{"id":608763,"date":"2025-12-19T03:56:26","date_gmt":"2025-12-19T03:56:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/608763\/"},"modified":"2025-12-19T03:56:26","modified_gmt":"2025-12-19T03:56:26","slug":"la-banque-populaire-du-sud-signe-un-ouvrage-qui-interpelle-sur-lavenir-de-leau","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/608763\/","title":{"rendered":"la Banque Populaire du Sud signe un ouvrage qui interpelle sur l\u2019avenir de l\u2019eau"},"content":{"rendered":"

Par
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\n R\u00e9daction M\u00e9tropolitain<\/a>
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Publi\u00e9 le<\/p>\n

18 d\u00e9c. 2025 \u00e0 15h33 <\/p>\n

200 invit\u00e9s, 10 ans d\u2019engagement et une urgence : l\u2019eau. La Banque Populaire du Sud publie un nouvel ouvrage d\u00e9di\u00e9 aux solutions locales face au stress hydrique. Ce jeudi 11 d\u00e9cembre 2025<\/strong>, l\u2019espace Agora du Cr\u00e8s a accueilli pr\u00e8s de 200 invit\u00e9s. La Banque Populaire du Sud y pr\u00e9sentait le 10e ouvrage de la saga Entreprendre dans le Sud. Cette \u00e9dition anniversaire porte un titre explicite : Agir pour l\u2019eau. Depuis dix ans, cette collection met en lumi\u00e8re des entrepreneurs du territoire. Elle s\u2019attache cette fois \u00e0 une ressource devenue critique dans le Sud. Consciente que chaque goutte compte, la banque coop\u00e9rative choisit de valoriser des acteurs directement li\u00e9s \u00e0 la gestion, \u00e0 la pr\u00e9servation et \u00e0 l\u2019usage de l\u2019eau. L\u2019ouvrage 2025 rassemble leurs t\u00e9moignages et leurs solutions.<\/p>\n

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La soir\u00e9e a mis \u00e0 l\u2019honneur des entreprises qui affrontent le stress hydrique sans fatalisme. Elles adaptent leurs mod\u00e8les \u00e9conomiques et innovent \u00e0 tous les niveaux. Le livre illustre cette dynamique locale, entre performance \u00e9conomique et respect de l\u2019environnement.
\u00ab\u00a0C\u2019est bien l\u2019eau sous toutes ses formes qui rythme la lecture de ce nouvel opus. Le tout pr\u00e9sent\u00e9 sous un angle original : celui de l\u2019action concr\u00e8te d\u2019entrepreneurs, agriculteurs, jeune entreprise ou entreprise de taille interm\u00e9diaire confirm\u00e9e. Ils ont choisi la m\u00eame r\u00e9ponse face aux d\u00e9fis de l\u2019eau : 0 % fatalit\u00e9 et 100 % mobilis\u00e9s !\u00a0\u00bb, souligne Cyril Brun, directeur g\u00e9n\u00e9ral de la Banque Populaire du Sud.<\/p>\n

Invit\u00e9e exceptionnelle, l\u2019\u00e9conomiste de l\u2019eau Esther Crauser-Delbourg a rappel\u00e9 l\u2019ampleur des enjeux. L\u2019eau repr\u00e9sente aujourd\u2019hui un risque \u00e9conomique majeur. 90 % de l\u2019eau utilis\u00e9e dans le monde<\/strong> sert \u00e0 produire des biens \u00e9conomiques. 50 % du PIB mondial d\u00e9pend directement de l\u2019eau. En France, une entreprise sur quatre a subi une perte financi\u00e8re li\u00e9e \u00e0 l\u2019eau en 2023. \u00ab\u00a0L\u2019eau sera le prochain risque assurantiel majeur apr\u00e8s le climat ; et le Sud est l\u2019\u00e9picentre des tensions \u2018eau\u2019. Les entreprises qui anticipent seront les seules r\u00e9siliantes\u00a0\u00bb, a-t-elle affirm\u00e9.<\/p>\n

