication interne du groupe, en dehors du strict minimum l\u00e9gal, et pour \u00e9viter que chacun se forge une opinion \u00e0 partir de ce qu\u2019il entend dans les m\u00e9dias ou sur les r\u00e9seaux sociaux.<\/p>\n

\n <\/p><\/blockquote>\n

L\u2019annonce officielle en CSE le 24\u00a0novembre a eu lieu sans la pr\u00e9sence de l\u2019actionnaire, Pierre-Louis Guillerm,<\/strong> selon le syndicaliste. \u00ab\u2009Cela faisait de toute fa\u00e7on une quinzaine de jours qu\u2019il n\u2019\u00e9tait pas r\u00e9ellement l\u00e0. Quand on constate cela, tout est dit\u2009\u00bb, ajoute-t-il.<\/p>\n

Retards de salaires et inqui\u00e9tudes financi\u00e8res<\/p>\n

Le placement en redressement judiciaire, cons\u00e9cutif \u00e0 une d\u00e9claration de cessation de paiements, a eu des cons\u00e9quences imm\u00e9diates<\/strong>. Fin novembre, les salaires ont \u00e9t\u00e9 vers\u00e9s avec retard.<\/p>\n

\u00ab\u2009Le fonds de garantie a pris en charge les salaires du 1\u1d49\u02b3 au 25\u00a0novembre, puis Almaredis \u2013 Alma Rennes Distribution, la soci\u00e9t\u00e9 qui dirige le magasin \u2013 \u00e0 partir du 26. Les versements n\u2019ont eu lieu que le 2\u00a0d\u00e9cembre, contre le 28 habituellement. Forc\u00e9ment, cela cr\u00e9e beaucoup de doutes pour la suite\u2009\u00bb<\/strong>, explique Benjamin Gouezigoux.<\/p>\n

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\tS’incrire<\/a>
\nUn d\u00e9saccord profond sur les conditions financi\u00e8res<\/p>\n

\u00c0 l\u2019origine de la crise, les syndicats \u00e9voquent un d\u00e9saccord majeur entre le groupe Guillerm et Carrefour concernant les \u00ab\u2009prix de cession sur la plateforme d\u2019achats\u2009\u00bb<\/strong>, avec des \u00ab\u2009\u00e9l\u00e9ments factur\u00e9s hors contrat\u2009\u00bb.<\/p>\n

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Une expertise des comptes a \u00e9t\u00e9 rendue en d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e. On sait exactement ce qu\u2019il y a dans le contrat. Il y a manifestement des \u00e9l\u00e9ments qui font augmenter les prix, ce qui fait chuter l\u2019indice prix des magasins. C\u2019est l\u00e0 que le groupe Guillerm s\u2019oppose \u00e0 Carrefour et a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019engager un bras de fer.<\/p>\n

Benjamin Gouezigoux<\/strong>
\n Secr\u00e9taire syndical CGT Carrefour Rennes Alma <\/p><\/blockquote>\n

Dans ce contexte, Carrefour aurait cess\u00e9 temporairement de livrer<\/strong> les magasins franchis\u00e9s de Plouzan\u00e9 et de Saint-Renan, deux des quatre hypermarch\u00e9s concern\u00e9s par le redressement judiciaire. La justice a toutefois donn\u00e9 raison au groupe Guillerm,<\/strong> en ordonnant la reprise des livraisons.<\/p>\n

R\u00e9siliation des contrats et cessation de paiements<\/p>\n

Entre-temps, Carrefour confirme \u00e0 actu Rennes avoir \u00ab\u2009r\u00e9sili\u00e9\u2009\u00bb les contrats de location\u2011g\u00e9rance des magasins de Rennes Alma et de Guingamp (le dernier des quatre hypermarch\u00e9s plac\u00e9s en redressement). Le pr\u00e9avis de trois mois court jusqu\u2019au 28\u00a0f\u00e9vrier<\/strong>. C\u2019est dans ce contexte que le groupe Guillerm s\u2019est d\u00e9clar\u00e9 en cessation de paiements.<\/p>\n

\u00ab\u2009Les dates auxquelles Carrefour pr\u00e9levait \u00e9taient irr\u00e9guli\u00e8res\u2009\u00bb<\/strong>, affirme Benjamin Gouezigoux, qui pr\u00e9cise que les syndicats ont pris un avocat afin de repr\u00e9senter l\u2019ensemble des salari\u00e9s devant le tribunal de commerce.<\/p>\n