Des tables rondes pour partager les solutions<\/p>\n

Les entrepreneurs cit\u00e9s dans l\u2019ouvrage ont pris part \u00e0 deux tables rondes. La premi\u00e8re portait sur l\u2019adaptation des mod\u00e8les \u00e9conomiques. La seconde mettait en avant des solutions concr\u00e8tes. Thierry Poirot, g\u00e9rant du camping cinq \u00e9toiles Les Sablons \u00e0 Portiragnes, a d\u00e9taill\u00e9 sa strat\u00e9gie. La lutte contre les fuites reste la priorit\u00e9. Des capteurs mesurent les consommations en temps r\u00e9el sur une vingtaine d\u2019hectares. Le site est pass\u00e9 de 40 000 m\u00b3 de fuites par an<\/strong> \u00e0 environ 3 000 \u00e0 5 000 m\u00b3. Des limiteurs de d\u00e9bit \u00e9quipent tous les bungalows. L\u2019eau des piscines alimente ensuite l\u2019arrosage des espaces verts. Dans les ports de plaisance, la sobri\u00e9t\u00e9 a aussi chang\u00e9 les pratiques. Serge Pallar\u00e8s, pr\u00e9sident de l\u2019Union des Villes Portuaires d\u2019Occitanie, a rappel\u00e9 la crise v\u00e9cue dans les Pyr\u00e9n\u00e9es-Orientales. Le lavage des bateaux \u00e0 l\u2019eau douce a \u00e9t\u00e9 interdit. La pression a baiss\u00e9 sur les r\u00e9seaux. La p\u00e9dagogie reste essentielle face aux incompr\u00e9hensions initiales.<\/p>\n

\"Deux
\n Deux tables rondes ont rythm\u00e9 la soir\u00e9e autour de l\u2019adaptation des mod\u00e8les \u00e9conomiques et des solutions li\u00e9es \u00e0 l\u2019eau. (\u00a9BPS)Vid\u00e9os : en ce moment sur Actu<\/p>\n

Jacques Alvarez, directeur des domaines skiables de Font-Romeu Pyr\u00e9n\u00e9es 2000 et Saint-Lary, a d\u00e9fendu un mod\u00e8le fond\u00e9 sur l\u2019anticipation. Des \u00e9tudes men\u00e9es avec M\u00e9t\u00e9o France projettent l\u2019activit\u00e9 sur 35 ans, m\u00eame dans le sc\u00e9nario climatique le plus d\u00e9favorable.
La production de neige utilise uniquement de l\u2019eau et de l\u2019air. Des capteurs GPS et des donn\u00e9es lidar ajustent la quantit\u00e9 produite au centim\u00e8tre pr\u00e8s. Les \u00e9conomies atteignent pr\u00e8s de 30 % de consommation d\u2019eau. En quinze ans, 250 000 m\u00b3 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9conomis\u00e9s<\/strong> par saison. L\u2019eau retourne ensuite au milieu naturel, au b\u00e9n\u00e9fice de l\u2019agriculture, de l\u2019\u00e9levage et m\u00eame de la lutte contre les incendies.<\/p>\n

Aux Forges de Niaux, en Ari\u00e8ge, Laurent Pin\u00e9da a racont\u00e9 un autre virage. L\u2019entreprise disposait d\u2019un droit d\u2019eau vieux de plus de 400 ans. La construction d\u2019un nouveau site a chang\u00e9 la donne. Le projet n\u00e9cessitait 1,5 million de m\u00b3 d\u2019eau par an. La solution est venue du ciel : l\u2019usine capte l\u2019eau de pluie via ses toitures et stocke jusqu\u2019\u00e0 500 m\u00b3<\/strong>. Le site fonctionne d\u00e9sormais en circuit ferm\u00e9, en autonomie quasi totale, sans pr\u00e9l\u00e8vement dans le milieu naturel.<\/p>\n

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La seconde table ronde a donn\u00e9 la parole \u00e0 des acteurs de solutions. Chemdoc Water Technologies<\/strong>, bas\u00e9e \u00e0 Clermont-l\u2019H\u00e9rault, d\u00e9veloppe des syst\u00e8mes de recyclage des eaux us\u00e9es. Salvador Perez a compar\u00e9 la r\u00e9utilisation de l\u2019eau \u00e0 celle des bouteilles en verre. Les boucles courtes limitent les efforts et les pertes. \u00c0 Nymphea<\/strong>, dans le Gard, Flore et Philippe Prohin misent sur les plantes aquatiques. Leurs roseaux \u00e9quipent des stations d\u2019\u00e9puration et des filtres plant\u00e9s. Les \u00e9cosyst\u00e8mes \u00e9purent l\u2019eau \u00e0 moindre co\u00fbt et la r\u00e9int\u00e8grent dans le cycle. Bio-UV Group<\/strong>, dirig\u00e9 par Laurent-Emmanuel Migeon, con\u00e7oit des dispositifs de traitement par UV, ozone ou \u00e9lectrolyse au sel. Ces technologies naturelles \u00e9quipent piscines, stations d\u2019\u00e9puration et navires dans le monde entier. Le groupe r\u00e9alise aujourd\u2019hui 55 % de son activit\u00e9 \u00e0 l\u2019international.<\/p>\n

\"L\u2019ouvrage
\n L\u2019ouvrage \u00ab\u00a0Agir pour l\u2019eau\u00a0\u00bb, \u00e9dit\u00e9 par la Banque Populaire du Sud, met en lumi\u00e8re des entrepreneurs engag\u00e9s dans la gestion et la pr\u00e9servation de la ressource. (\u00a9BPS)Une strat\u00e9gie structur\u00e9e autour de l\u2019eau<\/p>\n

La soir\u00e9e a r\u00e9uni clients, partenaires de l\u2019eau, acteurs \u00e9conomiques, repr\u00e9sentants institutionnels et membres du Groupe BPCE. L\u2019int\u00e9r\u00eat du public a confirm\u00e9 l\u2019urgence d\u2019une action collective. \u00ab\u00a0Si la probl\u00e9matique est nationale, les solutions sont locales. Elles doivent s\u2019adapter aux sp\u00e9cificit\u00e9s des territoires. Je suis tr\u00e8s fi\u00e8re que la BP du Sud, fid\u00e8le \u00e0 ses valeurs coop\u00e9ratives, soutienne cette cause, et mettent en lumi\u00e8re les entrepreneurs engag\u00e9s et les solutions des plus simples aux plus innovantes d\u00e9ploy\u00e9es sur notre territoire\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Karine Puget, pr\u00e9sidente de la Banque Populaire du Sud. L\u2019eau occupe une place centrale dans le plan strat\u00e9gique ADN 2030 de la banque<\/a>. Une fili\u00e8re d\u00e9di\u00e9e mobilise des comp\u00e9tences internes et externes.<\/p>\n

\u00c0 ce titre, elle se mobilise en tant que financeur<\/strong>, en soutenant financi\u00e8rement les initiatives de ses clients qui renforcent la durabilit\u00e9 et la pr\u00e9servation de la ressource en eau ; investisseur<\/strong>, en entrant au capital des entreprises de ses clients, notamment du secteur maritime, afin d\u2019accompagner leur croissance, leur innovation et leur transformation durable ; catalyseur<\/strong>, en f\u00e9d\u00e9rant les synergies et en collaborant \u00e9troitement avec les acteurs-cl\u00e9s du secteur pour faire se rencontrer les besoins li\u00e9s \u00e0 l\u2019eau et les solutions existantes ; et enfin promoteur<\/strong>, en sensibilisant et en formant ses collaborateurs aux enjeux et aux nouvelles probl\u00e9matiques de l\u2019eau, afin qu\u2019ils deviennent des relais engag\u00e9s aupr\u00e8s de leurs clients.<\/p>\n

L\u2019\u00e9dition 2025 d\u2019Entreprendre dans le Sud r\u00e9unit onze clients embl\u00e9matiques<\/strong>. Chemdoc Water Technologies, Les Sablons, l\u2019Union des Villes Portuaires d\u2019Occitanie, la Bambouseraie en C\u00e9vennes, Nymphea, Altiservice, Bio-UV Group, Greenphage, la SCEA du Grand Badon, les Forges de Niaux et Ille Roussillon incarnent la diversit\u00e9 des r\u00e9ponses possibles. La soir\u00e9e s\u2019est conclue par l\u2019adh\u00e9sion symbolique de la Banque Populaire du Sud au p\u00f4le Aqua-Valley<\/strong>. Ce r\u00e9seau f\u00e9d\u00e8re 250 acteurs du cycle de l\u2019eau en Occitanie et en r\u00e9gion Sud. Pour son directeur g\u00e9n\u00e9ral Yvan Kedaj, \u00ab\u00a0la finance peut accompagner l\u2019adaptation des entreprises et des territoires au changement climatique.\u00a0\u00bb<\/p>\n

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