\u00ab\u2009On n\u2019a pas eu voix au chapitre\u2009\u00bb<\/p>\n

Les repr\u00e9sentants du personnel d\u00e9noncent leur mise \u00e0 l\u2019\u00e9cart des discussions.<\/strong> \u00ab\u2009Nous n\u2019avons pas eu voix au chapitre. Les \u00e9changes se font uniquement entre les deux parties. Au tribunal de commerce, il nous a m\u00eame \u00e9t\u00e9 demand\u00e9 de sortir de la salle au moment d\u2019\u00e9voquer le contentieux, au nom du secret des affaires\u2009\u00bb, relate le secr\u00e9taire syndical.<\/p>\n

\n

Cela a choqu\u00e9 les salari\u00e9s. Ce sont eux qui font tourner le magasin, mais ils n\u2019ont aucune possibilit\u00e9 de s\u2019exprimer.<\/p>\n

Benjamin Gouezigoux<\/strong>\n <\/p><\/blockquote>\n

Il redoute qu\u2019un \u00e9ventuel accord<\/strong> entre le groupe Guillerm et Carrefour se traduise par un plan de suppression de postes<\/strong>, dans le cadre d\u2019une poursuite d\u2019activit\u00e9.<\/p>\n

Une redevance jug\u00e9e trop \u00e9lev\u00e9e<\/p>\n

L\u2019expertise financi\u00e8re r\u00e9alis\u00e9e d\u00e9but 2025 a permis aux syndicats de consulter des \u00e9l\u00e9ments du contrat de location\u2011g\u00e9rance. Le g\u00e9rant du magasin verse une redevance index\u00e9e sur le chiffre d\u2019affaires \u00e0 Carrefour,<\/strong> un m\u00e9canisme qui p\u00e8serait lourdement sur la rentabilit\u00e9.<\/p>\n

\u00ab\u2009L\u2019expertise laissait entendre que la redevance \u00e9tait trop \u00e9lev\u00e9e\u2009\u00bb, indique Benjamin Gouezigoux. Selon ses informations, elle s\u2019\u00e9levait \u00e0 1\u2009% du chiffre d\u2019affaires en 2022, 1,8\u2009% en 2023, puis 2,5\u2009% en\u00a02024 et\u00a02025<\/strong>. \u00ab\u2009\u00c0 l\u2019\u00e9poque, le groupe Guillerm ne semblait pas vouloir aller jusqu\u2019au bras de fer.\u2009\u00bb<\/p>\n

Le Carrefour Rennes Alma affichait une perte de 4\u00a0millions d\u2019euros en 2021<\/strong>. En 2024, celle\u2011ci serait ramen\u00e9e \u00e0 environ 1\u00a0million d\u2019euros. Autre point de tension\u2009: le CSE n\u2019aurait pas \u00e9t\u00e9 consult\u00e9 sur les comptes en 2025, alors que la loi l\u2019impose. \u00ab\u2009On verra pour saisir la justice sur ce sujet\u2009\u00bb, pr\u00e9vient le syndicaliste.<\/p>\n

Quelles issues possibles\u2009?<\/p>\n

Pour les repr\u00e9sentants du personnel, la marge de man\u0153uvre reste \u00e9troite. \u00ab\u2009Carrefour veut continuer \u00e0 b\u00e9n\u00e9ficier de parts de march\u00e9, mais confie ses magasins \u00e0 des franchis\u00e9s soumis \u00e0 une forte pression financi\u00e8re. Ils sont pris dans un \u00e9tau quasiment inextricable\u2009\u00bb<\/strong>, estime Benjamin Gouezigoux.<\/p>\n

Selon lui, une baisse du pourcentage de redevance sur le chiffre d\u2019affaires serait indispensable. \u00ab\u2009Est-ce que cela suffirait, alors que le chiffre d\u2019affaires ne d\u00e9colle pas<\/strong>\u2009? Il faudrait aussi qu\u2019il augmente. Mais on est dans un secteur hyperconcurrentiel et dans une zone du sud de Rennes o\u00f9 le pouvoir d\u2019achat est faible.\u2009\u00bb<\/p>\n

Un climat social d\u00e9j\u00e0 tr\u00e8s d\u00e9grad\u00e9<\/p>\n

Avant m\u00eame la proc\u00e9dure de redressement judiciaire, le climat social \u00e9tait tendu. Le 4\u00a0octobre dernier, une mobilisation avait eu lieu devant le magasin pour d\u00e9noncer la d\u00e9gradation des conditions de travail<\/a>.<\/p>\n

\n

Nous avons notamment un consultant dont la mission n\u2019est pas clairement d\u00e9finie. On ne sait pas vraiment qui il est. Les salari\u00e9s ont le sentiment d\u2019\u00eatre surveill\u00e9s. Depuis l\u2019annonce du redressement judiciaire, il a d\u2019ailleurs r\u00e9duit la voilure.<\/p>\n

\n <\/p><\/blockquote>\n

Les syndicats envisageaient \u00e9galement de lancer une expertise sur les risques psychosociaux<\/strong>, en raison des alertes r\u00e9p\u00e9t\u00e9es en CSE concernant l\u2019attitude de la direction. Celle\u2011ci a \u00e9t\u00e9 mise en pause, faute de garanties sur le financement de l\u2019expert.<\/p>\n

Des \u00e9quipes \u00e9puis\u00e9es<\/p>\n

La situation des ressources humaines est elle aussi point\u00e9e du doigt. \u00ab\u2009L\u2019\u00e9quipe RH est inexistante depuis la d\u00e9mission des deux salari\u00e9es en charge de ces missions\u2009\u00bb, indique Benjamin Gouezigoux. Dans l\u2019expertise financi\u00e8re de d\u00e9but 2025, il \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 mentionn\u00e9 que le service RH \u00e9tait sous\u2011dimensionn\u00e9 au regard de la taille de la structure et du nombre de salari\u00e9s.<\/p>\n

Aujourd\u2019hui, c\u2019est l\u2019\u00e9c\u0153urement qui domine<\/strong> parmi les 230 salari\u00e9s. \u00ab\u2009Environ 95\u2009% souhaitent un changement de direction.<\/strong> Ils ne veulent plus travailler avec le groupe actuel. Mais on ne sait pas ce que l\u2019on gagnerait ou perdrait en changeant.\u2009\u00bb<\/p>\n

L\u2019usure professionnelle est bien r\u00e9elle. \u00ab\u2009Au rayon liquides, par exemple, sur cinq personnes, trois sont en arr\u00eat, notamment \u00e0 cause des coupures. Avant, les horaires \u00e9taient de 5\u2009h \u00e0 12\u2009h. D\u00e9sormais, c\u2019est 5\u2009h-10\u2009h et 12\u2009h\u201114\u2009h. La direction dit qu\u2019il faut tenter des choses<\/strong> pour am\u00e9liorer le chiffre d\u2019affaires, sans r\u00e9pondre aux difficult\u00e9s concr\u00e8tes des \u00e9quipes.\u2009\u00bb<\/p>\n

Selon le syndicaliste, ces alertes auraient pu \u00eatre remont\u00e9es dans le cadre de l\u2019expertise sur les risques psychosociaux, sans r\u00e9ponse satisfaisante de la direction. \u00ab\u2009Ici, on discute trop, disait le directeur commercial\u2009\u00bb, rapporte\u2011t\u2011il.<\/p>\n

Une audience d\u00e9cisive en janvier<\/p>\n

Une nouvelle audience est pr\u00e9vue le 14\u00a0janvier. D\u2019ici l\u00e0, les syndicats comptent s\u2019appuyer sur les m\u00e9dias et solliciter les \u00e9lus afin de faire entendre la voix des salari\u00e9s. Avant d\u2019\u00e9voquer une gr\u00e8ve, des formes de mobilisations<\/strong>, y compris en dehors d\u2019une organisation syndicale,<\/strong> ne sont pas exclues.<\/strong><\/p>\n

L\u2019objectif affich\u00e9 est de construire une dynamique collective,<\/strong> impliquant aussi des salari\u00e9s non \u00e9lus. \u00ab\u2009Une fois le r\u00e9seau et le lien construits, on d\u00e9cidera ensemble de ce que l\u2019on fait\u2009\u00bb, r\u00e9sume Benjamin Gouezigoux. \u00ab\u2009Nous sommes au milieu du pont. Socialement, on peut encore peser<\/strong>. Il ne faut pas c\u00e9der au fatalisme.\u2009\u00bb<\/p>\n

Contact\u00e9, Carrefour \u00ab demeure particuli\u00e8rement attentif \u00e0 l\u2019\u00e9volution du dossier et travaille en \u00e9troite collaboration avec l\u2019administrateur judiciaire et le partenaire pour r\u00e9tablir la situation dans les meilleurs d\u00e9lais. \u00bb \u00c9galement sollicit\u00e9, le groupe Guillerm n\u2019a, \u00e0 l\u2019heure o\u00f9 nous publions, pas r\u00e9pondu \u00e0 nos demandes de r\u00e9action.<\/p>\n

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